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別小看農村的“大腳超市”,日營業額3000,JD.COM、華冠已陸續進入市場。

作為便利店的“扁平化替代”,農村地區的便民商家壹直以雜貨店、夫妻店的形式經營,難以品牌化、連鎖化。但隨著北京便民商業網點的進壹步發展,大牌連鎖便利店正在下沈。他們不是在搶劫小賣部和夫妻店,而是通過授權幫助他們“轉正”。

4月24日,從北京市商務局了解到,北京市農村便民商業網點改造提升典型示範項目試點現已落地。

門頭溝水峪嘴村的田萍便利店正在進行第二輪改造升級試點。田萍便利店由原來的夫妻店變成了京西便利店。

據了解,改造升級前,田萍便利店燈光昏暗,糕點露天銷售,商品種類極其單壹,大量商品積壓堆積在過道裏。

改造後,店內裝修壹新,多間明亮的房間,商品擺放在不同的區域,包括果蔬預售區、便民服務區、快遞區等。店內還可獲得家政、維修、打印等服務,並配有免費醫療箱和體溫計。

據老板邵姐說,現在進貨方便多了。以前需要去批發市場進貨,現在足不出戶就能在網上下單。不僅如此,邵大姐還通過網絡平臺做起了團購生意。

邵姐的京西便利店目前上架的商品有800多種,全部來自正規廠家,質量有保證,價格實惠。由於離景區近,人流量大,店裏每天營業額能達到3000元左右。

田萍便利店的轉型可以看作是京郊小店升級的壹個樣本。北京東京喜事業群負責人高申表示,2022年,JD.COM將在北京新建和改造100家試點門店。

據北京市商務局相關負責人介紹,未來計劃聯合怡情、華冠、猶大等北京知名連鎖品牌在門頭溝、通州、大興等地開展類似試點,力爭在“十四五”期間實現千人以上行政村全覆蓋。

越來越多的農村小店正在加入升級換代的“陣營”。商務部統計數據顯示,2021年,全國新建或改造村級便利店3.69萬家,共改造村級電子商務快遞服務站14.8萬家。

農村便利店的經營者往往是當地村民。由於經營理念的差距和運營資金的不足,小店很難通過自主轉型來提升檔案。

小店升級中,以邵姐為代表的農村小店經營者提出,希望提升基礎裝修和管理質量,增加壹店多能的業態幫助獲客,實現店面銷售的增長。此外,農村小店生意周轉困難,改造資金往往有缺口,也導致改造進度延遲或改造效果不理想。

針對小店的融資需求,我了解到中國建設銀行北京分行推出了“農村便民貸”產品,簡化業務流程,提高審批效率,壹周內即可放款。

國家統計局數據顯示,2021年農村消費市場復蘇強勁,甚至超過城鎮。農村居民人均可支配收入比上年實際增長9.7%,增速比城鎮居民高2.6個百分點。從去年第二季度開始,農村市場銷售額增速壹直高於城鎮。下沈市場消費穩步增長,萬億市場空間有待挖掘。

事實上,市場下沈已經成為零售企業關註的焦點。2021年,JD.COM推出京西,收購華冠超市,淘寶特別版也在市場上投入了營銷費用。國美的安迅物流服務半徑已經覆蓋了99%的地級市和80%以上的鄉鎮。

業內人士指出,未來市場競爭下沈的內在邏輯將是通過對生產終端的賦能,實現商品和服務的優質化,並精準觸達消費者。生態更完整的電商公司,未來的競爭力會更強。

在北京商業經濟學會常務副會長賴陽看來,下沈市場的消費者更追求商品的性價比,平臺化運營可以緩解流通壁壘。在下沈的市場競爭中,企業也要尋找自己的獨特之處,以顯示自己的競爭力。

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文王

編輯孔

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