BAT的江湖，先從T說起。
壹、
上世紀90年代，是國內互聯網剛剛興起的時代，如今我們耳熟能詳的互聯網大佬都是那時候的弄潮兒。
1998年11月，小馬哥和他的小夥伴們在深圳成立了騰訊計算機系統有限公司，而公司的業務其實就是拓展無線網絡尋呼系統，說白了就是網絡BB機。
那時候，網易已經推出了自己的門戶網站和電子郵件業務，海歸張朝陽也在經歷三年轉型後正式成立搜狐網，和這些真正的互聯網企業相比，騰訊那時候真的可以說是互聯網板塊的邊角料。
騰訊創立初期，為了投標項目，小馬哥寫出了OICQ的程序，也就是QQ的前身。
誰知，這個產品還落選了。
那怎麽辦？既然寫出來了也不能浪費，就自己用吧，於是，小馬哥被迫營業，從中介商轉型提供商。
OICQ產品當時最大的亮點是和陌生人聊天的功能，為了爭取用戶，小馬哥帶領小夥伴到大學校園去推銷，甚至親自上陣扮演女生來進行陪聊服務。
到1999年底的時候，這款軟件的註冊人數突破了6萬，也因為商標糾紛，正式改名成為了QQ，可還是壹個小不點。
二、
伴隨著新年的鐘聲響起，正式邁入了千禧年，沒有什麽世界末日，也沒有千年蟲，可全球互聯網的泡沫卻悄然破裂了。
當時的QQ用戶雖然在不斷增加，但始終沒有盈利，苦苦支撐的小馬哥思前想後，決定把這只企鵝賣掉，其實也就是等於要賣公司了，因為那時候騰訊除了這只可愛的企鵝也沒啥家當了。
他到底找了多少人，確切的數字我們不知道。
但比較確定的幾個版本是：
功成名就之後，小馬哥有壹次接受采訪，主持人問：“那時候是不是也掙紮到，我要不要把企業賣掉？”
“不是要不要，是壹直在賣賣不掉。”小馬哥壹臉無奈的回答道。
可是命運總不會辜負妳的每壹次努力，山窮水盡之際，IDG資本和“小超人”李澤楷的盈科數碼找上門來了。
IDG和盈科數碼怎麽知道騰訊的呢？
原來，1999年的時候，深圳召開了壹次中國國際高新技術交易會，當時備受資金之困的小馬哥抱著厚厚的商業計劃書跑遍了每壹個展臺，終於引起了IDG資本和盈科數碼的註意。
總之，不管過程怎麽曲折，IDG資本和盈科數碼還是決定各出資110萬美元入股騰訊。
於是，騰訊和資本鏈接在壹起的股權結構初步形成了。
IDG資本和盈科數碼各占20%，小馬哥和他的小夥伴們占60%。
三、
IDG資本和盈科數碼的220萬美元不到壹年就燒完了，可是騰訊依舊還沒有盈利。
於是，小馬哥又跑來找金主融資。
IDG：妳這商業模式不行，賺不了錢嘛！
盈科數碼也是壹樣的態度。
融不到錢的結果就是公司無法維持運營，要關門大吉。
就在這時候，壹個叫做 網大為 的人出現了。
這個有著奇怪名字的人不是中國人，他當時是南非MIH中國業務部的副總裁，專門負責公司在中國區域的互聯網合並收購業務。
他之所以看中騰訊是因為那時候到任何壹個網吧去，桌面上都有年輕人掛著QQ軟件在聊天或者 遊戲 ，於是他想，有這麽龐大的用戶基礎，這家公司壹旦找到盈利模式的話，那壹定會成為壹家偉大的互聯網公司。
有了這家南非公司的加入，IDG資本和盈科數碼松了壹口氣。
IDG資本當時已經做好了這筆投資打水漂的準備，盈科數碼也急需資金回籠去收購香港電訊。
此時，竟然有人來談收購，恨不得趕緊把這燙手山芋出手。
更讓他們感到驚喜的是，南非這家公司給了騰訊6000萬美元的估值！比壹年前足足高了10倍不止！
傻帽！
於是盈科數碼急匆匆的將手裏的20%清倉，IDG資本想了想，手裏還是留了7.2%的股份。
壹年之後，MIH又從小馬哥手裏收購來13%的股份。
這時候，騰訊的股權結構變成了南非MIH占46%，IDG資本7.2%，剩余47%還在小馬哥和他的小夥伴手裏。
自此之後，騰訊的業務基本上就順風順水了，2004年騰訊在港交所上市，開始壹路過關斬將成長為了互聯網行業的巨無霸。
根據2019年公布的財報來看，騰訊2019年凈利潤933.1億元，日賺近3億，旗下的產品賺錢速度令人嘆為觀止。
總結
時至今日，回過頭去看，很多人只記住“小超人”李澤楷當初清倉而售的20%騰訊股權，吃瓜群眾替人家YY著如果當時不賣，現在他早已經超越他老爹成亞洲首富了。
當然，“小超人”自己談到騰訊的時候也是扼腕生息。
可是，時光兜轉，誰能早壹步看到未來呢？
從投資角度來講，壹年超過10倍已經是很不錯的回報了，就像散戶炒股壹樣，壹年10倍是想都不敢想的收益。
而且，那時候騰訊在盈科數碼的眼裏，就像現在騰訊海投的許多項目壹樣，誰知道哪個名不見經傳的小公司會“壹遇風雲便化龍”呢？
就拿押對寶的軟銀孫正義來說，這麽些年，除了阿裏巴巴，其他也鮮有拿的出手的成功案例。
互聯網的江湖，有人進，有人出，就是沒有人可以永立巔峰。
二十年時間，互聯網的亂戰格局已經明了，幾大巨頭也刀槍入庫成鼎立之勢，只是曾經的王者現在卻變成了旁觀者，但誰又能保證20年後，如今的王者不會成為觀眾呢？