當前國際最有影響力的品牌價值，是《商業周刊》每年發布的“100個全球最有價值品牌”。這是由英國interbrand公司測算，與《商業周刊》***同發布。其計算公式為：
價值=品牌收益＊乘數
品牌收益主要是該品牌息前稅後的年收益，減去行業平均利潤率求得，該利潤前三年加權平均。
乘數通過七項因數打分求得，具體因素是：
因素 內容
領導地位 主要是市場份額
穩定性 主要是品牌存在歷史長短
市場特性 快速消費品比工業、高科技品牌價值高
地域影響力 國際性品牌比地方性品牌價值高
發展趨勢 長期發展空間
所得支持 獲得公司支持程度
法律保護 商標註冊情況
二、中國當前出現的三種品牌計算方法。
1，北京名牌評估有限公司的測算方法。
P＝M＋S＋D
P是品牌的綜合價值；M是品牌的市場占有能力，主要以銷售收入為指標；S是品牌的超值占有能力，主要以超過同行業平均創利水平為指標；D是品牌的發展潛力，主要以企業的出口狀況、商標保護狀況、廣告支持、品牌的使用歷史等間接因素，通過對未來的潛力預測來計算。
2， 中國的《世界經理人》雜誌，其下屬的世界品牌實驗室計算方法。
品牌價值＝E * BI * S
E: 調整後的年業務收益額。是通過對包括當年在內的前三年的營業收益及今後兩年的預測收益加以不同權重後，得出的平均業務收益。
BI：品牌附加值指數。運用“品牌附加值工具箱”(BVA Tools)計算出品牌對目前收入的貢獻程度，表現為品牌附加值占業務收益的比例，這其中包含了對品牌附加值在經濟附加值中的比例的計算。
S：品牌強度系數。在考慮到中國行業及市場經濟發展的獨特性基礎上，提出了品牌強度系數的8個要素：行業性質、外部支持、品牌認知度、品牌忠誠度、領導地位、品牌管理、擴張能力以及品牌創新。這8個方面是對品牌從外部宏觀環境和微觀環境兩個方面做的壹個定性分析，可以通過市場調查和財務分析獲得，反映了品牌的未來收益。
3，《北大商業評論》雜誌計算方法。
品牌價值＝品牌溢價率＊該品牌中國市場銷售收入＊品牌價值可持續性因子＊折現因子
品牌溢價率，指相對於無品牌商品，消費者願意對某品牌支付的溢價比率，通過消費者問卷獲得。
品牌價值可持續性因子，指在不繼續投入的情況下，品牌保持溢價水平的時間，采用2到8年。
折現因子，指壹年期銀行貸款利率。
三、以上方法的優缺點。
1974年，Interbrand公司成立並創立了當前的方法，該方法首先確立了品牌價值是基於利潤上的價值，而不是收入上的價值。品牌價值來源於品牌超額利潤，而不是超額收入。品牌價值的測算基點是，該品牌利潤率超出行業平均利潤率的部分，該利潤為息前稅後利潤。其次首次提出了品牌實力的測算模式，把品牌在市場中的表現進行了歸納，提出了七個可衡量的因子，讓品牌價值由感性走入了理性。
國內的幾種方法，北京名牌評估有限公司的測算方法，把品牌價值放在收入層面計算，理由不充分。《世界經理人》雜誌方法與Interbrand公司方法完全相同，只是衡量市場實力的七個因子調整為了八個。《北大商業評論》的品牌溢價率通過消費者問卷獲得，難免出現較大的主觀因素，並且2－8年的可持續因子，假設尚可商榷。
除了以上原因，我們認為以Interbrand公司為首的品牌價值計算方法，存在幾個重大缺陷：
1， 品牌收益測算不足。品牌價值的來源，不僅在於品牌賣得貴，還在於品牌賣得多。品牌價值，不僅應該來源於品牌超額率利潤，還應該來源於品牌超額市場份額的利潤。
2， 公司品牌和產品品牌不分。往往二汽、紅旗、北大、中華等公司品牌和產品品牌，用壹個公式，同樣的指標測算，不太科學。
3， 對品牌狀態沒有表現。從1981年特勞特提出品牌“定位”理論，到現在，我們對品牌的認知已經發生了巨大的飛越，品牌的定位、架構、管理等，早已從感性轉入到理性，這些品牌的狀態，比如同仁堂(行情 點評 資訊)收購狗不理，就是品牌架構對品牌價值起到壹定的負作用。這些品牌的狀態對品牌價值起著巨大的作用，應該作為品牌的測算因素。
四、中華品牌戰略研究院的測算框架。
V＝(P1+P2) ＊ F＊ S
品牌價值＝利潤＊品牌實力＊品牌狀況
利潤包括利潤率超額收益和市場份額超額收益
品牌實力來源於以下六個方面：
a) 企業性質， 主要判定是壟斷型企業還是市場化企業。品牌是市場產物，壟斷企業品牌價值較低。
b) 行業性質，主要區分上遊企業，中遊企業，下遊企業。與消費者聯系直接的快速消費品，品牌價值較高。
c) 領導地位，市場份額。
d) 穩定性，品牌存續時間決定。
e) 國際性，海外收入和出口國家或地區的多少。
f) 發展趨勢，主要分為行業趨勢，和公司前景。
2， 品牌狀況，主要是以下四個方面。
a) 定位。引人註目，真實
b) 架構。簡單分為單壹品牌架構、母子品牌架構、背書品牌架構和多品牌架構等四種架構，然後再區分品牌架構的清晰度
c) 傳播。知名度，美譽度，當年重大事件
管理。商標註冊保護情況，企業管理組織、職能和流程，品牌資本化情況。