明確提出創業思路，吸引投資人的註意和關註。說明妳的想法是好的想法，是會為客戶創造價值或增加價值的想法，是值得實施的想法(不是嘗試)。
要明確創業者會做什麽，就要詳細闡述商業規劃。
包括以下內容:創業介紹；主要產品、技術或服務；市場概況；營銷策略；團隊情況；資金需求等。
在介紹創業團隊時，首先要說明創業思路，新想法的形成過程、目標和發展策略。
介紹創業者本人的背景、經歷、經歷、特長。創業者的素質對創業的結果起著關鍵作用。創業者要盡量突出自己的優勢，表現出很強的進取精神，給投資人留下好印象。
在計劃總結中，創業者必須回答以下問題:產品、技術或服務的內容；哪裏有市場；顧問團有哪些？客戶的需求是什麽？誰是合夥人？
還需要說明其自身的獨特性和成功的市場因素。
記住:總結要簡潔生動。不展開描述，只搭建壹個基本框架。要求長度為1-2頁。
第二，創業思路
創意是商業計劃中最重要的部分。
清楚地陳述妳的產品或服務是什麽。這個產品或服務有價值嗎？
記住:這部分不壹定要具體提出產品名稱或服務項目名稱，但要提出如何生產或提供這種服務。
如果有必要，可以通過對比來描述。即與目前知名或有影響力的公司或產品或服務進行比較。
三、市場和行業分析
創業涉及的行業是壟斷的還是開放的？
創業想法在市場上有效嗎？
創業市場發展有多快？
創業行業前景如何？
創業行業是壹個集中還是分散的市場？
創業的目標市場在哪裏？
創業的具體目標客戶群是什麽？
創業的主要目標客戶群是什麽？
妳準備先從哪個行業開始？
創業有什麽好處和壞處？
第四，營銷策略
當企業家開發新產品或拓展新市場時，他們必須調查、分析和預測市場並最終做出判斷。
市場預測，首先是市場需求預測:包括市場是否有這個需求；市場總規模有多大；發展前景如何；影響需求的因素有哪些？
其次，市場預測還包括對市場競爭格局的分析:主要競爭對手是誰；市場競爭如何？是否存在政策壁壘；對創業者有利的產品或服務市場是否存在缺口。
動詞 （verb的縮寫）融資分析
創業需要多少錢？
資金的使用方向在哪裏(不具體)？
資金的使用結構有哪些(應具體說明)？
錢什麽時候用？
六、困難及應對策略
任何創業者在創業的過程中都會遇到困難。只是困難的類別、大小、影響不同而已。
任何企業家都應該有面對困難的心理準備，樹立壹定要克服困難的信心。
根據調查分析的結論，制定不同的對策。
在制定對策時，我們應該考慮得盡可能全面，把壹切可能的措施都考慮進去。同時，應該有空間。準備多套應對方案。