1，包括行業分析
2.同行業競爭
3.產品介紹
4.商店商圈分析
5.投資額分析
6.勞動力規劃
7、月度成本分析
8.盈利能力估計
9.店鋪展示計劃
10，中長期發展目標等。
這些項目中的每壹個都必須有詳細的分析。計劃越詳細、越清晰，越容易發現未來創業中的問題，並盡早改正，以降低失敗的風險。
第二，風險投資很難籌集，資金不夠就更難創業。
當創業者的風險資本不足時，籌集資金的方式可以不僅僅是向親戚朋友借款，或者大眾化的招標會，還可以嘗試向政府尋求相關的貸款資源，解決風險資本不足的問題。這些渠道包括青年創業貸款、下崗失業貸款、微型企業創業貸款、必須有特定身份的身心障礙者創業貸款、特殊情況女性創業貸款、農村青年創業貸款、部分銀行推出的特許經營創業貸款等。
三、如何選擇行業決定產品根據自己準備的資金，先篩選可以投資的行業，然後根據行業的發展前景、自身興趣、特長、性取向、過往相關工作經驗、行業競爭力等因素進行評估和考慮，看自己適合哪個行業，最有競爭優勢。所以開店做生意，壹定不能有低投入快回收的概念。在選擇行業的時候，首先要考慮行業的競爭情況，自己有多大的實力去做，千萬不要以卵擊石。
第四，學完了業務技術，選好了行業，接下來的問題就是如何拿到業務技術。
當然，如果選擇加盟連鎖店，有總部的技術轉移教育培訓，壹切都好辦。但是，自己創業的話，壹定要想辦法自學。就學習途徑而言，當然作坊裏有很多技能課，包括各種餐飲、小吃、咖啡、發泡紅茶、插花、調酒等。，而且各種技巧都教。此外，其他職業培訓中心，如勞工理事會職業培訓委員會，也提供各種職業培訓課程。另外，開店之前，最好有這個行業的實踐經驗。如果只是在補習班學習相關技術，而缺乏店面實戰經驗，很可能在正式創業的時候會手忙腳亂，情況頻發。
動詞 （verb的縮寫）店鋪商圈評估位置的選擇對店鋪以後的經營有很大的影響，所以壹定要找壹個商圈位置好的店鋪，但是在找店鋪的過程中，往往壹時半會找不到理想的店鋪。這時候壹定要耐心的繼續找，千萬不要半途而廢。壹般來說，在評估商圈時，評估指標應包括商圈的屬性、店面數量、樓層數、周邊設施、附近的競爭店和互補店、租金、取得合法執照的難易程度、附近是否有大型捷運店和站、營業時間、人口(流動和固定)、顧客和比例、消費力和動力、道路寬度、發展前景(商圈的變化)等等。
穩紮穩打，沖動之下，要想創業成功，就要循序漸進，按照壹定的步驟慢慢來，穩紮穩打，這樣才能提高創業成功的幾率。
隨時開始妳自己的攤位生意！說到創業，幾乎每個人都有壹套可以講的商業理論，但真正付諸實踐的案例屈指可數。原因是害怕創業的人總是比願意承擔創業壓力的人多。其實創業的想法並沒有那麽可怕。所以我們在這裏把創業過程中遇到的問題全部擺出來，帶領讀者在創業的道路上更加踏實。
第壹步:選擇自己喜歡的。
每個人都可以創業，但不是每個人都能創業成功。其間，有很多成功創業的秘訣，而這些秘訣並不都來自於成功創業案例的經驗，很多是從失敗的例子中反思和領悟出來的。基於這些經驗，創業者首先要做的就是決定自己要從事什麽樣的行業和項目。在妳做決定之前，妳最好知道自己哪裏更有創意和潛力；什麽樣的職業能吸引妳的註意力，鞭策自己勇往直前。壹旦做出了選擇，下面的很多課題都需要創業者壹步步去執行，才能逐步走向成功之路。
第二步:自我成長和學習
有了完整的創業思路，接下來就是讓自己盡可能多的接觸各種信息和資源渠道；專業協會和團體等組織。這些團體和組織不僅可以幫助妳評估妳的創業機會和潛力，還可以盡快將妳的商業計劃落實到位。
第三步:謹慎選擇品牌或名稱。
最好的品牌或公司名稱應該充分反映妳的產品或服務的特色。基本上壹個品牌或者公司名稱和壹個產品的關系是成正比的。也能在消費者或顧客群體的頭腦中產生緊密的聯想。有創意的品牌或公司名稱不僅有助於建立品牌形象，還能打動顧客的購買欲望。在選擇品牌或公司名稱時，要有前瞻性；選擇的品牌或公司名稱應該能夠靈活地向消費者推薦自己。最後，不要忘記做壹個註冊公司名稱的調查，確保妳選擇的名稱沒有被註冊或受公司商標法保護。
第四步:決定組織結構。
合夥企業的形式可以是有限公司制或集團公司制。沒有壹套準則可以遵循來區分好壞；所以，妳首先要了解各種企業組織形式及其運營方式的優缺點，然後選擇最適合妳的組合模式來匹配妳的創業模式。
步驟5:評估預算報告
經營壹個盈利的新業務，需要有足夠的流動資金，並與實際經營所需的費用相平衡。有必要制定壹份年度預算表。編制壹份準確的年度預算表並不容易。即使是最有預算觀念的高手編制預算表，還是會有壹些低估預算或者遺漏壹些小細節的情況，這些往往是預算表中的雜項和超支項目。另外，有時候公司發展過快也會出現這些小麻煩。總之，我們在開始編制預算的時候壹定要關註公司第壹年的年度預算，應該包括公司的第壹筆運營費用和持續運營的每月費用。
第六步:選擇正確的地址。
決定自己創業，選好項目之後，接下來最重要的大概就是選址的問題了。選址對於經營公司和開店有多重要？專家的意見是:無論如何創辦任何企業，選址都是決定成敗的壹大因素，尤其是零售、餐飲等服務行業。開店之前，先決定了成功的命運。可以說，好的位置等於成功了壹半。
壹些行業，比如精品店、高檔時裝店、餐廳等。，商品流通快，不占空間，能負擔高租金，可以位於高租金區域；家具店、舊貨店等。，因為他們需要更大的空間，所以最好把他們定在廉租房區。租賃有兩種:固定價格和百分比。前者的租金是固定的，後者的租金更低，但業主分享總收益的百分比類似於作為股東投資店面。租期可以設定不同的期限，但對於初次創業的人來說，最劃算的辦法是設定壹年或兩年的租期，為是否有更新的選擇做準備。
第七步:籌集風險資本。
俗話說:“用錢創造財富！”在很多創業失敗的例子中，缺乏資金往往是創業者陷入“英雄淚”的主要原因。所以，自信的創業者不要忘了在公司正式運營前籌集足夠的資金；換句話說，創業者壹定要明白，公司在初創期的第壹年可能壹毛錢都賺不到，所以創業者要有所警覺，做好充分準備，度過難關。
第八步:完成公司註冊(如果妳願意，請告訴我公司組建的細節)。
在開展業務之前，您必須了解與商業法律法規相關的所有規定、執照或許可證申請的細節和形式。記住縣市政府對營利性機構的規定可能不壹樣，所以別忘了問問妳的工作室或辦公室所在的縣市有哪些法律規範需要特別註意。通常情況下，妳可以從各地的中小企業協會或商會獲得這些信息；同時，不要忘記關註營業執照的相關申請規定和方式。
希望對妳有用！！！