從主體規定的方面來看,工匠精神的主體是...原文如下：
從主體規定的方面來看，工匠精神的主體是“工匠”，工匠指的是擅長某項工藝的匠人在歷經多次勞動的錘煉後，通過熟能生巧而掌握了某些勞動技巧，因而獲得了某種具有職業技術屬性的身份。
拓展知識：
工匠，是有工藝專長的匠人。工匠精神是指工匠不僅要具有高超的技藝和精湛的技能，而且還要有嚴謹、細致、專註、負責的工作態度和精雕細琢、精益求精的工作理念，以及對職業的認同感、責任感、榮譽感和使命感。
其實，工匠精神在每個國家有不同的說法，德國人稱為“勞動精神”，美國人稱為“職業精神”，日本人稱為“匠人精神”，韓國人稱為“達人精神”。
經過對德國、日本等工匠精神盛行國家的比較研究，以及對我國古今工匠精神的收集整理，大國工匠精神主要表現在以下五個方面：執著專註、作風嚴謹、精益求精、敬業守信、推陳出新。
執著專註：
我們發現，無論是德國，還是日本，他們都把執著專註作為工匠精神的重要內容。他們的知名工匠經常是專註於壹件事情，並壹直堅持下去，鍥而不舍，持之以恒。
在世界制造的舞臺上，“德國制造”壹直占據高位。目前，在全球機械制造業的31個部門中，德國有17個占據領先地位，處於前3位的部門***有27個。德國的汽車、鐘表、刀具、釀酒設備、地下排水系統、建築與家具等，都以耐用、可靠、安全、精密等特征享譽世界。這也構成了“德國制造”的核心文化。
“專註”德國工匠精神的核心內容之壹。他們中有很多百年企業，為了成為全國以至於全球最強，他們能夠幾十年、幾百年專註於某壹產品領域，以求成就大業。他們的“大業”不是指多少數量、多少資產、多少產品、多少利潤，是指質量世界第壹，能夠受到業內尊敬；
他們是“小事大作，小企大業”，不求規模大，但求實力強。在這些全球知名的企業中，有些今天仍是中小企業，例如Koenig&Bauer的印染壓縮機，RUD的工業用鏈，Karcher的高壓專業吸塵器。在他們看來，追求的不是數量大，而是實力強。
眼光長遠是德國中小企業的鮮明特點。他們不會在意壹時的得失，更在意的是幾十年、甚至上百年的不懈追求。因為專註，德國企業或者工匠往往終生打造壹件精品，世代相傳。壹旦進入，即使行業暫時不景氣，他們也不會輕言放棄。
“術業有專攻”讓他們成為行業“領頭羊”。德國除了奔馳、寶馬、西門子等知名品牌之外，還有數以千計的中小企業，它們大部分“術業有專攻”，壹旦選定行業或者壹個細分產品，就會壹門心思紮根下去，不斷探索，直到成為“領頭羊”。
拜耳集團公司也因為專註而成長為全球的大企業。拜耳成立於1863年，壹直專註於染料和藥品，研發出了“世紀之藥”——阿司匹靈，並於1899年投放市場。現在，已經150多年的拜耳已經是壹家在醫藥健康、農業生命科學領域擁有核心能力的全球企業。直到現在，阿司匹靈還在全球暢銷。
創建於1875年的德國路德-李格和蒂茨鏈條有限公司（簡稱路德公司），因為專註於鏈條生產而成為行業“領頭羊”。這是壹個典型的專註型號家族企業。100多年來，他們壹直專註於鏈條及其組建制造技術的不斷創新。
公司在德國Aalen-Un-terkochen的總廠被視為世界上最現代化的鏈條生產基地之壹，“路德”（RUD）商標是全球公認的圓環鏈質量標誌。同時，他們在德國和全世界擁有超過500項專利。“最弱的鏈環卻體現著全部鏈條之品質。”
也正是因為專註和壹直信奉的路德質量宗旨，他們的產品被廣泛應用於起重、吊裝、輸送(包括礦山)以及輪胎保護、雪地和山地領域。