1）合同管理
合同管理工作又可以細分為合同審核、合同模板庫、合同管理制度、合同蓋章歸檔、合同履行管理等。合同管理是法務的基本功，占部門工作比例的20%-30%，因此建立健全公司的合同管理制度也是整個法務部門的工作重點。
首先，制定公司的合同管理規定。從制度層面規定合同的審核、蓋章、歸檔、回顧、管理過程的要求，使得合同管理工作制度化、規範化，合同管理工作有據可依。
其次，細化合同管理過程，提高合同管理效率。具體可以分為制定合同審核指引，規範合同審批流程，建立公司合同模板，負責合同蓋章歸檔管理，定期開展合同履行回顧，針對合同管理問題開展培訓等等。在此不壹壹展開，以合同審核為例，在合同審核時形成自己的審查思路，第壹，審核不同類型的合同重點應註意的內容是什麽，第二，合同常見的問題是什麽，第三，最容易出現爭議的地方是什麽等等。
2）法律咨詢
法律咨詢，通常就是針對業務交易過程中遇到的問題，從法律角度考慮出具法律意見，提示業務交易可能面臨的法律風險，以及給出法務建議的可行性措施。法律咨詢是最考驗法務專業知識面寬度的工作，涉及的範圍十分廣泛，包括公司法、勞動合同法、合同法、行政法、刑法、廣告法、反不正當競爭、工傷保險、建築工程等等不同領域的知識，因此法務在法學方面的專業性沒有法官和律師高，不是從事法務工作的人專業能力低，而是法務的工作範圍面極廣，除非妳天資聰穎，否則很難做到每個領域都精通。
3）訴訟案件管理
訴訟案件管理，這個很好理解，就是法務代表公司出庭應訴或起訴。訴訟案件的金額、數量、勝訴率是考核法務部工作的重要指標。我們公司訴訟案件壹年大概2-3個左右，如果不是特別復雜的案子不會外聘律師。處理訴訟案件的壹般程序是，梳理案件的基本情況，明確公司或對方的訴求和雙方爭議焦點，分析不同訴求對應的法律關系，根據法律關系尋找答辯的思路，再根據答辯思路尋找支持自方觀點的證據，最後整合不同的答辯思路，形成不同的訴訟策略，對最優和最壞的訴訟結果有大體的預估。
4）合規培訓
合規培訓，就是制作各類培訓課程，提升員工的法律知識素養，避免員工的各類違紀行為。合規培訓屬於法律風險是事前防控，類似於打預防針，告訴公司員工妳不要做這些行為，否則會有什麽樣的法律後果，正確的行為是什麽等等。合規培訓的內容也很廣泛，包括反壟斷培訓、反不正當競爭培訓、反商業賄賂培訓、預防職務犯罪培訓、訴訟證據收集培訓、市場營銷法律風險培訓、政府執法調查應對培訓、合同法培訓、消費者權益保護培訓、勞動法培訓等等。合規培訓是法務各類工作中相對有趣的工作板塊，妳可以組織培訓活動，制作培訓課件、培訓海報，錄制培訓視頻，開展培訓問答、抽獎活動等等，增加培訓的趣味性。合規培訓就是將枯燥的法律專業知識簡單化、趣味化，提升公司員工的法律素養，防範法律風險。
5）制度建設
制度建設就是制定和管理公司的各類制度文件，使得公司的各項業務都流程化、制度化、規範化。法務部需要制定公司的《制度管理規範》，明確公司各類規定、辦法、規範、細則、指引的制定、審批、發布、執行、修改、廢止、備案程序等等，協助各部門制定公司或部門內的各項管理規定，對規定的合規性進行審核，定期梳理公司的制度臺賬等等。
6）印章和證照管理
印章管理就是負責公司公章、合同章及其他印章的使用和管理，包括印章申請審批、制定印章管理制度、印章刻制、保管、使用等等。證照管理就是負責公司經營證照的辦理、變更、保存、使用等。
除了以上工作外，根據不同公司的職責，法務部可能還會負責商標管理，職代會，章程、董事會決議等重要文件管理等等。