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公司電纜產品技術交流會致辭

尊敬的×××,各位來賓、各位朋友,女士們,先生們:

大家上午好!

今天,我們相聚在美麗的××××,在這裏隆重舉行××××××產品推介交流會。這是壹次友誼的盛會、壹次發展的盛會,更是壹次加強合作、尋求***贏的盛會。在此,我代表××××幹部員工,向多年來關心、支持中國××××發展,並在百忙中親臨本次交流會的×××和各位嘉賓、朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面,我就****的基本情況、經營方針、項目建設等方面,向廖會長和各位嘉賓、朋友們作簡要匯報。

壹、堅持多元化、規模化發展思路,企業規模不斷壯大

****創建於1988年,多年來,在各級黨委政府、有關部門和社會各界的大力支持下,經過20多年的持續快速健康發展,現已成為擁有總資產100多億元、占地460多萬平方米、員工12000多名,涵蓋輪胎、機電、**、地產開發、資本運營五大產業的國家大型企業**。公司先後榮獲全國“五壹”勞動獎狀、中國企業500強、制造業500強、中國最大500家企業**、中國大企業**競爭力500強等榮譽稱號。

2009年以來,面對國際金融危機帶來的沖擊和復雜多變的市場形勢,我們堅持以科學發展觀統領全局,深入實施項目帶動戰略,積極轉變發展方式,不斷優化產業結構,企業保持了持續健康快速發展的良好態勢。2009年實現總產值135.8億元;實現銷售收入134.68億元,實現利稅12.32億元,出口創匯1.2億美元。今年第壹季度,實現總產值45.77億元,同比增長24%;銷售收入44.66億元,同比增長26%;利稅4.32億元,同比增長35%;出口創匯4057萬美元,同比增長8%;取得了良好的經濟效益和社會效益。

近年來,我們按照“抓龍頭產業、創知名品牌、做百億強企、鑄百年**”這壹中長期發展思路,突出大項目帶動戰略,著力培育新的經濟增長點,產業發展基礎更加牢固,企業規模不斷壯大,綜合實力不斷增強。

**寶通輪胎,現已累計完成投資近30億元,生產規模從2005年的30萬套,發展到2009年的近300萬套,產能擴大了近10倍;並建成了被列為國家產業化示範工程的廢舊輪胎綜合利用項目。

**機電,2005 年生產電線電纜總裏程為5089千米,2009年達到18690千米,產能擴大了近4倍,成為國內產銷量最大的探測電纜生產企業,並連續4年蟬聯中國電線電纜行業排頭兵企業第2位。印尼**珍寶電纜項目,填補其國內空白,市場空間非常廣闊。2009年12月30日,投資3億元的1000千米/年海底電纜項目建成投產,使我們成為全國五家海底電纜生產商之壹。

****,是國內產銷率最大的MBS、二胺生產企業,也是中國油田用聚丙烯酰胺“五強企業”。MBS由2005年的5000噸,擴大到2009年的5 萬噸,產能擴大了10倍,成為亞洲最大、世界第三大MBS 生產商。

**地產,由2005年的年開發幾萬平方米,到2009年開發面積達到50多萬平方米。先後成功開發了**?高爾夫花園、**國際大廈、**商務大廈等多個項目。

**建安,擁有國家房屋建築施工總承包壹級資質,承建的東營市援建北川壩底鄉工程項目,已於去年8月底成功交付使用,贏得了省市援川辦和當地黨委政府的高度評價。今年1月我們又成功中標並開工建設總建築面積11783平方米的北川縣民生大廈工程。

**熱電,裝機容量5萬千瓦,截止到2009年底,與勝利油田合作的蒸汽代油工程,8座站已全面投產達效,市場空間不斷拓寬。

金融板塊,我們投資參股東營市商業銀行、墾利縣農信社,以及作為第二大股東的東營市城發小額貸款股份有限公司等三家金融機構,資本運營取得可喜的業績,形成了具有強勁發展潛力的金融板塊。此外,為積極適應對外經貿往來不斷深化的要求,2009年5月份,經國家商務部批準,我們在香港註冊成立了達通國際有限公司,9月份,成為山東省工行系統第壹家成功開展聯動型付匯理財通業務的公司。

二、大力弘揚“十二字”經營理念,企業核心競爭力不斷增強

(壹)誠信是立企之本。“誠”是企業聚心之魂,“信”是企業立足之本。只有講誠信,企業才能維護並不斷擴大市場,才能獲得更大的利潤。企業家不但代表著壹個人也代表著壹個企業,對壹個普通人的道德評價標準同樣適用於企業。在企業發展中,我們始終把為社會提供壹流的產品質量和壹流的服務,作為企業公民應履行的社會責任,上升到關系到企業生存與發展的高度上來。多年來,****始終堅持“以質求存,誠信***贏,創新發展,品牌致勝”的企業宗旨,以誠信促發展,以誠信鑄品牌,以誠信拓市場,以誠信樹形象,大力創建誠信和諧的企業文化,保持了企業旺盛的生機和活力。

(二)創新是企業發展的不竭動力。作為企業發展來講,創新,尤其是科技的創新就是企業實現健康快速發展的支點之壹。我經常說:凡是引進的技術壹定不是最先進的技術。掌握了自主知識產權的瓶頸就握住了市場競爭的咽喉,這就是中國民營企業的發展出路。科技是第壹生產力。多年來,我們深入實施“科技強企”戰略,相繼建設了國家級企業技術中心、博士後科研工作站和機電、**、微電子材料、橡膠四大研究所,**技術研究院正在籌建之中。同時,公司堅持“不為所有、但為所用”的原則,與清華大學、北京大學、北京理工大學等國內知名高校和科研院所建立了長期緊密型院企聯姻戰略合作夥伴關系,逐步建立起了具有**特色的“政產銷學研金”六位壹體的創新體系和高新技術產業化模式,企業呈現出了“研制壹代、生產壹代、儲備壹代”的良好態勢。

先進優質的高新技術產品,有力提高了公司的品牌優勢和市場競爭優勢。目前,我們生產的探測電纜、MBS塑料抗沖劑、二胺產銷量居國內首位,聚丙烯酰胺產銷量居國內第二位,潛油泵電纜、電磁線、BPS產品產銷量居國內前三位,輪胎、機電、**等系列產品暢銷國內30多個省、市、自治區,並遠銷歐、美、非等120多個國家和地區。同時,“萬全”牌聚丙烯酰胺產品被評為“中國名牌”產品,電動潛油泵引接電纜、MBS、聚酰亞胺薄膜、**寶通全鋼載重輪胎、聚丙烯酰胺、玻璃絲包繞組線等七種產品被評為“山東名牌”,“萬全”牌商標被評為“山東省著名商標”,**寶通BOTO成功入選“山東省重點培育和發展的出口名牌”。2009年1月,“萬全”牌商標被認定為“中國馳名商標”,目前,公司成為山東省擁有名牌總數最多的企業之壹。

(三)管理是企業發展的永恒主題。只有倒閉的企業,沒有倒閉的行業,關鍵在於管理。市場經濟就像大海壹樣包容與公平,誰都可以跳進去,但不會遊泳的人壹定會被淹死。早在1994年初,****在東營市地方企業中率先實行了股份制改造。1996年, 5月,在國家工商總局核準註冊了“中國**”字號,創造了價值不菲的民族產業品牌。1997年,又率先註冊了“中國**”、“中國****”域名,並建成自己的局域網。同年,實施了ISO9001質量體系認證。2002年,又實施並通過了三大體系整合認證。

隨著企業規模的不斷膨脹,傳統的經營體系和管理體制越來越不適應企業發展需要。為此,我們果斷對**的母子公司管理組織架構進行了整體策劃,2005年6月,****利用壹個多月的時間實施了管理提升項目,將27個子、分公司被整合為6 個專業化公司,有效整合了**公司市場、人力、信息、管理等資源,完成了內控體系、績效管理、薪酬體系、全面預算、企業文化等壹系列策劃方案。不但建立了科學完善的現代企業制度,同時也形成了具有**特色的管理體系,為打造協同規模實力,推動中長期戰略目標的實現奠定了良好的基礎。

1. 民營企業管理的三個階段

第壹階段是親情管理。民營企業發展的第壹個階段靠的是親情管理。民營企業創業之初,沒有系統規範的企業管理制度,缺少持續的後續資金投入,沒有形成系統的創新體系,這個時期,公司處於發展的艱苦創業階段,親情文化有力推動了創業期事業的發展。無私付出是親情管理的核心。企業只所以能夠不斷戰勝困難,逐漸發展,就是靠的這種親情文化的精神支撐,靠的是親情的無私支持。

第二階段是制度管理。民營企業發展到第二個階段靠的是制度管理。民企發展之初親情管理起到很好的支撐作用,但到了壹定時候親情管理就很窄眾了,不解決這個問題,企業就得走下坡路,想原地踏步都不行。企業逐步發展壯大之後,就要按照市場規律經營,不斷的完善管理制度,完善運營程序,用制度管人,靠程序管事,推動企業逐步走上規範化經營道路。

第三階段是文化管理。企業管理的最高境界也是第三個階段就是靠文化管理。以卓越、鮮明、富有親和力的企業文化,來影響職工的靈魂,培養幹部員工自覺形成良好的工作習慣、行為習慣,通過強化日常行為規範積極打造先進的企業文化,增強企業的凝聚力、向心力和戰鬥力,將職工團結到為企業發展***謀宏偉大業而努力奮鬥的道路上來。

2. 人力資源整合“三步走”。人力資源的核心就是“合適人的在合適的時間、合適的崗位上幹合適的工作。”我經常這樣對我的員工講,妳能翻多大的跟頭,**就給妳提供多大的舞臺。沒有危機感,就制造危機感。有些比較優秀的幹部員工工作十多年,卻得不到提升;不思進取的人混日子、占位子,這樣下去對企業百害而無壹利。因此,2005年6月,我們按照先前線、再後勤、後高管“三步走”的方法進行人事改革調整,壹夜之間, 28名中層副職以上幹部被分流,186名後勤人員被調整到生產壹線。2006年12月,又將**後勤部室主要負責人全部解除任職,重新進行競爭上崗,淘汰了2名部室長,進壹步優化了幹部隊伍。同時,公司按照“扶上馬、送壹程”的調整過渡思路,委派董事局董事到各專業化公司任董事長,做好年輕幹部的指導和培養工作。在調整過渡過程中,董事局各董事始終堅持以公司大局為重。我強調,我們要關註**的昨天、今天和明天。昨天,作為企業的創業元老,妳們為公司的發展立下了汗馬功勞,今天我們面對的唯壹不變的是變化的市場競爭,明天我們要打造百年**,需要打造壹個人才梯隊。壹年後,委派到各專業化公司任董事長的董事局董事重新回到董事局,積累了壹定的管理能力和經驗的總經理開始擔任董事長職務。同時,又通過嚴格選拔,使壹批知識型、專業型、技能型,具有強烈的工作責任心和事業心的年輕同誌走向了高層領導崗位,實現了經營管理層的“老、中、青”相結合,實現了決策層、經營層相分離的目的,打造了壹支富有戰鬥力、結構合理的幹事創業團隊。

3. 母子公司“三管”模式。企業管理壹般主要管四樣東西:管人、管物、管財、管信息,鑒於企業產業多、行業跨度大、產品關聯度相對不太緊密等實際情況,****主要通過集分權管理來實現對以上四者的有效管控。在全面抓好人事、財務管理的基礎上,公司重點抓好戰略管理。在戰略管理上,由**公司對下屬公司直接的“管物、管信息”向統籌的、全局的、組織的、方向的“管戰略”的轉變,使**整體管理運行機制更加靈活有效,不但使**減少了經營性的負累,在管控上更加有效;同時,也使子公司具備更高的自主性、向心力、凝聚力和戰鬥力,更好的發揮自己靈活適應市場的競爭優勢。

“管人、管財、管戰略”“三管”模式的有效運行,靈活有效的集分權管理機制的全面運用,促進了企業的健康快速發展,凸顯了巨大的管理效益,並充分證明了該管理模式的科學性和可操作性。該模式受到了山東省政府有關部門的高度評價,並被評為山東省企業管理最高獎——管理創新成果獎,得到了中宣部的高度贊揚,並作為全國十五家企業之壹在全國範圍內予以大力推廣。

(四)人才是企業發展的根本保障。企業的競爭實質上是人才的競爭,企業的發展關鍵在人才。我們始終堅持“以人為本、立人立企”的人才觀念,切實維護好員工的合法權益、積極搭建員工成長的平臺、努力提供良好的工作生活環境、全力開展扶危濟困的愛心幫扶活動,將人本管理貫穿到企業生產經營全過程,促進人的全面發展,最大限度地發揮每壹名員工的作用,使企業始終保持旺盛的生機和蓬勃的活力。

(五)利潤是企業可持續發展的保障。利潤是企業追求的根本目標,也是企業持續發展的推動力,沒有利潤的企業難以長久地生存下去。追求利潤,核心就是用數字指導生產經營。領導幹部要學會用數字指導工作,用數字檢驗工作得失,要將數字作為檢驗工作成績的重要指標。當領導幹部都關心數字、關心利潤、關心成本,形成追求最大利潤,努力節約成本的氛圍時,企業才能不斷實現持續健康快速發展。

(六)奉獻是企業應盡的社會責任。“企業發展了,不能忘記回報社會,只有社會的和諧發展,企業才會有更大的發展空間。”在《**文化綱領》中,我們將“產業報國,奉獻社會”作為公司的使命,在依法經營和模範遵守國家法律法規的基礎上,積極為構建和諧社會貢獻力量。多年來,****先後幫扶了多個貧困村,使這些昔日的貧困村快步邁上了富裕路,並先後為學校、醫院、公路、扶貧救災、新農村建設等社會公益事業捐款7000多萬元,贍養和安置社會四殘人員就業600多人,贏得了上級黨委政府和社會各界的廣泛贊譽。

三、永不守業、搶抓機遇,推動企業不斷實現跨越發展

面對黃河三角洲高效生態經濟區開發建設上升國家戰略的歷史機遇,為進壹步延長產業鏈條、擴張產業規模,推動企業實現跨越發展,我們倡樹“永遠創業,永不守業”的發展理念,緊緊圍繞“弘揚創新文化,打造知名品牌,管理持續提升,爭創壹流效益,實現跨越發展,鑄就百年**”這壹新的中長期發展思路,確立了“利用2~3年的時間再打造壹個新**”的總體目標,找準發展優勢,深挖發展潛力,加大項目建設投資力度,規劃確立並相繼上馬建設了壹批技術含量高、投資規模大、市場前景好的重點項目,從而推動**實現跨越發展。

輪胎產業方面,借助**橡膠輪胎工業園作為循環經濟示範園區之壹,被列入國家戰略總體規劃的良好機遇,決策上馬開工建設了總投資30億元的3000萬條半鋼胎項目和總投資12億元的150萬條全鋼無內胎項目,從而進壹步發揮輪胎產業的龍頭帶動作用,推動**實現跨越發展。同時,為進壹步延長輪胎公司產業鏈,公司又啟動了總投資10億元的年產20萬噸黑炭黑項目。該項目今年8月底全面達產後,將成為我國第五大炭黑生產企業,在節能減排、環境保護等方面將達到業內領先水平。

機電產業方面,2009年12月30日,投資3億元的1000公裏海底電纜項目的成功建成投產,標誌著**機電成為全國第五家能夠成功生產海底電纜的企業。當前,投資5億元的年產800公裏超高壓電纜項目正在緊張建設之中。項目達產後,**機電將躋身全國電線電纜行業前10強。該項目立塔高158米,頂部為高檔西餐廳,建成後,將成為東營市標誌性建築之壹。

地產建安產業方面,我們大力實施“突破地產”戰略,在**?高爾夫花園、**?麗日小區等地產項目取得良好業績的基礎上,借助黃河三角洲高效生態經濟區建設和城市化進程不斷加快的良好機遇,投資10億元的**?財富新城項目已正式啟動。該項目總占地面積502畝,規劃總建築面積達46.3萬平米,是目前東營市單壹建築面積最大的樓盤,將成為黃河三角洲地區首屈壹指的現代化高端濱水、復合人文社區。

2010年,公司計劃實現產值166億元,銷售收入突破160億元,利稅15億元,出口創匯突破1.5億美元。

尊敬的***,各位來賓、各位朋友,女士們,先生們,發展是永恒的主題,合作是時代的潮流。**之所以能夠取得持續健康快速的發展,得益於**廣大幹部員工的頑強拼搏,更得益於在座的廣大客戶朋友的厚愛與支持。因此,致力於與廣大客戶朋友通過深化交流與合作,構築互動平臺,實現雙方的協同發展是我們堅定不移的戰略抉擇。我們將以本次交流會為契機,以更加開放靈活的理念、更加務實高效的作風、更加誠信協作的準則,傾力打造更高質量、更高性能的系列產品,以更加科學完善的營銷政策,與廣大客戶朋友***享合作與發展的無限商機,***同開創更加美好的未來!

為此,我衷心地希望各位朋友能夠更加深入地了解中國**,更加深入地感受**文化,從而進行更加廣泛、更加緊密、更加有效的交流,對****和****的發展多提多寶貴的意見和建議,通過加強交流,增進了解、增進友誼,在交流中增強互信、擴大合作,在融合中實現優勢互補,在合作中互惠互利,實現雙贏。

最後,衷心祝願各位來賓、各位朋友,女士們,先生們,在美麗的黃河三角洲、在**,度過壹段美好愉快的時光,祝您們身體健康、吉祥如意!

謝謝大家!

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