1、無印良品(MUJI)的本意就是“沒有商標與優質”。 我們先看品牌創立的背景。 起初，在1980年，世界經濟增長陷入低迷，日本也經歷了嚴重的能源危機。當時的消費者不僅要求商品有好的品質，也希望價格從優。在這種情況下，“無品牌”概念在日本誕生了。當年，木內正夫創辦了“無印良品”公司，向市場推出了第壹批無品牌產品。這些產品包裝簡潔，降低了成本，所使用的口號是“物有所值”。 現在，它的最大特點之壹就是極簡。它的產品拿掉了商標，省去了不必要的設計，去除了壹切不必要的加工和顏色，簡單到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和紙袋上的標識之外，在所有無印良品商品上，顧客很難找到其品牌標記。在無印良品專賣店裏，除了紅色的“MUJI”方框，顧客幾乎看不到任何鮮艷的顏色，大多數產品的主色調都是白色、米色、藍色或黑色。 與其說無印良品是壹個品牌，不如說它是壹種生活的哲學。它不強調所謂的流行，而是以平實的價格將還原了商品價值的真實意義，並在似有若無的設計中，將產品升華至文化層面。2、無牌勝有牌，雜牌中的名牌。 無印良品 (MUJI) 因為擁有可提供消費者購物的安心感、商品的流行感及合理的價格等特性，受到消費者高度的支持。 在當今的都市生活中，人們生活的方方面面都被打上了各種標簽，品牌背後所包含的基於社會階層以及虛榮心理的消費價值觀，經常掩蓋了人的真實感慨感染。而“無印”的生活理念恰恰與之相反，它摒棄壹切外在 “標簽”，不斷簡化：拿掉商標、去除壹切不必要的加工和顏色、簡單包裝、簡單到只剩下素材和功能本身，提醒人們去賞識原始素材和質料的美感，還物品以本來面目，將使用者從外在束縛中解放出來，而達到壹種更接近於內心自我、更接近天然的狀態，這也恰是禪悟所追求的真我境界。在所有無印良品的商品上，顧客很難找到品牌標記，即便在衣領後面也不設商標——至多在衣服上貼壹張透明膠帶紙標明尺寸，並在試衣時撕去。對於厭倦了追求名牌和奢華生活的都市人來說，無印良品的主張確實令人耳目壹新。 這種不要品牌的做法，卻使得在日本常常會出現這樣的現象：假如有人看到壹個沒有商標的用品就會預測，“這是無印良品嗎？”由此，無印良品巧妙地實現了最大程度的品牌差異化：世界被人為地分成了兩極，壹極是所有的品牌，而另壹極就只有無印良品。大音希聲，大象無形，刻意追求低調反而成為著名世界的“No Brand”(無品牌)，達到了“無牌勝有牌”的境界。它已經超脫了商品品牌的局限，成為壹種生活方式的品牌，這也是品牌發展的最高境界。三流的品牌賣產品，二流的品牌既賣產品又賣服務（這實際上是在出售解決方案），而真正壹流的品牌卻是在販賣壹種生活方式。 高品質保證也是無印良品延伸成功的重要原因。目前國內壹些超市在嘗試著推出少量自有品牌的商品，也有超市提出“蘇果無贗品，件件都放心”的口號，但這裏有個基本的邏輯問題，就是真貨未必即是好貨。面臨超市內大量不著名品牌的商品，特別是食物，消費者對其內在品種依然會心存疑慮。而MUJI全部以自有品牌作為品質擔保，通過完善的質量控制系統，增強了消費者的信心。當然這是把雙刃劍，對無印良品的治理水平要求極高，由於任何壹個品類、壹個環節出了問題，都會對整個品牌產生不利影響，壹損俱損。此外，無印良品在日本擁有相稱高的著名度和顧客忠誠度，並且擁有自有銷售渠道等，這也為品牌延伸創造了有利前提。 3、杭州北京上海南京。
上一篇:深圳企業如何註冊商標？註冊商標的條件是什麽？下一篇:淺談海沃氏的優缺點買家居哪個品牌好