近三年來，恒福集團堅決貫徹執行黨和國家大力發展民營經濟的非公經濟政策，努力辦好民營企業，在經營策略和管理方面又有新的進步。在“誠信、質量、創新、高效”經營理念的指導下，以辦“壹流企業、創壹流品牌、樹壹流形象”為企業目標，實施科學化、信息化和現代化的管理體系，投入近1000萬元安裝可視會議電話;引進了辦公OA系統，金蝶EAS系統、e－HR系統和農務管理系統；自主開發了生產質量管理、固定資產管理、設備采購供應、產品銷售等信息系統。改變了過去傳統的辦公模式和生產經營管理模式，改善了各項業務辦公工作條件，極大地提高了工作業務效率和工作質量。信息化程度的提高，帶動了企業轉型升級和生產技術水平的進步，增強了企業的發展實力。恒福集團綜合經濟實力在全省同行業中排名首位，是全省制糖企業中發展最快，規模最大，實力最強管理水平先進的企業。生產的“雪仙牌”壹級白砂糖產品被國家評為綠色食品；“雪仙牌”白砂糖被政府機構廣東名牌推進委會評為名牌產品。“雪仙牌”商標評為廣東省著名商標。白砂糖產品每次被國家食糖質量檢驗監督中心定期和不定期檢查，都評為合格。從未發生過食品質量安全問題，產品遠銷省內外，深受國內客戶歡迎。
恒福集團誠信守法經營，無違法經營現象；照章納稅，年納稅約2億元；連續12年被廣東省工商局評為“守合同重信譽”企業。今年已有條件首次向國家工商總局申報國家級信用企業。
恒福集團十分重視企業的管理層和員工隊伍的建設。分別建立高級管理層、中級管理層、技術骨幹和普通員工的招聘制度，適時多渠道招攬各種人才、人員。目前，集團公司從海外招聘多名高級管理專才；也從國內招聘高級會計師、經濟師、工程師；還從高校應屆畢業生中招聘壹批博士、碩士、本科生。此外，從退伍軍人中聘用壹些有專業技術的退伍兵加盟到企業。同時，在高考落選的高中生中挑選較好的壹批學生，經成人高考合格，選送到廣西工業技術學院培養學習制糖專業，畢業後領取成人教育大專畢業證，回到集團公司下屬企業工作，充實到生產壹線技術崗位。通過多層次多形式的招聘人才，建立壹支過硬的員工隊伍，保證集團公司不斷發展的需要。
集團公司重視人文關懷，內部勞動關系和諧。集團公司及24間下屬制糖公司，目前有正式員工近萬人（未包括季節工）每月需發出的工資數以千萬元計。集團公司從2000年成立至今，都是按時發放工資，從未拖欠過員工工資；也未發現有員工投訴企業拖欠工資的現象。集團公司按照國家的規定，全部與員工簽訂勞動合同，購買社保。員工上崗的勞動保護用品，按勞動保護要求發放。員工有特殊困難的，各級領導給予關心和幫助。除企業按規定給予補助外，常常發動廣大員工為這些困難員工捐款幫扶，形成慣例，給員工送上溫暖，送上關懷，幫助員工渡過難關。員工們對企業有著非常深厚的認同感。企業建立和諧的人際關系，促進了企業內部的和諧與穩定。
集團公司尤其關註企業節能減排工作，根據國家“十二五”規劃相關政策制定了碳·環境·能源管理和發展措施。三年來，已投入1億多元，建造制糖公司汙水生化處理循環系統項目，使水可循環利用，COD達標排放，經當地環保部門的驗收，全部合格使用。環保建設的投入，保護了地方的生態環境，也確保了企業的可持續發展。
恒福集團重視企業文化的建設，逐步形成“恒福”企業獨特的企業文化體系，“恒福靠蔗農發展，恒福助蔗農致富”；“蔗農是恒福黃金客戶”；等企業文化理念已貫穿到每個員工。以“人和”為核心，在企業中形成學習型、創新型、凝聚力型的文化氛圍，打造壹支具有責任心、進取心、事業心和忠誠度的員工隊伍。集團公司通過各制糖公司開展豐富多彩的文藝晚會、體育比賽、宣傳墻報、簡報、掛貼牌匾警句，班前班後會、技術培訓、捐款幫扶、獻愛心、組織員工旅遊等形式多樣的活動內容來詮釋企業文化的內涵，使員工實實在在受到企業文化的熏陶。