金融畢業調查報告範本第壹篇:
調查對象:
農村信用社紮根農村，服務“三農”，是農村金融服務的主力軍。農村信用社的健康發展直接關系到農村產業結構調整的步伐、農民收入的增加，對全面建設小康社會具有重要意義。農業以種植業為主，在傳統農業區具有代表性。調查發現:目前，農村信用社經營狀況有所好轉；如果壹些深層次的矛盾能夠得到妥善處理，農村信用社就能夠走上良性發展的快車道。農村信用社資金實力雄厚，服務功能齊全。通過自己的努力，他們贏得了良好的聲譽，不僅得到了客戶的信任，也成為了中國最大的銀行之壹。農村信用社以便利的地理環境和豐富的金融產品，為各類企事業單位和個人客戶提供安全、快捷、全方位、高質量的金融服務。為了進壹步了解銀行作為金融機構和我的金融專業在工作中的應用，掌握銀行業務的基本技能，我在這裏實習了20多天。雖然很辛苦，但是學到了很多銀行業務的操作流程。經會計師反復研究總結，現將各項金融業務調查報告如下:
調查內容:銀行的各項業務。
調查結果:
第壹:會計業務
對公業務(主要是票據業務)會計部門的核算主要分為三步，記賬、復核、出納。這裏所說的票據業務主要是指支票，包括轉賬支票和現金支票。辦理現金支票業務，首先要通過電腦核對或人工核對的方式，查看出票人的印鑒與銀行預留印鑒是否壹致；然後看文字和數字的金額是否壹致，出票金額、出票日期和收款人要素是否被塗改，支票是否超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，背書人簽名是否壹致。值得註意的是，大寫金額可以四舍五入到元，但不能四舍五入到分鐘。對於現金支票，會計記賬員進行檢查，然後將其傳遞給會計復核員。會計復核人員確認無誤後，傳遞給出納，出納在現金支付上蓋章，收款人即可在出納處領取現金(出納與收款人口頭核對賬目後)。轉賬支票的審核內容與現金支票相同，會計記賬由會計審核，會計復核。
第二:儲蓄業務
儲蓄業務實行櫃員負責制，即每個櫃員可以辦理全部儲蓄業務，即開戶、辦理儲蓄卡、存取現金、掛失、脫鉤、兌換大小票據、受理中間業務等。憑證不是像公司業務部門壹樣在會計之間傳遞，而是每個櫃員分別處理賬目，分別記賬。但每個櫃員準備的單據都要先提交給相關銀行的負責人審核，再傳遞給上級銀行進行“事後審核”。
第三:信用卡業務
信用卡根據是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡和借記卡。信用卡根據持卡人是否向發卡行繳納準備金分為信用卡和準信用卡。信用卡是銀行授予持卡人的信用額度，持卡人可以在此額度內消費，無需提前支付準備金。銀行每個月都會打印出客戶本月的消費清單，客戶可以選擇全額支付或者部分支付。如果選擇後者，未還部分將作為銀行短期貸款，復利。準信用卡是壹種支付壹定準備金，然後銀行授予其壹定消費額度的信用卡。借記卡是不具有透支功能，但可用於轉賬結算、存取和消費的卡。信用卡根據用戶也可以分為公司卡和個人卡；按照信用等級分為金卡和普通卡。考慮到大多數學生的實際生活水平和手中的資金量，每個人都持有大量的銀行卡無疑是對社會資源的浪費。大量的睡眠卡增加了商業銀行計算機處理系統的負擔，導致銀行運營成本上升，銀行卡年費收取嘈雜，部分原因就是這種情況。隨著商業銀行競爭的加劇，高校已經成為重要的競爭市場。銀行的客戶經理們紛紛展示自己的公關能力，向大學生發放壹張又壹張銀行卡。而學生往往因為對集體發放的東西不放心，自己去金融機構開戶，導致大量“集體卡”處於閑置狀態，從而導致銀行自身業務擴張導致成本上升的怪圈。銀行的技術條件需要改善。調查發現，持卡人對刷卡缺乏信心。最常見的投訴是ATM的操作率和吞卡率低，POS刷卡成功率低，網絡調整等待時間長，以及網上支付的安全性不可靠。尤其是跨行、異地設備在使用信用卡時出錯，問題就比較復雜了，出現過這種問題的客戶大多對此不滿意。有時候因為賬錯，信用卡裏的錢被取走了，客戶打電話給銀行卻得不到滿意的答復。有些跨行交易是錯誤的，受理行發起了錯誤交易的沖正，但發卡行沒有收到，必須等待人工對賬。有的銀行確認了整改的問題，卻不能馬上把客戶的錢轉回來，讓商家和客戶之間產生了很多矛盾。
第四:信貸業務
由於目前的實際情況，中小企業融資困難。盡管央行多次發布計劃，鼓勵銀行向中小企業貸款，但每家銀行內部都有嚴格的控制。建行也是如此。因此，銀行也投資了個人貸款領域。需要註意的是，銀行的個貸業務並不是直接向個人放款，而是與商戶簽訂壹定的協議。其實就是把錢借給商家，然後商家把商品賣給個人，個人再償還給銀行。在與商家簽訂協議時，銀行審查商家證件是否齊全。個人應向銀行提供相關收入證明和身份證明。壹般以購買的標的物作為抵押物，最常見的有動產抵押(如車貸)和不動產抵押(如住房貸款)。信貸部門實行貸款審批分離制，即發展貸款客戶和具體發放貸款、審查貸款可能性的工作人員各司其職。
調查經歷:在這個實習階段，我學習了VOST系統對於每壹筆業務的交易代碼和操作流程，業務主要可以分為兩類:存折子系統和信用卡子系統。此外，我還學習了VOST賬戶滾動和業務結束時的中間業務賬戶滾動，並學習了如何打印流水、賬戶余額報告、重要空白憑證的銷售號碼表、重要空白憑證的詳細清單，以及檢查傳票號碼是否連續、金額是否準確、憑證要素是否完整。作為壹名銀行的實習生，在日常的交接工作中，學會櫃員之間的對賬是必不可少的。對賬時，除了檢查現金賬實是否相符外，還要檢查重要空白憑證是否缺失，傳票是否連續等。櫃員之間的對賬也非常程序化。壹般先清點現金，再清點存折、銀行卡、存單等重要空白憑證。
總的來說，這次實習，我雖然辛苦了壹點，但是對自己的專業有了更細致深刻的了解，也鞏固和運用了這幾天在電大所學的知識。從這次實習中，我覺得在金融機構有強烈的責任感是非常重要的。在工作中，壹定要有強烈的責任感，對自己的崗位負責，對自己辦理的業務負責。如果當天應該完成的工作沒有完成，店員必須加班；如果錢是錯拿的，無法追回，管理人也要負責賠償。我意識到實際工作和書本上的知識有壹定的距離，需要反復學習總結。雖然這次實習的業務多以簡單的前臺會計業務為主，但是幫助我更深層次的了解了銀行會計的流程，會計流程提供了很大的幫助，讓我對銀行的基礎業務有了更全面的了解，不局限於書本。特別是會計分工對銀行防範會計風險具有重要意義。起到會計人員相互制約、相互監督的作用，也有利於減少差錯的發生，避免錯賬。所以在以後的生活和工作中，我會繼續學習和鞏固自己的金融知識和銀行操作，為以後更好的工作打好基礎。
金融畢業調查報告範本第二篇:
這學期職業發展規劃與設計的老師讓我們去人才市場做個調查或者寫個報告。面臨畢業，我更加意識到大學生就業形勢的嚴峻。面對這個問題，不管是聽到還是看到，反應都是就業難的問題。所以今天早上，我和幾個同學特意去了上海人力資源中心舉辦的招聘會。
來到人力資源中心，本以為還早，沒想到人力資源中心裏人頭攢動！在這個人才聚集的地方，我看到用人單位對人才的需求是多麽迫切，對人才的需求就像狼吞虎咽。經過幾個小時的問卷調查，我做了如下總結:
了解人才市場面試的基本步驟:面試通常分為五個階段:
第壹階段是熱身:上交簡歷、求職信、推送保存表格等問題要簡潔禮貌。第二階段是了解背景信息:妳要借此機會突出自己的性格、興趣、誌向、工作經歷等等。第三階段是進入正題:盡量表現出妳對應聘職位的興趣和誠意，這個階段的表現對成敗至關重要。第四階段是點評候選人是否合適:遇到的問題會是最難處理的，這是決定性的時刻，要看事先的準備和臨場的說話技巧。第五階段是討論就業條件:技術熟練，提前了解市場。
面試要做好以下準備:
首先妳要有清晰全面的簡歷，身份證，相關證書，畢業證。突出妳的學習和工作經歷，主要學歷和工作成績，以及妳的特長和興趣。面試前壹天，最好把當天將要面臨的情況過壹遍，然後早點休息，保持良好的睡眠，保證衣服和發型的清新幹凈，讓人整體看起來精神飽滿。
其次，進入面試階段，要有壹個自我介紹，基本上來源於簡歷，高於簡歷，清晰簡潔地介紹自己的個人情況，介紹與應聘職位相關的工作經歷和成績以及壹些看法。之後要進入雙方溝通階段，就共同關心的問題交換意見。公司的招聘人員對妳個人和妳要招聘的職位進行提問，妳再進行自我介紹，對對方公司的規模、情況、發展預期、相應職位、薪資等進行提問或了解。
壹般來說，在面試過程中，要力求禮貌(講道理)，進退有度，提前預習商務禮儀，初入職場的時候感覺和有工作經驗的人不壹樣，但這個家庭必須有相應的期待或要求；然後，多展示自己好的壹面，多了解對方的公司和職位，這樣在交談的過程中就能顯得深思熟慮，涉及更多的信息，對妳的面試會有好處。
企業需要什麽樣的人才？在收集了壹些資料，對招聘會有了壹定的了解後，我根據專業走訪了金融相關的專業企業，了解到:
第壹，企業對專業的要求不是太高，而是對個人的綜合素質，對應
申請人* * *要求主要是:1。大專以上學歷，英語四級通過。2.懂經營管理，有壹定的營銷經驗。(很多公司這次招的業務員比較多，對經驗有壹定要求，但如果真的有能力，他們認為經驗是次要的)。
3.責任心強，能吃苦耐勞。
4.性格活潑開朗，積極主動，立誌從事本行業，具有良好的語言表達能力和解決問題的能力。
5.良好的人際溝通能力，強烈的客戶服務意識和團隊合作精神。
第二，企業急需的人才主要集中在1。壹是懂管理、會運營、有壹定營銷經驗的管理人才，特別是受過高等教育，或在外資企業擔任過營銷經理、客戶部負責人的人才。
2.嚴謹負責，能吃苦耐勞，具有壹項或多項特殊技能的人，如某壹行業的熟練技師、高級技術人員、工程師等。
3.口頭表達能力強，文字功底深，知識全面，溝通能力好，計算機技能，溝通能力強，有見識的公關策劃人才。
4.熟悉進出口貿易知識，有外貿經驗，擅長商務交談、商務談判和翻譯技能的外語人才。
5.熟悉法律知識和經貿知識，善於應訴和辯護，能上法庭的法律人才。
6.能夠為企業發現、選拔、培養人才的人力資源管理能力強的“伯樂型”人才。
7.有壹定的企業管理經驗，特別是有企業危機管理經驗的人才。
8.有設計天賦，擅長產品設計、商標設計、廣告設計的人才，可以給企業帶來巨大的財富。
9.具有市場調研、市場預測和市場分析能力的研究型人才越來越受到民營企業的青睞。未來的市場競爭在壹定程度上是市場信息的競爭，因此市場調研人才成為私人老板不可或缺的助手是必然的。
綜合以上信息，我發現現在大家所說的就業難，並不是因為缺少崗位，而主要是因為需求方與供給方的要求不匹配，導致招不到人找不到合適的人才，應聘者找不到滿意的工作。對於這壹點，我們需要做的就是利用學校現有的資源，不斷拓展自己，提高自己的綜合能力。我們也需要更多的了解社會，了解社會真正需要什麽，然後相應的培養自己的能力。那麽“就業難”在我們畢業的時候就不是問題了。
金融畢業調查報告範本第三篇:
壹.調查背景
中國農村中小金融機構小額信貸的發展是在“孟加拉鄉村銀行模式”的基礎上，結合中國實際不斷探索和完善的過程。其模式大致可分為政府主導或半主導模式、非政府組織模式和金融機構幹預模式。這三種模式相互配合、相互促進，促進了農村小額信貸的發展。
目前，我國小額信貸主要由人民銀行引導，由農村信用社向農戶發放小額信用貸款和聯保貸款。為了更好地服務“三農”，2005年5月，人民銀行開始在農村金融領域探索“只貸不存”小額信貸，引入新的機構在正規金融框架內開展小額信貸業務。2006年底，銀監會發布《關於調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策更好支持社會主義新農村建設的若幹意見》，決定在農村地區設立村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社三種新型金融機構。這些改革和創新將推動農村小額信貸持續、健康、快速發展。
二、調查時間
20__ _ _ _ _ —— 20 _ _ _ _ _ _ _ _ _
三。調查地點
山東省日照市東港區
四、調查的內容
(壹)現狀分析
1.農村小額信貸的發展
中國農村中小金融機構小額信貸的發展是在“孟加拉鄉村銀行模式”的基礎上，結合中國實際不斷探索和完善的過程。其模式大致可分為政府主導或半主導模式、非政府組織模式和金融機構幹預模式。這三種模式相互配合、相互促進，促進了農村小額信貸的發展。
目前，我國小額信貸主要由人民銀行引導，由農村信用社向農戶發放小額信用貸款和聯保貸款。為了更好地服務“三農”，2005年5月，人民銀行開始在農村金融領域探索“只貸不存”小額信貸，引入新的機構在正規金融框架內開展小額信貸業務。2006年底，銀監會發布《關於調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策更好支持社會主義新農村建設的若幹意見》，決定在農村地區設立村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社三種新型金融機構。這些改革和創新將推動農村小額信貸持續、健康、快速發展。
2.資金規模
央行2009年8月發布的《二季度中國貨幣政策執行報告》數據顯示，我國信用社各項存貸款余額增加，支農信貸大幅增加。截至2009年6月末，全國農村信用社涉農貸款余額占其貸款的45%，較2002年末提高5個百分點，農村信用社涉農貸款占全國金融機構涉農貸款的比重達到96%，同比增加10。自2003年以來，農村小額信貸的貸款規模在2005年有所萎縮，但總體發展迅速。但是，這些貸款遠遠不能滿足中國龐大的農業人口。
3.融資渠道
目前，我國農村小額信貸的主要資金來源是商業銀行和國家政策性銀行提供的貸款資金。政策規定小額貸款“只貸不存”，但比例不高。隨著農村小額信貸業務的不斷拓展，商業銀行尤其是農村信用社在農村小額信貸領域發揮著越來越重要的作用。其余的，如政府財政資金和專項扶貧資金、國家同業拆借和農民閑置資金等，都是小額信貸的重要資金來源。
(2)存在的問題
1.市場競爭體系尚未形成。
目前，我國農村小額信貸沒有形成有效的市場競爭格局來約束市場主體的行為，這種壟斷是壹種制度安排。各類小額貸款組織受到制度的束縛，受到農戶巨大需求的擠壓，短時間內必然會遇到資金瓶頸，更不用說與地方信用社大規模競爭了。多年來的農村金融體制改革造就了高度壟斷的農村金融體系。國有銀行的退出，股份制銀行的限制，不同信用社的地域劃分，直接扼殺了市場競爭。
2.資金緊張
資金短缺是我國小額信貸機構面臨的普遍問題，資金不足從源頭上阻礙了農村小額信貸的發展。中國突出的城鄉二元經濟結構是農村金融市場“貧血”的根本原因。“二元”結構不僅阻礙了城市資金湧入農村，導致農村資金流失，也導致信貸機構只貸不存的尷尬局面。根據央行要求，小額貸款試點公司不得吸收公眾存款。只能使用來自若幹有限股東的自有資金和來自壹家機構的批發融資開展相關業務，且不得涉及兩家以上銀行業金融機構，余額不得超過公司凈資本的50%，以防範金融風險。雖然這樣做沒有系統性風險，但這些機構不可能用自己的錢進行大規模的信貸活動，並完全承擔損失。
3.貸款對象的盲目擴大有違小額信貸的初衷。
隨著時間的推移，小額信貸機構傾向於擴大其貸款業務。為了增強他們的經濟自立能力，貸款業務的擴大可能會導致貸款從窮人向相對富裕的人轉移，從小規模的經營活動向大規模的經營活動轉移，從最需要貸款的人向有其他融資渠道的人轉移，這與國家大力發展小額信貸業務的初衷是相違背的。小額信貸要找準自己的定位——先生存再發展，目標客戶定位為中等收入農民。不僅應包括貧困線以下的人口，還應包括從事家庭農業和小作坊生產的農民。
4.不能機械化貸款金額和期限。
關於貸款期限和金額，鑒於村鎮銀行整貸零還款的政策，不能機械地規定每周(或十天)還款。要充分考慮種養業生產周期、商品經濟發達程度、農村居住集中程度、交通便利程度、農民從市場發育程度中獲得收益的機會、整貸零還的運營成本、貧困戶綜合還款能力等變量，因地制宜靈活調整貸款額度和還款期限。資金計劃除了實施成本高，還限制了資金的投入和使用，必須用於那些見效快、周期短的生產活動，導致小額信貸覆蓋率和普及率低。傳統農業所需的化肥、種子等小額貸款供給無法滿足農業專業戶、龍頭企業和基地生產的資金需求，傳統農業貸款正在萎縮。小額信貸不能滿足中小企業面對貸款的長期投資需求，不利於農村企業的發展壯大。中國的小額信貸還處於發展的初級階段，技術和制度還沒有完全成熟。如果用小額信貸來滿足農民的所有信貸需求，必然會背離小額信貸的原則和宗旨，導致並加速小額信貸的失敗。小額信貸是壹種限於特定客戶的保守信貸方式，對資金的需求量較大。至少目前在國內不應作為小額信貸服務的對象，主張貸款期限和分期還款金額應與其他現金來源和風險調整後的收益保持壹致。
5.缺乏保障機制
首先是貸款本身的風險。因為農業產業是壹個受自然災害、市場行情、人為因素等諸多環節影響的弱質產業，而小額農業貸款的借款人農民又多為經濟弱勢群體，抗風險能力脆弱。如果從事日常有息貸款的高風險行業，壹旦風險出現，無疑會給本已貧困的家庭生活雪上加霜。同時，由於缺乏相應的擔保機制，農信社每次遇到類似風險往往束手無策。
隨之而來的是來自外部的各種風險。壹是來自農民的道德風險，因為成千上萬的農民都有貸款，還款時存在壹定程度的攀比心理；二是由於農戶法律法規知識薄弱，存在壹戶多轉小額農貸現象，形成風險疊加；第三，缺乏有效的信息和管理機制。由於移民、外出等原因，很多小額農貸因為債務人遷出而無法收回。四是小額農貸管理落後，給了農村信用社員工渾水摸魚的機會，形成新的道德風險。
6.管理困境
首先，外部金融監管不足。有關部門對具體監督方式沒有作出統壹規定，協調小組不是專門的監督機構，不具備行政主體資格；此外，商業性小額信貸組織的投資者多為非金融專業人士；中國農業銀行與政府部門的權責不清或信息不對稱也造成了金融監管的困難。二是商業小額貸款公司內部治理經驗不足。完善的公司治理結構是農村小額信貸組織成功和可持續發展的關鍵。商業性小額貸款組織的組織架構和制度框架已在央行的指導下初步建立，但在內部管理授權、職責分工、激勵約束等方面存在薄弱環節。
因為現有的農村正規金融和小額信貸不足以解決我國農村金融面臨的困境，必須改革開放農村金融市場，引入商業資本投資的新機構，發展商業性小額信貸。這是因為商業資本有足夠的動力來維持盈利能力、制度可持續性和業務擴張，是改善農村金融服務、促進經濟增長和減少農村貧困的新途徑。
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