在平時的學習、工作或者生活中，說到故事素材，大家肯定都不陌生。故事材料是指本單位事跡突出的集體和個人編寫的書面宣傳材料。那麽如何才能把房契材料擬好發揮其最大的作用呢？以下是我搜集整理的勞動模範集體事跡材料(5篇精選文章)。歡迎分享。
勞動模範集體事跡材料1戰鬥在農業壹線20多年，紮根大地，辛勤耕耘。在平凡的工作崗位上，他們用實際行動詮釋了自己的情懷和夢想，為了收獲大地，願意用汗水灑下沃土。
第壹，努力爭取農業豐收
Xx，xx，畢業於xx農校，被分配到壹個偏遠的陽光農技站工作，自然條件艱苦。作為壹名基層農藝師，看到生產技術落後，糧食產量低，他下定決心把自己的農業新知識、新技術傳授給農民，引導村民學習、運用、依靠科技致富。
廣日鄉是壹個半山鎮，人少地多。大部分屬於高山水冷的冷漿田，單位面積產量不高。1990在縣局業務部門的指導下，在糧食專項資金的帶動下，改造中低產深泥田，推廣壟作技術。在中低產田改造中，我們堅持和農民壹起吃飯、打針、幹活，白天抓示範。xx年，為了推廣水稻“兩苗”這壹新技術，我自告奮勇在全鄉推廣。在鄉培訓班，我怕群眾不成功，吃虧。我向鄉領導、村幹部和群眾鄭重承諾，如果技術不成功，我將支付兩個月的工資補償群眾的種子損失，並下到村組進行培訓，觀看“兩苗”的音頻資料，咨詢技術要點和難點。
第二，發展特色農業，增加人民收入
在陽光養殖區，壹些養殖戶為了眼前利益私自養殖。作為壹名農技人員，我及時與農戶溝通，並與縣種子部門簽訂了育種收購合同，用於養殖業的發展。私養現象被徹底取締，政府的工作人員也及時做好了準備。養殖面積由原來的XX畝擴大到4000畝。那壹年育種豐收，種子價格非常適中，農民受益匪淺。過去育種和油菜栽培模式多屬於甘藍型油菜品種，單位面積產量不高。1998全面推廣“甘藍型”雙低油菜新品種，提高了產量和油品質。油菜生產獲“金花獎”。
三是實施科技工程，促進全鎮農業發展
XX年，在該局的指導下，水稻病蟲害綜合防治工作做得很好，取得了較好的效果。XX年以來，在縣局的安排下，石橋種植了萬畝水稻，產量很高。石橋綠色大米生產基地；石橋萬畝水稻病蟲害綜合防治，我能積極參與這些項目的實施，項目的實施取消了良好的社會效益和經濟效益；受到省、縣領導的考察和表揚。
第四，努力工作，積極開展技術服務
大力開展送技術到村、技術指導到田，目標是促進糧食穩產、農民持續增收。經常下到村組進行測土配方施肥，全鎮取樣90個。針對XX年壹遇的冰凍災害，舉辦培訓班，指導果農災後補救、修枝、施肥；及時向村民小組分發技術信息。本著“實用、實用、有效”的原則，面對面向群眾講解防凍技術，普及有機肥、綠色水稻栽培技術、測土配方施肥技術、化學除草、病蟲害綜合防治技術、農藥施藥技術。根據不同農時，不定期到村裏解答農民農業生產中的疑難問題。在XX年的工作中，全鎮在災後生產補救、韭菜種植、農業汙染源排查等方面取得了良好的成效。
沒有付出，就沒有收獲。20多年的農技推廣，無私奉獻，得到了縣鎮領導的表揚，群眾的滿意。XX年被局評為農業工作先進個人，XX縣勞動模範。
勞動模範集體事跡材料2魏銷售運輸公司調度室主任。1990畢業於甘肅煤炭學校，在馬礦采掘隊工作6年，銷售科工作6年，銷售公司馬礦營業所工作3年，20xx年起任銷售運輸公司調度室主任。23年來，他見證了煤礦工人承受的生命風險，為多壹噸煤付出的艱辛；經歷過市場競爭，發展用戶的心酸，保護煤炭和重點用戶的焦慮，經歷過市場過山車般的變化，用戶的冷淡和尷尬。但這些都是每壹個銷售人員成長過程中必須經歷的考驗和磨難。對於華美的發展，他無怨無悔。因為這是賣家的責任和使命！梅花香自苦寒來。剛涉足調度工作時，他是壹個完全無知的門外漢。當他真正肩負起這個重擔時，他發現調度工作和他以前的崗位大不相同。他有時對如何更好地履行職責感到困惑。“泰山不拒細土，故能成高；河海不擇細流，故能深。”他時刻牢記這些古訓和鞭策，樹立大禮不猶豫小讓步，細節決定成敗的理念。為了盡快轉換角色、適應崗位，他壹有時間就跑礦、跑站、跑用戶，掌握情況，熟悉業務。在對調度工作掌握到壹定程度後，從各礦井的煤質特征、生產能力、賦存和市場信譽出發，不斷學習、探索和研究配煤技術，力求通過配煤銷售、優勢互補等方法合理配置資源，實現質量協調、供需協調，保持集團公司各礦井產銷協調；根據公司每月的銷售安排，結合用戶對數量、品種、產量、庫存等的需求。，協調鐵路計劃提交、裝車站安排、公路運力調配，以運促銷，保證各銷售環節的順暢運行。
風雨造就生活。“煤炭市場好轉了，搞銷售更難了”。這句話對外國人來說可能是個“笑話”，但其中的滋味只有營銷人員自己才能體會到。20xx年，煤炭市場需求旺盛，銷售運輸工作十分緊張。如何合理分配有限的產品資源和運輸資源，保證電煤、冬季取暖用煤、重點用戶和化工用煤的供應，給誰，怎麽給，給賣家帶來了很大的困擾。在這種情況下，省委、省政府下達了保煤、保民生、保發展的調度指令，省發改委、工信委也派人到華美督促集團公司落實調度指令。65438+10月9日晚8時，集團公司召開保煤專項工作緊急會議，作出停止窗口銷售、全力以赴保煤的決定。開完會，已經是晚上10點多了。為了不耽誤指令的傳遞，他和運輸部的其他同事立即開車到各個業務窗口，發送煤炭調度指令，現場協調資源，安排煤炭裝車，監督停止窗口銷售。面對客戶的不理解、指責和謾罵，他承擔了責任。因為工作細致、周到、及時，贏得了用戶的理解和信任；直到所有環節都很順利，他才拖著疲憊的身體回家，睡了個午覺，吃了早飯，匆匆忙忙地投入到新的工作中。
壹轉眼就2012了。進入5月份後，煤炭市場反轉的信號越來越強。集團公司周邊幾個重點用戶煤耗大幅下降，煤價連連下跌，各礦庫存爆滿，產銷矛盾日益突出。在這種沈重的壓力下，調度和協調工作處於確保銷售和生產的最前線。為了保證山寨煤礦的產量，他和當地銷售部的工作人員多次走訪煤制甲醇公司，協調增加煤炭投入；為了保證馬礦和東峽的正常生產，他配合出口部領導跑平涼電廠，商量增加進煤量。7月，公司推出30天煤炭轉運銷售，再次啟動長途公路運輸銷售。為了解燃眉之急，他根據領導的安排，組織專車，現場指揮作戰，為裝備運輸開路；大柳煤礦儲存的6萬噸掘進煤出現自燃著火跡象。為了盡可能減少企業的損失，他積極安排運輸車輛，努力協調車站上的空間，督促礦井就地開采，7天內完成了突擊運輸任務。
20xx年，安新幾個礦井的煤炭庫存居高不下，嚴重制約了礦井的正常生產。他身先士卒，帶領調度員和其他部門的領導，馬不停蹄地跑在各個礦之間，執行調度指令，安排車輛運輸，協調礦山，聯系用戶。他連續奮戰10多天，完成產量40多萬噸，為礦井正常生產創造了有利條件。春節期間，華礦、雁北等主要礦山停產，火車集中到達，裝車站少，機械設備不足，重卡積壓，放空困難。各種因素給鐵路運輸造成了障礙。深知責任重大，他毅然決定在雁北站、集配站就地待命，及時與礦上、鐵路運輸處、安口南站溝通，增加站數，加快裝車頻率，最多壹天完成裝車。
平凡的崗位塑造生活，陶濤河水沖刷生活。這是他名字的寓意，也是他追求的境界，努力的目標。目前，煤炭市場的激烈競爭仍在繼續，賣方的負擔仍然不輕。面對困難，魏必將肩負使命，繼續盡職盡責，開拓創新，以實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻！
2003年3月20日，壹位中年女性，憑借豐富的工作經驗、飽滿的工作熱情和執著的敬業精神，再次脫穎而出，成為公司的首席。她，縣xx人大代表，被很多參保職工親切地稱為“唐姐”XXX。
XXX，女，漢族，中專學歷，出生於1957年7月。1976年2月參加工作，1999年2月調入開江縣機修局。她先後擔任總體規劃股股長和收集股股長。
XXX以前在開江化工廠工作。期間，無論是廠領導還是普通員工，都對他贊不絕口。從進機修局開始，他默默工作了好幾年，只註重奉獻，不求回報。為推進全縣機修工作，實現“三個百分之百”(機關事業單位及其職工參保率、保險費征繳率、離退休職工養老金社會化發放率)的總體目標，付出了艱辛努力，做出了貢獻。
牢記本職，以誠謀發展。
1999年2月，XXX剛調到縣機保局，被分配到統籌股工作。恰巧機保局正在進行退休職工養老金社會化發放試點。她還沒來得及熟悉情況，就投入到緊張的工作中。她起早貪黑地與各單位核對退休人員名單和養老金標準，聯系郵政、銀行、信用社進行支付。為了保證工作進度，我們經常放棄周日，犧牲節假日。XX年3月，為解決鄉鎮衛生院、畜牧站、農機站職工自費問題，她作為統籌股股長，積極爭取縣衛生局、畜牧局、農機局的支持和配合。在局領導的帶領下，她和股室成員壹起，壹個壹個宣傳政策，壹個壹個動員，甚至壹個壹個動員。壹個月內，聯系的7個鄉鎮、21個自負盈虧單位的355名職工(含72名退休職工)全部參保，為實現社保自助和“全縣機關事業單位及其職工參保率100%”的目標做出了貢獻。為了收保險費，單位再遠也要親自去，再大的委屈也能忍。“壹切為了工作，壹切為了工作”是她常說的話。XX年底，由於財政體制改革，縣內6家差額撥款醫院嚴重拖欠保險費。為了扭轉這種局面，自XX以來，她用對重點、困難單位“泡蘑菇”的方法，花大力氣、下大力氣為幾家醫院的領導澄清政策，贏得了理解和支持，並分別與他們簽訂了按月繳費協議，為實現100%的保險費收繳率打下了良好的基礎。同時，為了保證機器維修工作的順利開展，在辦公經費比較緊張的情況下，我多次拿出自己的積蓄墊付辦公費用。
熱愛參保員工，用愛心對待客戶。
在工作中，XXX總是熱情待人，以幫助別人為最大的快樂。倡導和踐行文明用語，對前來辦事的群眾“讓座、遞杯茶、問好”，將年老體弱的退休職工接到樓上，扶其下梯、送其出門，被無數參保職工親切地稱為“唐大姐”。
為百姓解憂，為參保人奉獻熱情。
XX年末，鄉鎮農業機構分流170余人。做好這類人群的續保工作，既涉及他們的切身利益，又能有效消除矛盾，維護社會穩定。在這裏，她壹方面查文件，找政策，給局領導提建議。另壹方面，她主動與分診人員取得聯系，了解他們的情況，掌握他們的思想動態，給他們出主意、出主意。同時，利用縣人大代表的身份，以議案和提案的形式進行人員分流，積極爭取鄉鎮領導的支持和理解。到XX年底，大部分鄉鎮的分診人員已經補繳了分診前的保險費，手續已經完善。分流後，壹部分人轉入社保，壹部分人繼續以個人身份參加保監局，在化解矛盾、維護穩定方面取得了良好的效果，未雨綢繆。
想要成就壹番事業，總要付出超常的努力和汗水。XXX，以她的執著追求和敬業精神，用實際行動在機修工作的平凡崗位上創造了不平凡的業績，實現了自己的人生價值，展示了新世紀職業女性的活力和嶄新面貌，把自己的青春、智慧和力量無怨無悔地奉獻給了機修事業。
勞動模範集體事跡材料4 XX1972大專學歷。從事井下工作多年，歷任大佛寺礦業公司綜采隊班長、運輸隊副隊長、綜采隊隊長。現為大佛寺礦業有限公司綜采隊首任隊長。
20XX年至20XX年，XXX先後被大佛寺公司和常斌集團公司授予“安全先進個人”、“安全模範”、“優秀黨員”等榮譽稱號。這些榮譽的背後，是趙華全的個人氣質和管理能力。壹個人的價值，不是看他壹生能做多少驚天動地的事，而是看他在壹個平凡的崗位上，如何做好本職工作。愛和奉獻怎麽算？如何做好本職工作？XXX用自己的實踐向人們交出了壹份合格的答卷。
第壹，努力學習，爭做業務骨幹。
參加工作以來，XXX壹直勤奮學習，刻苦鉆研，孜孜不倦，向領導和同事請教問題。壹方面，XXX在努力學習大學課本上的理論知識的同時，訂閱了煤炭開采、煤礦機械設備方面的期刊，開闊了視野，提高了理論業務技能，為自己擔任區隊經理打下了堅實的理論基礎。第二個方面是虛心向領導和同事學習實用知識，能夠經常下井現場解決實際問題，從機電隊和運輸隊獲得零件加工、設備性能、設備維護等方面的知識，對自己的設備管理和現場管理都有很大的進步。第三個方面是向老同事學習工作做法和思路，學習科學發展觀、作風建設年和集團公司各種文件會議精神，使自己政治過硬，經得起考驗。通過勤奮學習，他的政治素質、專業技能和理論基礎更加紮實；使他從壹個不懂社會的新工人成為壹名優秀的管理者。
第二，勤奮紮實，工作就是做到最好。
越是面對艱難的生活和復雜的環境，越是要堅定人生選擇，越是要保持奮發向上的精神，越是不能動搖理想信念。堅定信念，增強信心，勤奮紮實。在這種思想的指導下，XXX認為我們不僅要努力，更要做到最好，不能得過且過，無所事事。他在擔任運輸隊副隊長時，為確保106工作面復產任務按時完成，帶領運輸隊員工清理煤泥，封堵井底風門。清理煤泥時，湧水量特別大。煤泥壹被清除，就立刻被水填滿了。煤泥清的越多，水就越大。壹個班全部泡在水裏，全身都是煤泥。風門被堵的時候全是齊腰深的水。雖然他穿著雨褲，但當他彎下沙袋時，水湧了進來。基本上他沒有穿壹樣的樣子。沙袋抵抗著到達目的地。脫下雨褲後，他把裏面的水倒出來穿上，於是壹個班在地下打起來了。每次跑在最前面，他都帶頭撲下來幹，全身心投入搶險救災和恢復生產。今年3月，XXX被任命為大佛寺礦業公司第壹綜采隊隊長。擔任第壹個綜采隊隊長，應該說是組織信任和個人能力得到充分肯定的重要體現，他作為自己應該感到高興。但趙華全卻無法讓自己振作起來。他腦海中浮現最多的是“責任”和“壓力”。因為生產形勢非常嚴峻。由於大佛寺煤礦是新建礦井，各項工作都面臨著前所未有的挑戰，新工人居多，工作經驗嚴重缺乏。公司處於初創期，工資待遇低，員工生活無法正常改善，群眾情緒很大；管理制度不健全，嚴重影響礦山安全高效生產的；煤層地質條件差，屬瓦斯礦井，各種不穩定因素明顯增多。針對這種情況，他積極進行研究。接任隊長後的壹周內，他連續8次下井，動態了解員工狀況和工作面實際情況。根據諒解，他召開班子會議，成立綜采大班維修班，加強設備維修，制定了工資分配制度、員工考勤制度、設備維修管理制度。同時，開展隊幹部傳帶培訓，切實可行。他本人主要負責班組長的操作、技術、設備維護和思想培訓。第壹，他解決了班組長的魯莽行為，從而帶動所有員工按規則操作。4月份，原煤產量超過了礦業公司下達的任務。
但由於4#煤層地質條件較差，9月份40106工作面發生大面積突水。最高湧水量達到200多/m3，最低超過100/m3。這是他壹貫的做事風格。他從采前預測、采中現場管理、采後經驗分析三個方面入手，確保4066有保障。從分析采煤工作面煤層地質構造，跟隨現場，到現場收集第壹手資料，結合理論知識，探索安全生產的新途徑。20XX年8月20日，正當零班在工作面正常推采時，井下打來電話，說“工作面的水突然變大了，老洞在冒水，頂板被水淋透了”。趙華全聽取了值班成員的情況介紹，迅速下井，實地觀察，現場指導，並立即組織召開了班組長會議。他決定立即組織工人挖溝並提前挖溝，在工作面架設管道和水泵，迅速排出工作面積水。另壹方面，他要求運煤司機繼續推采，舉刀在采空區形成壹條自然溝。經過壹夜的戰鬥，上來的時候天已經黑了，衣服全濕了。付出就會有回報，圓滿完成搶險救災任務就是對他的最高獎勵。
165438+10月40106工作面完工。為確保106工作面撤出任務的順利完成，他與副隊長、技術人員連續三天到現場指導，提出超前支護、及時打樁破碎頂板等有效措施，親自指揮管理106工作面撤出。它創造了大佛寺礦業公司的記錄，為常斌公司提供了豐富的撤退經驗，為常斌公司譜寫了新的篇章。他本人也因為工作努力，踏實肯幹，受到了公司領導和員工的表揚。
第三，他道德修養很好，是個熱心人。
XXX參加工作以來，態度積極，工作努力，團結忠誠，品德高尚，做事能力強，逐漸成為集團公司的技術骨幹。無論是領導安排的工作和事情，還是同事安排的工作和事情，他都很努力的去完成和幫助，沒有拖單位的後腿，沒有丟單位的形象，能以勤快的態度和勤勉的態度紮實工作。
工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好。在今後的工作中，他將壹如既往地堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，不求宏大，但求腳踏實地，爭做壹名優秀的區隊經理。
勞動模範集體事跡材料5蘇華花生專業合作社位於江蘇八集鄉八集村。當地農民種植花生的歷史悠久，可以追溯到春秋時期。小花生被孔子稱為“長壽果”。2001李XX回到家鄉的時候，看到這豐富的資源，心裏暗暗高興。當時她是南京衛崗乳業有限公司無錫辦事處的銷售經理，丈夫在衛崗總公司給領導開車，夫妻倆當時月薪X元左右。但李xx壹心想著回老家創業，夫妻之間發生了糾紛。她老公對她說:“夫妻在壹起可以互相照顧。妳回老家重新開始也不容易……”然而，她已經下定決心。
她在2002年獨自回到了家鄉——XX縣八集鄉。那時候沒有工廠，沒有資金，只有花生。怎樣才能把這顆小小的花生變成更多的“錢”呢？她依靠自己在外地的營銷經驗，找到公司發展的著力點。首先做好基層建設，打造多種商業模式，與縣潤農連鎖、蘇果長期簽訂銷售合同。除了把原材料賣到江浙滬，更註重產品的精細包裝，包裝升級了。普通花生經過包裝後，搖身壹變成為消費者保健所需的“長壽果”。
2002年6月，她創辦蘇華食品有限公司，打造“蘇華”牌小花生，包括鹽幹花生、五香花生、黑花生、酒精花生、小花生油等產品。“蘇華”花生被評為中國名牌產品和江蘇省著名商標後，她決定利用自己的品牌優勢，帶領農民致富，以提高農民收入。她采取公司帶基地的生產模式，基地與農戶對接，與當地農戶形成利益壹致，依托蘇北農產品深加工的區域優勢。
2008年，她牽頭成立了xx蘇華花生專業合作社，2009年2月在縣工商局註冊。合作社成員達到125人，她自己投資X萬元。生產基地遍布轉安市八集鄉、中興鎮、新源鎮、吳集鎮，占地X畝，標準化生產基地X多畝，帶動周邊農戶積累X多戶，銷售額達到20。
她堅持“兩手抓專業合作社發展”，壹方面抓設立標準，按照“四有”農民專業合作社的標準進行鞏固、完善和提高；把握規模和效益，以本縣鄉鎮為基礎，向周邊鄉鎮發展，使合作社實現專業化、規模化、區域化生產，提高江蘇省優質花生生產能力。
現在，花生合作社已經實現規模化經營，擁有員工X余人，固定資產X余元。合作社生產場地占地X余平方米，年銷售額X余元，年稅收X萬元，成員戶年收入3萬元左右。
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