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穩健的品牌戰略

從“今天”到“強健”——理性品牌戰略的勝利

品牌戰略必須根據經營環境和發展戰略的變化及時調整。變“今日集團”為“穩健集團”是理性的勝利,是根據企業發展的現實做出的。

壹、“今天”的由來

今日集團前身為廣東省中山市樂百氏保健品有限公司。1989年開業時,它在廣州向樂百氏租用了牛奶的商標使用權,為期十年。然後中山樂百氏銳意進取,棋藝超群,經營有方。不到兩年,其實力遠超“老子”——廣州樂百氏。但是因為商標不是自己的,中山樂百氏的領導壹直夜不能寐,吃不飽飯。於是在91,我開始推廣自己的新品牌,也因為我很佩服北大“把美麗的湖命名為未名湖的無限靈感”,所以我去北大求了壹個名字。當時選擇它是著眼於發展成為壹個龐大的大產業和多元化的集團公司。比如在征集書中寫道:“未來集團公司將投資於其他系列輕工產品(如食品、服裝、電子、印刷、塑料制品等)的開發和生產。),而且新公司名字應該是可以預測的。當行業越來越多元化的時候,公司名稱應該暢通無阻,有吸引力。”結果,北大88屆學生袁瑩的創意《今天》在上萬個名字中脫穎而出。我覺得今天內涵豐富,積極向上,因為“今天最現實,最不可回避,代表著腳踏實地的拼搏精神。明天來了,又是新的壹天,企業只有永不停息的進取,才會充滿活力”,這非常符合當今企業家希望企業持續經營,打造百年金字招牌的理念。

第二,今天集團企業的戰略調整為從今天向穩健過渡留下了機會。

1993年、1994年,也就是今天,集團對企業戰略進行了重大調整,由多元化發展轉向專業化發展,即做強飲料食品行業,力爭成為中國的“達能”和“雀巢”。

回想起來,不得不佩服當今決策者的遠見卓識。想想有多少比今天好得多的企業因為盲目多元化而被削弱,甚至傾家蕩產,比如廣東巨人,湖北幸福,湛江半球...93、94年的時候,中國的創業者普遍很浮躁,以為自己什麽都能做,亂擺攤,做事很快。如今的高層領導審時度勢,察覺到多元化的風險,決定將企業定位於專業化發展方向。

我想在這裏插入壹個註釋。我看到壹篇文章說樂百氏從酸奶到水和果凍都是多元化的。長虹搞空調,春蘭生產冰箱多元化的文章比比皆是。其實這些企業的做法充其量是多元化,與多元化無關。半球多元化,從搞電器到搞房地產和商場。

既然我們選擇了專門生產食品和飲料,那麽樂百氏品牌比今天更合適。因為今天是壹個非常大氣、積極向上的名字,由此演繹出的理念非常具有號召力,能夠有效凝聚員工的向心力,對經銷商、媒體、企業研究人員等高相關群體有很強的震懾力。但是這麽多想法,普通消費者誰來理解呢?全國消費者當然記得不到千分之壹的今天的想法。所以今天品牌的作用更多的是吸引內部的、高度相關的群體,對普通消費者推銷產品的意義不大。更何況現在的品牌內涵非常適合綜合性的企業集團和投資公司,但是不適合食品飲料,因為太硬了。因為食物要給人“溫暖、善良、幸福、甜蜜”的聯想,而中英文中“—健壯”的含義自然與食物壹致,標誌也以“圓潤柔和”的線條為主要設計元素,散發著無盡的親和力和親情。

可以說,既然選擇了“雀巢在中國”的定位,今天的品牌名稱就不再需要對外宣傳,但樂百氏的商標所有權卻不是今天的。

三、樂百氏商標所有權的取得,使得“今日集團”變更為“樂百氏集團”的條件基本成熟。

1997年,今日集團以“只有品牌,沒有營銷、網絡、資金、經驗,無法延續樂百氏品牌的生命力”為訴求理由,最終說服廣州樂百氏將商標所有權轉讓給今日。至此,放棄今天轉投Robust的主要障礙已經清除。

1997年5月,偶遇今天的大佬,何先生和楊先生,為上述理由爭論,建議今天盡快改為樂百氏。同時指出廣告傳播中的信息越簡單越好。企業名稱和品牌名稱的融合可以節省大量的溝通成本,減少消費者的認知混亂。今天,作為樂百氏的母公司,它可以繼續在內部使用,它的理念將永遠激勵著今天的人們。

然而,如此重大的決定需要長時間的醞釀和準備。另外,對於創業者來說,對壹個自己親手帶大的“品牌”的熱愛程度,幾乎和愛自己的兒子壹樣。如果他們突然想放棄,感情鬥爭會很激烈,難以想象。

今天,今天的領導人毅然決定將“今日集團”改為“穩健集團”,這是理性和科學的勝利。對於樂百氏來說,其意義不亞於從多元化到專業化的戰略轉折。

第四,更名後樂百氏未來品牌戰略的展望

去年年底,我原則上肯定了娃哈哈的品牌延伸。事實上,樂百氏品牌在食品飲料行業的延伸和拓展比娃哈哈更強。因為樂百氏“溫暖、快樂、親切”的性格對多種飲料和食物都有容忍度,娃哈哈對兒童的口味比較重,但在這方面相對較弱。樂百氏可以塑造成壹個知名度高、威望高、個性鮮明的食品品牌。但隨著產品系列越來越多,也需要創造性地使用子品牌和聯名品牌。企業非常強大後,對於距離現有產品品類較遠的新產品,需要開發獨立品牌,但樂百氏作為通用品牌,總會和新品牌壹起出現在包裝和廣告中。就像雀巢壹樣,無論是美光醬油、美樂高能飲料、奇巧巧克力還是陸寶薄荷糖,上面都會有溫暖的“鳥巢”圖案。

如果健壯的人在未來面臨轉折的時候還能像今天壹樣理性果斷,就不會再有壹年買幾次配方奶粉的匆忙和沖動。樂百氏,我有理由相信,妳將成為中國的“雀巢”和“卡夫”。

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