理想華萊營銷模式是：
理想華萊雙方將不斷整合優勢資源，***建***享品牌、渠道，多維度提供給團隊廣闊的發展空間和市場價值。
理想華萊集茶業種植、加工、銷售、科研、康養文旅、教育推廣為壹體，將以＂全產業鏈＂戰略布局，不斷創新的模式和國際化的視野，將中國黑茶，打造成為鄉村振興的支柱產業。
1、有權有市，巨頭誕生
回溯理想與華萊的合作契機，官方表示，其實兩家企業的高層多年來就有很多互動和來往。
的確，仔細壹想，兩家企業都屬於茶企當中的佼佼者，而且理想的龍潤普洱茶和華萊黑茶同屬於“黑茶”品類，同行之間互相關註、學習、交流，這都是再正常不過。
而促成兩家進壹步接觸的壹大原因，在於政策上的考量。
從國家戰略層面來說，上級指示要把茶產業、茶文化、茶科技統籌起來，作為鄉村振興的壹個支柱產業。
基於國家鄉村振興的戰略，也得益於湖南和雲南兩地政府的大力支持，兩家企業從中國黑茶整體出發，希望將茶產業做大做強。
當然，兩者合作的意義不僅限於此。
眾所周知，理想科技在2014年獲得直銷牌照，是壹家老牌正統的直銷企業。
理想與華萊按照51%和49%的股權結構重組，在中國新營銷行業發展研究專家胡遠江教授看來，是符合企業之間正常的資產並購和重組的。企業之間通過並購以後，能夠良性的發展，也能得到監管部門的認同。
華萊與理想牽手的合作模式上帶來的戰略啟示是，任何行業內外的合作都應在法律的框架之內進行。
當然，華萊對於理想而言，也是壹個優秀的合作夥伴。據悉，華萊通過十多年在黑茶產業領域的深度耕耘和發展，獲得了顯著成果，成為了中國黑茶行業的壹匹黑馬。
正如壹位業內人士評價：“雙方合作後，華萊合法擁有了直銷經營許可證（這是有權，直銷經營權），雙方合作市場資源***享了（這是有市），有權有市必然未來有更好的發展勢頭！”
2、通力合作，明確布局
顯然，隨著兩者的合作逐漸深入，優勢資源正在互相賦能。
首先來看看理想華萊在生產與制造上的硬實力。
目前，理想華萊在湖南安化興建有冷市黑茶產業園、萬隆黑茶產業園、葉子茶廠，在雲南擁有昌寧茶廠、鳳慶茶廠、雲縣天龍茶廠、元陽茶廠、昆明理想科技產業園，***八大生產基地。
其在安化打造了國內第壹個國際領先標準的GMP茶葉生產車間，生產流程標準化、自動化，同時建有西南最大的兩條CTC生產線和100多條先進的茶葉生產線，年加工茶葉能力突破11萬噸。
理想華萊“以制藥的經驗制茶”，“86道質量把關”貫穿生產全過程，構建了科學化、規模化、標準化的生產體系。
戰略決心是最珍貴的果實。在對於品牌打造上，理想華萊也有自己的戰略性思考。
官方表示，理想華萊不遺余力地打造品牌，先後獲得全國五壹勞動獎狀、中國馳名商標、全國模範勞動關系和諧企業、農業產業化國家重點龍頭企業、高新技術企業、中國自主品牌十大創新企業等200多項榮譽。
這些優質的品牌資產為市場的發展註入了信心。未來，華萊黑茶和理想龍潤茶兩個品牌會壹起協同發展。
兩者同屬於中國黑茶，具備很大的發展空間，未來將以安化黑茶為主導，再融合龍潤普洱茶去做增量，兩個市場互相融合，互相補充。
此外，理想華萊堅持以“茶文化、茶產業、茶科技”統籌運營的發展戰略。
其攜手湖南農業大學聯合創辦博士工作站與華萊茶學院，並設立“劉仲華院士工作站”；攜手雲南農業大學聯合創辦龍潤普洱茶學院與雲南普洱茶研究院。
理想華萊以科技帶動產品開發，依據劉仲華院士“國家科技進步二等獎”成果轉化，科學精制出速溶茶、袋泡茶等新型茶產品，以及茶牙膏、洗發水、護膚品等多種茶葉深加工科技產品。
可以看出，創新研發的加工技術，科學系統的研究，將引領黑茶產業再次跨越升級。
3、強強聯合，未來可期
除了在生產制造、品牌、科技上的資源整合，理想華萊還將***建***享渠道，多維度提供給團隊廣闊的發展空間和市場價值。
據了解，理想華萊提出“互聯網＋直銷＋大健康”發展模式，構建“總部＋分公司＋專賣店”的運營體系，在全國開設2500多家專賣店，產品行銷歐美、東南亞等多個國家和地區。
理想華萊倡導＂總部服務分公司、分公司服務系統、系統服務會員＂的戰略，營造家庭、部隊、學校的氛圍。
要將理想華萊打造成適應激烈競爭的學習型、營銷型、服務型組織。體系化的教育培訓服務，也將會為市場的蓬勃發展註入活力。
明確各項戰略之後，現在各種整合工作正在緊鑼密鼓、有條不紊地進行著。