美女是做什麽的？美的1968創業。1980年，美的正式進軍家電行業；1981，用的是美的品牌。
1968何祥建先生帶領23人集資5000元在北郊開始生產加工風機配件。
1980生產電風扇成套，進入家電行業。
1981正式註冊使用？漂亮？商標
1985開始制造空調。
1993成立電機公司和電飯煲公司。
MDV、微波爐、飲水機、洗碗機、燃氣具等2001新項目陸續投產。
2001磁控管公司、變壓器公司成立，形成微波爐產業鏈。
冰箱公司成立於2002年。
美的品牌價值2015胡潤品牌榜，美的品牌價值713.11億，排名第五；
在2014胡潤品牌榜中，美的品牌價值683.15億，排名第五；
2012胡潤民營品牌榜，美的以175億元的品牌價值排名第七；
2011胡潤品牌榜，美的以19億元的品牌價值排名第23位；
2010胡潤品牌榜，美的以93億元的品牌價值排名第41位；
2009胡潤品牌榜，美的以46億元的品牌價值排名第42位；
2008胡潤品牌榜，美的以85億元的品牌價值排名第34位；
2007胡潤品牌榜，美的以41億元的品牌價值排名第36位；
在2006年胡潤民營品牌排行榜上，美的以7億元的品牌價值排名第32位。
企業文化美的使命。
為人類創造更美好的生活
為客戶創造價值，為員工創造機會，為股東創造利潤，為社會創造財富。
美的視覺
成為世界的美麗
致力於成為國內家電行業的領導者，躋身全球家電綜合實力前五，使？漂亮？成為世界知名品牌。
美的精神
開放:博采眾長，勇於嘗試。
和諧:合作、協調、責任。
務實:追求實效，不張揚。
發展科技創新機制。
操作標準
理性追求:不如慢兩步，好半步。
授權經營:充分授權，以業績為導向。
協作* * *享受:價值被尊重，利益被享受* * *。
控制準則
集權有度，分權有度，授權有度。
發展理念
和諧發展、科學發展、有效發展、協調發展。
內部分層定位
企業集團:資本經營，股東價值最大化。
次要群體:工業管理，成為市場領導者。
事業部:產品管理，打造產品競爭力。
血緣關系標準
股東和管理層:合同管理和利益分享。
企業與員工:互贏* * *共同成長。
企業與合作夥伴:互惠互利，攜手共進。
企業和社會:遵守商業道德，承擔責任。
員工能力標準
顧客導向:顧客導向和服務意識
激發潛能:積極主動，挑戰壓力。
有效溝通:同理心和相互尊重
優秀的執行力:勇於承擔責任，追求實效，創新解決問題:積極思考和解決問題。
員工行為準則
敬業:盡職盡責，敢於承擔。
進取:永不滿足，精益求精。
合作:服從大局，合作。
學習:謙虛好學，學以致用。