“蒙古牛、中國牛、世界牛”的“牛文化”， 走進廠區，看見巨大的橫幅標語:“今天妳以蒙牛為榮，他日蒙牛以妳為榮”。在馬路上，只見寬敞的草坪上樹立著30多塊宣傳牌，上面印有中、英文的企業用語，這正好說明蒙牛集團是壹家外向型企業，宣傳牌上如“以蒙牛事業為已任，不以蒙牛利益為已有”、“小勝憑智，大勝靠德;認真做事，誠信做人”等企業核心價值觀。走進蒙牛，給人壹個全新的視覺和不同的感受。
蒙牛集團在短短的7年時間裏，蒙牛人以自強不息的拼搏精神，創下了多個世界第壹，在激烈的市場競爭大背景下，蒙牛人敢於“先建市場、後建工廠、再建牧場”的發展戰略，以敢於“亮劍”的精神，不畏乳業市場高手林立，以否定自我，超越自我的頑強進取精神，實現了蒙牛人“興乳強農，造福億萬中國人”的夢想。
在7年的時間裏，銷售收入由0.4億上升到100億，投資收益超過了 5000%，連續五年在中國企業液體奶排行榜上銷售創全國第壹，蒙牛人以“百年蒙牛、健康奶品”為已任，創造了中國經濟的“蒙牛神話”，跑出了“火車速度”，不得不令人佩服。
超高速成長的背後，從某種意義上說，蒙牛的業績是“策劃”來的結果，蒙牛從起步到現在，策劃了大小幾十次營銷事件，將蒙牛推向壹個個新的高度。如超級女生、航天員專用奶、為西部500所中小學校提供早餐奶等，抄得沸沸揚揚，每壹個事件都具有新聞性、爆炸性、趣味性，讓觀眾興奮之余記住了蒙牛。品牌是什麽?
品牌就是知名度加美譽度。知名度取決於公眾面前的曝光度，包括媒體和終端，美譽度取決於信息的導向，持續的正面信息就會帶來品牌的提升。
蒙牛通州分公司建成於2002年，壹期工程投資3個億，二期工程投資2.3個億，建成國內最大的冰淇淋立體庫，全部采取無菌消毒控制，在整個生產區，看不見牛，大都是運奶車直接把鮮牛奶運送過來。在蒙古草原上，蒙牛集團率先建起全球樣板工廠，飼養有蒙古牛、美國牛、英國牛和澳洲牛等奶牛，標準化、牧場化生產作業，形成壹個“牧場聯合國”。
在通州分公司產品存列室，我們看到中國地圖上標有49個小點，代表著蒙牛集團49家生產基地。貨架上疊放著琳瑯滿目蒙牛產品，代表著科技研發的“含金量”，小小乳品，走出國門，走向世界。參觀完存列室，我們在講解員的帶領下，上二樓辦公室和生產車間參觀。透過明凈的玻璃窗，看見管理人員各自忙碌著，辦公桌上有壹面小鏡子，下面有壹行小字:“妳的表情代表著公司形象。”
繼續前行，看見員工有條不紊的工作，生產現場秩序井然。墻上是公司介紹和企業文化用語，壹目了然。有壹則文化用語我們感受頗深，就是蒙牛管理的98%法則:品牌的98%是文化，經營的 98%是人性，資源的98%是整合，矛盾的98%是誤會。蒙牛集團依靠“三正氛圍”塑造“三全員工”。據講解員解釋:蒙牛把人的工作狀態可以劃分為三種:賣嘴，賣力，賣命。
壹個人究竟采取這三種狀態中的哪壹種，關鍵的影響因素，除了個人素質，就是企業哲學。企業哲學的高尚程度決定著員工的高尚程度。只有偉大的事業，才能造就偉大的員工;只有高尚的人文，才能生成不竭的士氣。
蒙牛人始終營造壹個追求正確、崇尚正義、充滿正氣的“三正氛圍”。沒有“上下同欲” 就不會有“三全員工”--全心、全力、全時。“全心”是忠誠，“全力”是幹勁，“全時”是不間斷。蒙牛人認為:“當妳無數次地‘與自己較勁’後，回頭再看，妳通過改變自己而改變了世界!”在蒙牛，有句話幾乎婦孺皆知:“看別人不順眼，是自己修養不夠”、“發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。”
太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。真切地感受蒙牛文化，我感受到:企業文化最終落腳點是提升企業品牌，人品等於產品，同樣優質，同樣壹百分。