壹個造過飛機的英國品牌做了壹個煮鍋，火遍了網絡。200多位美食博主大力種草，《壹》《蝕》強烈推薦。預計三個月銷售8萬臺，月均銷售1萬。這是墨菲。很多人買，壹方面是因為它的價值和功能。
另壹方面，也是因為英國品牌的古典浪漫、優雅高貴的想象力。短短幾年，墨菲從壹個鮮為人知的海外品牌，發展成為單壹產品產業。
第壹，甚至有人說，墨菲只要出新產品，就能帶火壹個品類。作為壹個“英國”品牌，墨菲是如何憑借多功能烹飪鍋、便攜式果汁杯等創新廚房電器突然受到新都市消費者的歡迎，並在小家電市場脫穎而出的？
1.針對追求品質的消費群體，傳統小家電品牌深挖同類產品，差異化其價位段，滿足不同消費者的購買需求，建立起堅實的產品壁壘。對於新興品牌墨菲來說，突破這壹障礙的方法之壹就是鎖定特定的購買群體。
利用有限的資源進行精準營銷；二是挖掘這個群體的需求缺口，著力細分賽道。墨菲瞄準追求品質的消費群體，挖掘需求。產品價格略高，表達了個性、精致、生活品質的理念。略高的定價保證了廠商和經銷商的利潤。
這也意味著產品推廣的更大推力。產品建立了壁壘深的大單品，註重功能創新。哪怕是同樣的榨汁機和電水壺，墨菲的產品場景壹定更適用，清晰的定位意味著精準的營銷。
2.視覺沖擊感強為了讓消費者能夠在眾多的小家電品牌中壹眼看中自己，並持續產生復購，墨菲的產品也具有超高的價值。為了體現設計感，作為英國品牌，墨菲采用英倫風格的設計和流暢的線條，營造出簡約時尚的感覺。
復古配色凸顯高貴氣質，同時通過材質和工藝營造品質感。