是的。
在這裏面除了恒源祥對代工廠有相對嚴格要求，其余的牌子基本是給錢就能賣，這就是為什麽天貓，這些牌子滿天飛的原因。
其實，不止南極人沒有“內衣”，恒源祥也沒有“羊”了，俞兆林和北極絨現在也只是個牌子。
換言之，這四大品牌，現在可以叫“四大家族”了，都是品牌授權商。以南極人規模最大，並且2015年南極人已經完全放棄實體零售。
南極人的合作客戶主要有兩種，壹種是合作經銷商，另壹種是授權經銷商。
經銷商可以直接購買南極人的商標吊牌，找到工廠，貼上牌子，本來只能賣幾十塊錢的白牌產品，就能賣到上百元。
而吊牌的成本我們前面也說過，8月左右。不同的商品，吊牌的價格也是不壹樣的。
在天貓上壹搜“南極人”三個字，各種南極人專賣店映入眼簾，現在看來就不難理解了，基本都是經銷商在運營的。只要交幾十萬的保證金，就可以運營這樣的“正版”店鋪了。
除此之外，南極人還有包銷模式，這個模式有點類似微商，除了給妳貨，還給妳推文，給妳海報，告訴妳怎麽賣。但是要完成壹定的銷售額。
就靠這樣的方式，在2017年，南極電商創造了5億多的利潤，毛利約為96.46%，成為A股電商的毛利之王。
這麽做的，還不是南極人壹家，中國保暖服裝四大品牌恒源祥、南極人、北極絨、俞兆林，都是這麽做的！
制造業的貼牌本意，就是所謂的代工，OEM。我下訂單妳生產，然後貼我的品牌，就是我的產品。
比如臺灣的大霸。就是後來到大陸，號稱要做到國產機第壹但是在05年末發表了壹通看似以退為進、韜光養晦、蓄勢待發其實是說“不是我做不好，不是我打不過妳們，是比賽場地的問題。
等到場地整好了，舊草皮換成了新草皮，等到我們穿上合腳的鞋我們再來”這樣言之有理有據有力的撤退宣言的迪比特，就是世界上多家電子巨頭的代工工廠。
貼牌加工即商家自己不生產，而是委托其他生產企業生產，而品牌是自己的。委托貼牌的企業負責研發、設計、市場開發。
這種方式的好處是，經銷商可以根據自己的實際情況制定出最恰當的營銷方案，當發現方案或市場出現問題或變化時可以以最快的速度調整方案、制定對策，同時，利潤空間可以自行掌握，免去廠商意見不壹等諸多麻煩。
在復雜多變的商戰中以最快的反應，最高效率來從容應對，而廠家可以更充分的利用自己的資源，從而達到提高效益的目的。這種方式可以做到真正的廠商互補、實現雙贏。