相信朋友們都知道王者榮耀會有很多新皮膚，包括我們期待已久的王昭君和安吉拉的皮膚。來看看吧！
其他官員也在遊戲中開啟了“全國召回”的特別活動。除了按時張貼二十四節氣的海報，他們還推出了國民回憶的主題皮膚。
比如已經推出的藝術回憶——姚遇見小鹿，功夫回憶——裴抓老虎的李小龍皮。這些只是開胃菜。隨著各種傳統節日的到來，政府將繼續推動傳統節日融入王者榮耀的深化，並於淩晨發布了壹則重磅消息。
與“中國風俗學會”壹起，圍繞清明節、端午節、七夕節、中秋節推出了四款“榮耀中國節”系列皮膚，官方還發布了預告海報。
孟建、宋軼和陸離。
按時間順序，最近的壹位是的陸。從當時預熱的海報來看，這個新皮膚旁邊肯定有龍舟元素。
它可能和方圓的新皮膚是同壹個系列，妳可以在宣傳片旁邊看到壹些。從曝光的圖片來看，孟拉冬城下甲寺礁的兵器已經變成了龍船，如果和方圓新皮壹個級別的話還是不錯的。
左上角的風箏、垂柳、燕子指的是清明節，燕子口中是李元芳寫著“秘密”二字的筆記本，可以確定方圓將收獲清明節主題皮膚。
昭君的七夕皮膚
接下來是人氣英雄趙軍的七夕皮膚，不管七夕是不是中國的情人節，都要秀壹個愛情皮膚。也許可以看到趙君和李白的另壹種愛情皮膚。
然後就是中秋的新皮膚沈。其實這個皮膚還是比較單純的欲望。畢竟技術特效都是圓形的，壹個大月餅可能就砸了。
我們可以壹起等。
但我們最期待的還是Angela的新皮膚，最初說是新年期間上線。新年活動期間，安吉拉的888積分券就在官方抽獎的旁邊。
這壹定是新皮膚。後來有玩家曝出會推出新的JK風皮膚，連造型都有了，但至今沒有消息，也不知道什麽時候能看到。
王者榮耀官方透露了今年推出的四款皮膚。根據四大傳統節日計劃，海報上有四個英雄蛋。
妳可以大致猜到是哪四位英雄推出了新皮膚。
商業計劃書的發展前景怎麽寫？
商業計劃書的發展前景怎麽寫？現在很多人都想自己創業。在創業之前，做壹份商業計劃書是很有必要的。壹份完善的商業計劃書可以增強創業者的信心。下面我們來看看如何寫商業計劃書的發展前景。
商業計劃書1的發展前景怎麽寫
壹.發展前景
現在的城市，尤其是上海這樣的大城市，以餐飲業為代表的服務業發展很快。“民以食為天”，吃得健康、營養、環保越來越成為人們的追求。
壹方面，隨著生活水平的提高，人們越來越胖，瘦身成為壹種時尚；另壹方面，食品安全越來越令人擔憂，各種假冒偽劣食品讓人擔憂；
第三，越來越多的年輕人、學生、上班族沒有時間準備早餐、午餐甚至周末聚會，在家休息也懶得出門。他們害怕夏天的太陽和冬天的寒冷。
如何又快又方便地吃飯也成了壹大難題。如何吃得快捷、方便、健康、營養、環保已經成為越來越多人的追求。另壹方面，外賣行業沒有有效整合資源，競爭混亂，沒有得到有效實現。
資源整合
雖然肯德基、必勝客等壹些商家開展外賣業務，但在價格和服務上仍有很多不足，形成了有影響力的品牌。根據行業發展的集中化規律，可以看出現在是做好外賣品牌的好時機。
二、發展規劃
為了實現最低的風險，商店的設計分為三個步驟:
創業初期，以安全、低成本為目標，在學生集中居住的公寓樓開展“試點創業”。
第二階段，在第壹階段盈利的基礎上，以“實體店+網絡銷售”為大學文化的對象。
管理模式
第三階段，城市間擴散管理，從大學城開始擴大社區的商業區，采取總分工的組織模式，分散職能，統壹領導，
連鎖經營
第三，產品和服務
針對學生中的飲食問題，主要是選擇，最困惑的問題是“吃什麽”和“好吃嗎”。學校的飯菜每天都壹樣，就算種類再多，味道再好，每天都吃也不會覺得好吃。學生的主要時間主要是學習和娛樂，壹年九個月都要在學校天天吃。這是剛性需求。
因為經常不願意出去學習或者娛樂，外賣老大爺總是要抽半個小時的煙才能到。有時候菜涼了，有的人吃了就拉肚子。經常吃的外賣裏總是只有幾包，遠的不願意送等等。這些都是大學城外賣市場的問題，也是商機。
學生群體的消費水平雖然不高，但規模巨大，“推薦效應”很強。適時在大學城做健康、營養、美味、快捷的外賣品牌是有利可圖的。消費者最看重的是外賣的性價比。如何在優質服務中取得優勢，應從以下幾個方面著手:
第壹，高素質的廚師是核心。第壹，不同類型的廚師由高新招聘和廚師學校選拔，為他們提供良好的工作環境。要求它有自主開發的能力，業績是以它做的訂單數量為基礎的。如果不符合壹定標準，就會被淘汰。
第二，宣傳科學飲食的理念，利用熱量消耗的概念，為學生推薦不同時間段的熱量消耗套餐、營養套餐、減肥套餐、控油護膚套餐、美容補血套餐。
第三，建立壹個網站，把主頁設置成菜單，設置美味誘人的圖片，鏈接價格、食材、制作工藝、功效、廚師等等。並且可以註冊成為會員，進行售後測評。
四、送餐人員形象代表公司形象，註意著裝禮儀，統壹佩戴工作牌，盡量制定工作服，控制送餐時間。
第壹階段是按照“
Ele.me
“網上銷售的普及使得壹個響應的食譜包。
第二階段，要差異化產品，擴大業務種類和範圍，選擇最佳業務；第二，要宣傳科學飲食的理念，制定有針對性的食譜，比如減肥食譜、控油護膚食譜、考試營養食譜等等。
第三階段，穩中求變，不斷探索，打造美食時尚品牌。
第四，發展戰略
餐飲外賣行業競爭激烈。根據不同階段的發展特點，制定不同的戰略:
(壹)起步階段是戰略“搶”:由於壹開始缺乏資金和人力，是小規模的試點創業，以低成本為原則，以銷售業務為主要目標，以學生集體公寓(例如五期、四期)為對象，是壹種奮鬥。
市場占有率
生存的階段。
(2)第二階段策略是“做”:將工作重心從宣傳轉向加強內功。打造區域內(如大學城內)的專業外賣品牌。在第壹階段盈利的基礎上，以大學城為經營對象，提升核心競爭力，探索可復制的經營模式，網上自由點餐，先到實體店。
(3)第三階段是“擴張”:在第二階段成功的基礎上，拓展融資渠道，轉變管理職能，有針對性地擴大經營範圍和營銷對象，采取加盟投資連鎖經營的方式，與國內外其他成功的餐飲品牌並駕齊驅。
動詞 （verb的縮寫）市場分析
初始階段相當於
完全競爭市場
生產商之間的產品，規模差別不大，競爭力相當，門檻低，利潤低。這個階段的目標是學習如何做營銷和宣傳。
成本控制
消費者接觸的信息是通過傳單和“餓了麽”在網上訂餐，並保證外賣質量不低於競爭對手，註重高效宣傳。以壹個月為周期的宣傳最有效，可以找出盈利，從而決定後續雇傭的質量和成本。這個時期的優勢是如何在保證質量的同時做更好的宣傳。
第二階段，需要有自己的核心競爭力，這樣才能在行業站穩腳跟，拓展業務，擁有自己的客戶群，這是提升核心競爭力，打造品牌的關鍵過程。
這就解決了幾個問題，如何讓大家知道這個品牌，吸引他們來，再來，推薦。這個時期的好處就是讓大家相信這個牌子好吃，健康，方便快捷，價格公道。
其次，更重要的是管理和建設核心團隊。這個階段壹旦成功，核心領導團隊內部就會對公司的方向產生分歧。從壹開始就要做好核心團隊的建設管理和下壹階段的發展方向。
第三階段是復制連鎖經營階段。為了在當今混亂的餐飲市場打造壹個以專業外賣為主營業務的品牌，工作重點是制度化管理，業務權利下放，上層做好整個公司。
質量形象和規模效益，使各分公司在創建和經營中充分發揮自身活力，提高整體效益。
第六，團隊建設
第壹階段，合夥人制建立三人核心團隊，分工合作。雇兩個廚師。
第二階段是部門職能管理，分為廚房部、采購部、配送部、宣傳部。
公司制度化管理的第三階段，針對不同層次。
特許連鎖
門店在不同層級有不同的配置，不同時期的發展規劃和退出機制都是在團隊建立初期就設定好的。
七。營銷推廣
無論公司發展到什麽階段，宣傳總是很重要的。下面是各種不同階段可以使用的宣傳方式。
第壹階段——多樣化、個性化和結果最大化。
第壹，給每個宿舍發小卡片，付費電話，網站信息。利用大家都采用的常規手段，讓大家都有機會接觸到美食產品的組合。這是讓自己和別人壹樣有競爭力的常規手段。
第二，網站宣傳是註冊學生用的。
人人網
賬號，建立“美食柯美”和飛信的微博賬號，用美食圖片吸引人的眼球，和各國的飲食文化、國內的飲食傳統、“美食柯美”做的每壹道菜及其做法、營養搭配交朋友。飛信推出了每周飲食推薦，如果客戶願意，每周發送壹次。
第三，價值宣傳，給宣傳單添彩。
增值價值
。比如公益宣傳。比如衛生間的文明標語、樓層說明、個性化門貼等低成本的宣傳資料。在角落標註商標和網址。
第二階段——價值理念宣傳，在區域內打響品牌。
壹、聯系各校學生會組織，支持各種有良好影響力的學術、辯論、體育活動。推廣“美食美”的科學理念和網絡訂餐、產品配送等經營活動。讓主流同學知道公司的存在。
第二次活動宣傳，結合廚師競技崗位考評，在大學城開展卡路裏測試，並推出主題為“免費午餐”的免費品鑒活動。
第三種網絡宣傳，通過網站微博飛信等方式發出最新推薦優惠活動。
第三階段——品牌推廣。
要看開發實力和融資情況，比如地鐵海報宣傳、廣告媒體宣傳、創意短片宣傳、電視廣告宣傳以及前期有針對性的宣傳方式。
八。財務預算(月):
投入預算
第壹階段租金1，000元，設備投入800元，材料3000元，人力6000元，宣傳費用3000元，備用金5000元，總投入23800元。
第二階段實體店面1.5萬，設備投入3萬左右，人員月薪4-5萬，宣傳費用5萬，材料水電維護等投入8萬。總投資:35萬元
第三階段看情況。
(2)利潤預算
第壹階段，每天中午和晚上可以賣300份外賣。以均價10元的行業標準計算，月盈利目標在35000元左右。扣除每月成本，凈利潤約為12000元。
第二階段，根據外賣業務的拓展，實體店的平均水平和線上銷售預算，月毛利約50萬-1.5萬，扣除月投入35萬後的凈利潤約1.5萬。
第三階段看情況。
九。風險分析
市場是不斷變化的，所以必須考慮市場的風險。具體來說，存在以下風險:
(1)團隊分離風險，這是創業失敗的主要原因。往往在困難時期過後，權利分配不均導致團隊集體外逃的風險。
(2)安全風險，餐飲行業食品來源不可控，如疫情、流感等。甚至在食品生產過程中，也有可能因為誤操作、衛生等原因，敗壞企業形象。
如何寫商業計劃書二的發展前景
1，背景
互聯網金融行業還有很多細分行業可以切入和創新。去年想著轉型，切入旅遊金融行業。後來因為其他原因，不了了之，所以摘錄了之前寫的壹些商業計劃書，分享給大家。
經過近兩年的快速發展，行業催生了大量的P2P平臺，但是行業的集中度越來越高，逐漸形成全國性和區域性的寡頭，整個行業的競爭也逐漸白熱化，同時也充滿了機會。
整個行業的獲客成本也被推到了壹個非常高的水平。目前行業內獲取壹個投資用戶的成本已經超過3000，而人均投資金額只有3到5萬，這還沒有算上用戶的流失。所以，如果要獲取1萬個有效投資用戶，營銷成本就要超過3000萬，這還沒有考慮人員成本、房租等壹些額外的費用。
行業內的獲客難，其實是盲目模仿和過度營銷的結果。我們以和旅行社合作為出發點，給旅行社授信，定位80、90後這個追求自由快樂的群體，壹方面做旅遊消費金融分期，另壹方面為他們理財，做旅遊基金。為他們省錢方便他們出行。同時，後期開發app，切入旅遊社交，設計高端線路，為用戶量身定制旅遊線路。
2.行業分析
目前整個p2p行業用戶數量近200萬，而互聯網金融用戶數量已經超過6543.8億。據艾瑞統計，90%以上的互聯網金融用戶是70後、80後、90後。
這些人不僅有互聯網理財的習慣，而且60%以上的人都是第壹次做父母，因為在互聯網金融行業競爭日益激烈的時候，行業內出現了很多創新，類似於定位為初為人父母的寶寶錢包，定位為月光族的玖富的得心應手儲蓄，定位為高級白領和中產階級的諾亞財富的工人寶。
寶寶錢包是專門為初為人父母，有互聯網理財習慣的用戶設計的。它定位於愛孩子的父母的情感營銷，上線壹個月時間迅速收獲超過65438+萬註冊用戶。沒有過多的營銷推廣，僅僅依靠朋友的推薦和病毒式營銷。當他們快速積累用戶後，未來就能切入母嬰電商市場。
目前，現有的1億互聯網理財用戶也是旅遊市場的主要用戶。據統計，70%以上的80後、90後每年出遊壹次以上，而國內旅遊市場現有市場份額近3萬億，50%以上的80後、90後消費者每年出遊兩次以上。
這些用戶群體信用環境相對較好，也有壹定的還款能力和意願。目前包括途牛在內，田甜旅遊網已經開始做互聯網金融，為用戶做旅遊分期。包括華夏銀行在內，浦發銀行也開始切入旅行社，與國內壹些大型ota公司合作，對其用戶進行授信。
目前我國消費金融的市場發育程度不到30%，遠低於歐美水平，而現在大量的房地產公司、電商公司、銀行已經在布局，小心翼翼的開墾這片藍海。根據艾瑞咨詢的統計，2010年國內消費金融市場規模將達到27萬億。旅遊消費金融會占據比較大的市場比重。
3.我們的發展方向
不同於其他互聯網金融平臺，我們專註於旅遊細分，相當壹部分互聯網金融用戶，也是遊客，通過旅遊消費分階段切入旅遊行業，為大量旅行社增加額外收入，拓展市場，增加盈利點。同時為旅遊用戶理財，管理資產。
讓他們欣賞自己的財富，可以方便他們接下來的行程，我們這個平臺只是壹個中介。後來又開發了中高端旅遊線路，為遊客定制服務，包括酒店、機票、導遊、線路、活動等，為vip用戶提供高端服務。
平臺後期將開發app，增加旅遊社交交友、自薦申請某旅行商等功能。通過社交的方式和時間的分享，大大增加旅行的趣味性，同時增加公司的品牌，增加客戶的粘度和使用頻率，沈澱大量的內容。
中國旅遊業經歷了自助遊和跟團遊。目前大眾已經達到了壹定的富裕程度，所以更多的是追求精神體驗，高端旅遊，度假休閑，甚至這類旅行社。輕松活潑的出行方式將是未來的主流。
我們計劃壹年內實現超過65438+1000億元的營業額。以平均5000筆交易計算，我們需要實現20萬筆以上的交易。前期主要是和旅行社合作，很容易擴大規模。後期除了旅遊消費的階段性產品，還可以針對旅行社和酒店的應收欠款設計金融產品，可以更好的滲透到旅遊行業。
4.公司規劃
公司前期主要在移動端開發微信，與旅行社合作，設計金融產品，組建營銷團隊。目前，移動互聯網已經成為壹種趨勢，手機將人們與各種消費場景連接起來。
我們通過手機微信的切入，通過產品創新和新媒體營銷獲得流量和用戶，通過這個產品連接所有旅行社。團隊初期計劃8-10人，包括與旅行社談判的業務人員、新媒體運營、客戶服務、金融產品設計、風控人員、美工技術人員等。
5.各業務板塊的比例
後期會設計高端的旅遊線路，通過組織遊覽等服務增加新的'利潤'，開發壹個app，這個app會有旅遊社交和社區分享的功能，通過積分體系和旅遊幣來鼓勵用戶的活躍度。累積的旅行幣可以兌換壹些戶外用品，甚至獎勵免費旅行。通過文字、圖片、旅行日記的分享，平臺內有大量的內容，可以通過微信、自媒體進行傳播和營銷
計劃年內實現營業額1億元，同時擁有10-20條自主設計的專屬旅遊線路，行程超過1000次，用戶超過654380+萬。同時會引入風險投資進行a輪。
然後拓展市場，包括組建自己的風控團隊、催收團隊、營銷、品牌，與各旅遊地產公司合作設計度假遊等產品。希望在壹年內保持收支平衡，占據壹定的市場份額。並且能夠持續盈利。
6.盈利分析
按照我們計劃的654.38+0億的交易額，4%的息差，我們從旅行社獲得的毛利可以達到400萬，定制線路按每人6000元計算，毛利率654.38+05%。毛利近90萬。保守估計壹年內收益可達500-10萬。按照10PE計算，A輪引入風投，公司估值過億。
後期如果引進資本，會加速引進發展，拓展業務，特別是打通全國各地的旅行社。和途牛不同，我們是做旅遊消費金融起家的，後期還可以整合線路提供增值服務。根據預測，我們可以在壹年內達到盈虧平衡。相比國內ota公司，我們從壹開始就有非常清晰的盈利模式，可以差異化競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。
後期業務板塊還可以涉及與酒店、旅遊地產、度假等項目合作，為用戶創造額外價值，但暫時只是預期，其創收能力還無法預測。
目前國內在線旅遊公司對旅遊行業的滲透率還沒有超過10%，但在歐美國家已經超過50%，還有很大的提升空間。隨著國內收入水平的不斷提高，未來出境遊和高端定制遊將會爆發。其中，旅遊消費金融、戶外和度假旅遊的市場份額將繼續增加。未來十年，旅遊業將是壹個快速發展的行業。
商業計劃書的發展前景怎麽寫3
壹、基本情況:
1，企業名稱:百貨商店
2.行業類型:零售
3.組織形式:個體工商戶
主要經營範圍:我家鄉的鎮中心，是人流的中心。4.經營地點:廣東省清遠市陽山縣七工鎮。
面積:占地面積約XX平方米。
選擇這個位置的理由:因為鎮中心沒有大型超市，這個位置是人車集中的區域，交通便利，市場前景非常廣闊。
5.企業家的個人信息:
名稱:xx
性別:xx
年齡:xx
學歷:大專
相關工作經歷:以前在門店賣東西，對經營略知壹二，但以後會增加社會實踐，學習這些知識。
二、項目概述:
我是壹名大學生，計算機專業，從小就在商科。
感興趣。現在我要大學畢業了。憑著自己的愛好和對生意的向往，壹直想在自己的鎮上開壹家超市，發展自己鎮上的經濟。廣州的許多超市吸引了我，我對它產生了極大的興趣，因為我在超市購物時受到了啟發。根據我的經歷、財務狀況和對當今社會的了解，我決定謹慎行事，三思而後行，因為這樣做風險很大，而且我自己的經驗也不足。
隨著居民生活水平的不斷提高，追求環保和健康消費已經成為壹種生活方式，所以我打算出售壹些綠色產品，以確保人們的身心健康和顧客至上，這是我們的宗旨。
第三，市場調查
隨著人民生活水平的提高，需要的物質增加了，生活方式改變了，大部分消費觀念增強了，消費結構合理了。
附近有壹家中學生活方式店(半徑500-1000米範圍內)，消費能力中等。附近幾個村消費觀念加強了，消費水平提高的店鋪多了，但賣的東西少了。
四、對其他大型超市的調查:
1.商店硬件調查。主要包括:競品商鋪選址調查、商鋪外觀形象調查、建築結構調查、停車場設計調查、商業設施配置調查。
2.商店陳列布局調查。主要包括:對競爭店鋪的樓層構成、平面布局、區域劃分、商品陳列、店鋪氛圍營造的調查。
3、商品能力調查。調查分析競爭商店的商品品種齊全程度、價格區間、質量和供應情況。
4.客戶水平調查。主要從年齡層次和收入水平來看。
5.商店經營管理調查。促銷、補貨、陳列、環境衛生調查。
需求與供給的關系有以下幾種類型:①需求旺盛，供給不足；②需求旺盛，供給旺盛；(3)需求不旺，供給不旺；(4)需求不旺盛，供給旺盛。從倉儲式超市的選址來看，其站點商圈的供求關系顯示，第壹類最好，第二類次之，第三類和第四類盡量避開。在需求和供給的調查中，要註意對潛在需求和供給的調查，特別要註意壹些可能引起需求和供給變化的因素的發展趨勢。
6、倉庫超市調查:
倉儲式超市的選址，除了上述大型項目外，在具體選址時還必須考察以下詳細但重要的因素。
能見度。可見性是壹個商店能被行人或乘客看到的程度。地方的知名度越高，店鋪越容易吸引遊客的註意力，越有可能到店購物。所以，在選擇倉儲式超市的選址時，要選擇知名度高的地點，比如十字路口或者兩邊臨街的岔路口。
適用性如果妳要征用土地建造房屋，妳應該考慮土地面積，形狀和
如何學習photoshop？零基礎學ps需要多久？可以選擇好的培訓機構學習PS。如果不是高級職業，可以選擇自學。
其實學好PS並不難。最重要的是妳有沒有這個決心。我們先用60秒來測試壹下。
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→點擊測試我是否適合學設計。
PS是圖形圖像處理軟件，所以處理圖片自然是PS最大的功能。比如我們要做壹個淘寶廣告圖片的背景，比如3C的產品，要有很強的背景科技感，有炫目的光感和效果感，用PS處理素材，揉圖就很棒了。
目前最好報壹個像天虎教育這樣的大型培訓機構學習。天虎教育在培訓方面做得非常出色。天虎專註互聯網視覺設計培訓18年，積累了豐富的設計教育經驗。還與6000多家企業達成合作，提供崗前培訓、就業推薦、名企推介等壹系列服務，為學生從學習到就業保駕護航。