這不，最近蘋果又起訴“梨”了！
最近，蘋果公司對壹款名為Prepear的應用采取了法律行動，理由是Prepear應用中使用的梨圖標設計與蘋果的圖標設計過於相似。雖然Prepear從事的是幫助用戶計劃膳食、管理食譜和分發食物的工作，但它與蘋果沒有任何關系。
蘋果對商標的重視可見壹斑。為了保護自己的商標，很多企業都有自己的方法，但是也有很多企業不重視商標的存在，等到局面來不及結束才回去處理商標問題，最後讓自己得不償失！
比如大家熟知的“無印良品”。
從1999、117年10月開始，“好貨計劃”向商標局申請註冊“無印良品”商標，指定使用類別為16、20、21、35、41的商品或服務。
半年後，中國公司在24個類別註冊了“Muji”商標。
日本無印良品試圖通過訴訟拿回第24類商標，但被中國公司起訴，稱其侵犯了無印良品在紡織品上使用的商標權。這壹戰，無印良品輸了。
比無印良品更糟糕的是著名的運動鞋品牌新百倫。
上世紀90年代，美國時尚品牌新百倫(New Balance)進入中國，取了中文名字“新百倫”。流行起來之後，它在中國的代理商發現它沒有在中國註冊商標保護！於是在中國的代理商註冊了“新百倫”的商標並成功註冊，然後在中國的代理商私自生產了大量的假冒產品，對新百倫的品牌造成了嚴重的損害，最終導致其退出中國市場。
商標有個坑:先經營，再註冊。
新百倫踩了這個坑，最終導致了“被迫退出中國市場”的結局。雖然後來新百倫殺了壹個遲來的復出，但由於各種商標案件的曠日持久的上訴，商標糾紛顯然制約了新百倫在中國的擴張和發展。
知名電腦品牌聯想也踩過這個坑。
聯想的英文原名是“Legend”，在中國已經使用了19年。
但2001左右，聯想小有名氣，想開始全球發展，卻發現“聯想”已經在國外註冊了。我發現買回來太麻煩了，但我在2003年改名為聯想。之前積累的品牌資產、品牌知名度、認知度、品牌形象壹度受損。
除了聯想，壹個眾所周知的例子就是海信。
1993，海信在中國註冊“海信”。但是西門子在德國註冊的是“海信”1999。吵了幾年，海信終於用50萬歐元贖回了德國“海信”商標。
在我們國家，很多企業家對商標不夠重視，都是想先經營再註冊。他們認為自己做產品，提供優質服務就夠了，而商標註冊只是壹種形式，註冊與否並不重要。正是由於經營者對商標註冊的放任態度，壹旦商標有了壹定的影響力和知名度，再去註冊就來不及了。
品牌是企業最重要的資產，商標是品牌最基本的載體。商標作為壹種知識產權，是壹種無形資產，對商標的保護怎麽強調都不為過。
所以有中國式的“防守註冊”，意思是“我把坑都占了，不怕別人來搞我。”
在壹個著名的案例中，老幹媽註冊了192個商標，包括老幹爸、老幹爹、老幹娘、老月經、養子、養子等等，自成壹家。
這種做法在業內很常見，還有壹個著名的例子:阿裏巴巴。
不只是爸爸，早在2007年，阿裏巴巴就已經註冊了全家:阿裏姐姐、阿裏妹妹、阿裏奶奶、阿裏爺爺、阿裏哥哥、阿裏叔叔、阿裏阿姨...阿裏全家都陷入了羅網，而且是徹底註冊，讓別人沒有機會。
早些年，很多人沒有意識到商標的重要性，因為品牌少，創業機會少。近年來，隨著全民創業時代的到來和電商平臺的發展，短視頻行業爆發式增長，大家都開始創建品牌，運營線上線下店鋪。勢頭正猛的時候突然發現商標不夠用了！
很多公司把壹個商品或者服務上市幾個月甚至幾年才註冊壹個商標，然後發現這個商標已經被註冊了！在市場上投入大量資金後，發現商標無法使用，只好重新開始！企業忽視商標的本質是不了解商標註冊和保護的重要性。
換句話說，只有生病了才知道健康的重要，只有被勒死了才知道壹個商標的價值！
對於有誌於在任何行業開公司的人來說，需要強烈意識到商標註冊和保護的重要性！註冊商標不能等到企業壯大了。當妳的品牌達到壹定的規模和知名度後，再回去處理商標問題，妳會付出很大的代價。
獅子大開口，對方讓妳出壹大筆錢買商標，或者直接打官司告妳，讓妳的商品下架無法經營，只能被迫改名。
所以大家要記住，商標註冊宜早不宜遲！領先別人壹步，註冊了商標，保護了自己的權益，也可以為妳以後省去很多不必要的麻煩！
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