《品牌對話》簡介：品牌對話邀請各界名家在品牌這個大主題下，分析、研究中外成功的品牌運作案例，為企業在進行品牌化建設的道路上作為參考，並壹起分享品牌智慧，***同探討品牌的未來。品牌對話是壹種學習的方式，尤其對於企業家來說，需要不同的聲音、
不同的觀念來啟發；品牌對話是壹個交流的平臺，各種思想、經驗與智慧在這裏碰撞、分享。
李光鬥：我國在“十六大”報告中第壹次提出了“品牌戰略”。品牌戰略是國家戰略的重要組成部分，品牌是國家競爭力的表現。我在《品牌競爭力》壹書中就提出了品牌競爭力的概念，指出品牌是國家競爭力之源。
我是最早在2003年底就提出了品牌競爭力的概念，目前是品牌建設的關鍵時刻。中國企業的品牌意識還需要加強。品牌代表著壹個國家、壹個地區競爭力的強弱。在100個世界最有價值的品牌評選中，中國無壹入選。這說明，中國的品牌競爭力還不強大，中國企業家要有建設品牌的勇氣與抱負。
因此，品牌在中國具有極其現實的意義，品牌可以說是企業發展的壹個重要法寶，據統計，做品牌的企業的平均利潤要比單純制造企業利潤高出8%，在許多行業中，前四名的品牌就占有了75%的市場份額。
李光鬥：品牌不是理論，而是實踐科學。品牌競爭力就是為了指導實踐，就是要幫助中國企業創造品牌。企業要創造品牌，首先要知道品牌是從哪裏來的。品牌是人創造的，是企業的自發的行為。品牌是與消費者溝通的通行證，品牌不是高高在上的理論。
目前，中國經濟已經處在了壹個關節點上，中國不能只生產、制造產品，中國還要建設世界品牌。如今消費者對本土品牌缺少必要的忠誠，消費者只對茅臺等傳統的消費品有忠誠，而在高科技領域，在IT、汽車、飛機等高附加值的行業中，幾乎沒有中國品牌的壹席之地。
企業家要認識到品牌就是與消費者的關系。品牌是投資，而不是花費。中國的消費者品牌意識已經很強了，而中國企業的品牌意識相對還不強，品牌不是賣東西的工具，而是企業的宗旨，企業要有全員品牌管理意識。李嘉誠曾經說過：品牌就是在妳企業資產負債表中沒有顯現的，看不到的，卻是企業最有價值的東西。
李光鬥：西方理論要與中國的實踐相結合，我們知道美國是市場營銷理論與實踐最先進的國家，大概有100多年的歷史了，比如寶潔是最早提出marketing並進行運作的。西方的理論是循序漸進的，而中國市場壹日千裏，經濟高速增長，很多中國企業發現西方的品牌理論“遠水解不了近火”。
中國企業不能照搬西方的理論。如果按照西方的理論，蒙牛要成為品牌需要10年，但蒙牛6年就做到了，西方的理論不符合中國實踐，要修正理論，而不是修改實踐。
我們提出了品牌建設的中國模型，從洞察消費者內心真實需求到品牌差異化、標桿企業的選擇、品牌傳播等，有壹整套行之有效的理論體系。
李光鬥：理論來源於實踐，從實踐中來到實踐中去。我們就是用“插位”來指導古越龍山的。其實全世界的營銷理論家都在修正自己的理論，科特勒的“水平營銷”，特勞特的“與眾不同”，還有“藍海戰略”。“插位”的實踐來源是我們做咨詢策劃的過程，另壹個重要思想來源是中國的哲學，如“跳出三界外，不在五行中”等等。
李光鬥：西方理論到底能不能解決中國的問題，我們既不要妄自菲薄，也不要妄自尊大。我們知道市場經濟是從西方來的，就連國家都承認中國不具有市場經濟產生的條件。但是市場經濟在中國已經慢慢成熟，可以說，目前情況下，西方的理論在中國是普遍適用的。但是中國人主要從“術”上學習市場營銷，在價格、促銷上用力。但是許多企業並不知道市場營銷是為什麽服務的，市場營銷實際上是為品牌服務的。西方理論不是在中國失靈了，而是要與中國的實踐相結合。我們提出的“插位”戰略就是考慮了消費者的心智資源，同時考慮了本土實踐狀況。
李光鬥：我認為沒有統壹的觀點是壹件好事情。千百年來，人類對廣告、音樂的定義也沒有統壹過，任何研究都是基於需求。市場營銷這門學科也是在近年興起的，廣告學甚至還沒有博士學位。
品牌是壹種社會現象，評價理論價值的標準是看“理論在實踐中有沒有被企業自覺不自覺的運用”。品牌是實踐的科學，任何企業的發展都有很多路可以選擇。我說企業要品牌化生存，但品牌並不是企業生存的唯壹途徑，不過品牌是企業活得更久的重要路徑。萬科為什麽活得久，品牌美譽度高？那是因為萬科率先進行品牌建設，在壹個行業中誰有品牌意識，誰就能做的更好，並且品牌還可以提升競爭壁壘。
中國人過渡迷信“術”和方法，結果促銷、價格戰到處都用。寶潔在運用營銷手法的同時，還進行品牌形象建設和品牌長遠規劃，因此寶潔能夠始終保持領先地位。但是許多中國企業只把品牌作為敲門磚，卻不進行品牌維護，因此造成品牌的短命。所以說品牌是戰略中的戰略，品牌戰略統領壹切。
比如，微軟認為人才不是最重要的，當個人品牌威脅到企業品牌時，微軟就會請求個人離開。品牌是企業最寶貴的資產，品牌是與消費者的持久關系，品牌要求品牌承諾必須兌現，要求品牌長期穩定。
李光鬥：品牌學如果沒有與企業實踐結合，將是“皮之不存，毛將焉附”。品牌不是學院派，而是實踐派。就像自然科學要求在相同的條件下得出相同的結論，社會科學則是同樣的東西給不同的人會產生完全不壹樣的結果。並且品牌的實踐是無法重復的，當人們問蓋茨如何才能復制微軟時，蓋茨要100個關鍵人物，可口可樂則要自己的商標。
品牌是實踐的科學，品牌來自於管理學、經濟學、社會學、心理學等多門學科。所謂“無農不穩，無工不富”，“農”是產品，“工”為品牌，產品是載體，品牌是根本。企業培訓的目的是尋找快速建立品牌的方法，尋找品牌維護的手段，品牌是要落地的，要從理論走向實踐。
李光鬥：如果說至少十年以上才能稱之為品牌，那麽蒙牛就不是品牌，因為蒙牛時間太短。但那些中華老字號有百年的歷史，應該是品牌了吧，但他們中的許多卻在消亡。“品牌是壹種活化石”，年份不是衡量品牌的標準。理論與實踐沖突時，要修正理論而非實踐。我有壹個觀點：“中國是世界上品牌快速成長的最後壹塊處女地,是品牌可以跳躍式增長的最後寶地。”蒙牛和超女都是中國特殊市場的產物。