團隊精神
產品——每當重要產品即將宣布完成時，喬布斯會帶領團隊退回最本源進行思考，同時習慣性的將產品推倒重來。
人才——強調“精”和“簡”，喬布斯曾經創立並且管理的Pixar公司，倡導的便是沒有“B團隊”，在這裏。必須是最聰明的漫畫家，作家，技術人員，人人必須付出最佳的努力。
喬布斯說:“數量比質量更重要”，由頂尖的人才所組成的小團隊可以運轉巨大的輪盤！
設計理念
1.海盜精神
“進行自己的發明創造，不要在乎別人怎麽說，壹個人可以改變世界”。
在公司創辦初期，喬布斯曾經在樓頂豎起壹面海盜旗，並言:我就是與眾不同！
於是，身懷理想和信仰的年輕人，追求“與眾不同”的精英分子和願意為此奮鬥終身的人才都將目光投向了蘋果公司。
喬布斯說:“這裏歡迎領跑者和探索者”，還有比這更直白有效的招聘廣告嗎。
2.創新精神
在蘋果公司，從產品外形、軟件、應用程序、新品發布，甚至到店面的包裝，任何壹個細節都在向妳講述倆個字 —— “創新”。
沒有誰願意拒絕創新的環境，除非他對生活消極悲觀，把自己隔絕在世界之外。否則，壹個能夠提供創新精神的地方和組織壹定能俘獲他的心。
3.用戶體驗至上
著重用戶體驗，極端追求壹種偏執般的標準，使蘋果公司迅速贏得了世界上的粉絲。每壹代產品的面世，都源於它對用戶體驗的改進。
當我們看到蘋果的產品。想到高端、大氣、時尚、先進等字眼，就說明他這個品牌塑造已經成功了。
甚至公司員工的理念都是: 我們不是在賣壹件產品，而是在豐富人們的生活！
會讓員工打心底裏認為，我不是在賣產品修產品，而是有更高遠的目標。
如果人們覺得自己是在完成壹個崇高的目標的話，那麽他不但會努力工作，而且不會做任何影響公司形象和聲譽的事情！
只給錢是得不到忠心的，錢是生活的必需品，卻不是讓人幸福的充分條件。
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