1.在明確區分本企業與其他企業的同時，確立本企業明顯的行業特征或其他重要特征，以保證其在經濟活動中的獨立性和不可替代性；明確企業的市場定位是企業無形資產的重要組成部分；
2、傳達企業的經營理念和企業文化，以形象的視覺形式宣傳企業；
3.以自身獨特的視覺符號系統吸引大眾的註意力並產生記憶，使消費者對企業提供的產品或服務產生最高的品牌忠誠度；
4.提高員工對企業的認同感，提升企業士氣。英國維珍公司的經營範圍包括航空、旅遊、音像零售、飲料、金融保險等等，跨度幾乎無關緊要。但由於公司在所有商業領域成功實施了統壹的VI系統，品牌形象得到了很好的延伸。妳在紐約時代廣場閃著燈光的巨型維珍音像店裏享受到的良好服務體驗，很可能會促使妳在陽光明媚的夏威夷海灘上買壹張聽維吉爾的唱片。
創立於20世紀70年代，繁榮於90年代的咖啡連鎖店星巴克，其重新整合的VI設計風格獨樹壹幟。其商標使用的顏色和西文字體與傳統的歐美咖啡店有很大不同。結果它在美國的運營很成功，在沒有咖啡文化的中國也取得了很大的進步。
其實VI設計對企業商業運作的效果最好的例子可能就是在運動時尚行業:很多時候，壹個消費者決定買壹套耐克還是阿迪達斯的運動服，往往只取決於他(她)喜歡耐克的掛鉤還是阿迪達斯的三條線！
從市場營銷的角度來看，五六十年代商品的競爭主要體現在商品的價格競爭上。七八十年代的商品競爭主要體現在商品的質量競爭上。隨著科技的進步，各種生產企業的生產手段越來越接近，價格和質量已經不分伯仲。90年代以後，商品的競爭主要體現在產品設計的競爭上。這裏的“產品設計”包括產品的工業設計、包裝設計、店鋪POP設計和售後服務設計，而所有這些設計其實都是基於企業的VI設計，或者說都是VI設計的應用或延伸。
但是，VI也是壹把雙刃劍:優秀的VI設計固然可以幫助提升企業形象，促進企業發展，而失敗的VI設計也必將給企業形象帶來負面影響，阻礙企業更上壹層樓。
壹個VI設計的失敗往往表現在:1，企業視覺定位模糊，讓人感覺似是而非或產生不正確的聯想；2.視覺效果與企業文化的經營範圍、理念甚至本質相去甚遠甚至背道而馳；3.設計師平面設計功力不足，作品缺乏內在邏輯和外在美感；4.過於追求時尚，缺乏長久的生命力；5.復制別人，也復制自己。
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