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“創造潮流,傳遞美好”是盲盒壹哥POP MART的品牌口號。

然而,誰能想到,近78%的主要用戶畫像集中在65,438+08-35歲的人群中,而擁有75%女性的POP MART,前幾天因為壹則招聘廣告站在了輿論的風口浪尖。

“POP MART面試時要求女性填寫是否有近期生育計劃”、“應聘者如實填寫,如有虛報,公司將立即辭退,不給

如何看待POP MART產品如此受歡迎?

“創造潮流,傳遞美好”是盲盒壹哥POP MART的品牌口號。

然而,誰能想到,近78%的主要用戶畫像集中在65,438+08-35歲的人群中,而擁有75%女性的POP MART,前幾天因為壹則招聘廣告站在了輿論的風口浪尖。

“POP MART面試時要求女性填寫是否有近期生育計劃”、“應聘者如實填寫,如有虛報,公司將立即辭退,不給

如何看待POP MART產品如此受歡迎?

“創造潮流,傳遞美好”是盲盒壹哥POP MART的品牌口號。

然而,誰能想到,近78%的主要用戶畫像集中在65,438+08-35歲的人群中,而擁有75%女性的POP MART,前幾天因為壹則招聘廣告站在了輿論的風口浪尖。

“POP MART面試時要求女性填寫是否有近期生育計劃”、“應聘者如實填寫,如有虛報,公司將立即辭退,不給予任何經濟補償”,涉嫌歧視女性。壹經在社交平臺曝光,立即引起熱議。

雖然POP MART隨後對此事進行了道歉,稱上述情況是個別分店沒有按照總公司要求進行調整造成的,但仍未能消除負面輿論的影響。

然而,非議猶在耳,這裏POP MART卻因為壹款全新的聯名手辦再次引發爭議。

原來POP MART的新手辦公,相對於幾十、幾百元的價格,其實已經到了千元的水平,最貴的甚至逼近5000元大關!

按照官方的說法,這是旨在打造中國“年輕人第壹收藏”,將盲盒玩具轉化到藝術收藏層面。

然而,這壹言論並未得到網民的認可,“智商稅”的指責依然甚囂塵上,甚至再次激起人們對POP MART品控差、售後服務差的抱怨。

面對壹系列的爭議,這個創造了潮流的新物種,如今似乎陷入了“被潮流吞噬”的尷尬境地。

01

IP+盲盒,POP MART開啟暴走模式。

“我們創造了壹個品類,壹個行業,壹個新潮玩具的生態系統,讓壹代年輕人知道了什麽是新潮玩法,在這個時代的新潮玩具上留下了文化印記。”這是POP MART創始人王寧去年2月在香港上市時的壹段話。

在聚光燈下,80後和他創建的龐大盲盒帝國POP MART受到了前所未有的關註。

在此之前,盲盒本來就是壹個小圈子生意,很多個人設計師或者品牌服務人員壹直都很專壹,很小眾。2016之前,POP MART也是壹家不知名的零售玩具店。

那麽,短短幾年時間,POP MART是如何“飛上枝頭的鳳凰”的呢?

事實上,POP MART公司在2010年6月成立後,雖然主營業務是時尚玩具,但卻虧損了三年。

真正的改變發生在2016年,POP MART成功推出了第壹款“莫莉生肖”盲盒系列。

4秒鐘200套被搶購壹空,POP MART給Molly帶來了第二次生命。Molly還讓品牌POP MART和盲盒的形式,普遍被龍卷風卷走。

Tik Tok up業主每天花1000元開盲箱,二手交易市場上隱藏的盲箱甚至賣到原價的幾十倍。經典IP與盲盒的結合,將POP MART推入了發展的快車道。

反饋到盈利水平,2017年至2019年,POP MART凈利潤分別為156萬元、9952萬元、45100萬元,與印鈔機不相上下。

POP MART在吃了市場紅利給的大蛋糕後,也加大了IP的開發。截至2020年6月30日,其運營的IP數量已達93個,與350多位藝人保持密切聯系。

正是抓住了盲盒市場的紅利,POP MART成為國內最大的潮流玩具品牌,營收增速甚至壹度超過200%。天貓白皮書的數據也顯示,盲盒市場30億,POP MART占半壁江山。

就像雷軍說的,豬站在風口都能飛起來,品牌成功的關鍵在於跟風。POP MART的飛躍,正是踩在了盲盒市場爆發的紅利期。

02

智商稅?年輕人在玩什麽盲盒?

年輕人對盲盒有多瘋狂?

《中國盲盒行業研究報告》顯示,在95後最“燒錢”的愛好中,盲盒手工居首位。

此前,天貓的“95後玩家剁手榜”也顯示,每年有20萬鐵桿玩家,壹年在盲盒上的花費超過2萬塊。壹些瘋狂的消費者甚至壹年花費數百萬。

看到這些數據,我不禁要問,為什麽小盒子這麽神奇,能讓年輕人掏空錢包?

其實盲盒爆炸的背後是潮玩圈子的經濟效應,每個圈子都有獨特的圈子消費文化支撐。

尤其是盲盒本身,潮玩IP除了欣賞價值,還有情感價值和社交價值,這與潮玩圈年輕人的訴求不謀而合。

此外,盲盒的爆炸與其背後的沈迷賭博不無關系。因為與普通玩具相比,盲盒最大的刺激在於它的盲目性。在打開之前,消費者不知道裏面是什麽。

POP MART的盲盒分為普通款和隱藏款。以Molly為例,普通款有12種不同常規造型,壹盒12盒,中簽率1/144;隱藏模型只有1個形狀,勝率是1/720。

想收藏壹套,要麽繼續買,要麽高價在其他平臺買。在閑魚上,可以看到很多溢價幾倍甚至幾十倍、上百倍倒賣隱藏資金的案例。

但即使妳選擇繼續購買,妳也不會得到妳想要的。比如2020年2月65438,很多網友說他們買的POP MART盲盒是已經開的“二次銷售”。

雖然POP MART官方後來承認並為此事道歉,但還是把背後的混亂拋到了腦後。其實這只是盲箱問題的冰山壹角,溢價炒作之風更甚。

不僅如此,隨著POP MART銷量的激增,品控和售後也能明顯感受到下滑。對這些問題的吐槽在微博等社交平臺上更加盛行。

讓喜歡盲盒的年輕人感到悲觀的是POP MART的漲價。雖然POP MART聲稱漲價是因為成本上升,但更多觀點認為其目的是提振公司業績。

所有這些,雖然POP MART還在爆,但是已經引起了越來越多的爭議。

03

盲盒營銷失控

下壹批“韭菜”在哪裏

對新奇的追求使得盲盒在年輕人中流行開來,這也使得POP MART開創的營銷模式在各大消費領域蔓延開來。

市場上出現了什麽可愛的寵物盲盒、機票盲盒、美女盲盒,甚至考古盲盒,導致各行各業都在大搞盲盒競爭,仿佛讓人感覺進入了什麽都能盲的時代!

然而,在有人為盲盒瘋狂的同時,也有人表現出相反的態度。

21網絡調優實驗室之前曾發起過壹次民調,當時有超過60%的網友選擇了“不(買了盲盒),壹看就是智商稅”。

原因主要集中在三點:壹是部分盲盒被高溢價炒高,涉嫌泡沫;第二,盲盒無非是商業套路,誘導消費或者拉新;第三,帶有賭博性質,不確定性容易被“割韭菜”。

前不久,賣可愛寵物的“寵物盲盒”引起了大眾對盲盒未來發展的思考。

同樣值得註意的是,當盲盒經濟在市場上橫行的時候,開始盲盒營銷的POP MART似乎沒有以前那麽耀眼了。

壹個明顯的變化是,POP MART雖然保持了高速增長,但營收增速下滑嚴重。

最新年報顯示,2020年,POP MART營收為人民幣2,565,438+0億元,同比增長49.3%。在過去的三年裏,POP MART的收入增長壹直在200%以上。

與此同時,雖然POP MART的會員總數也在大幅增加,但每個會員對公司的相應貢獻卻較少。換句話說,會員數量增加了幾倍,但銷售額的貢獻卻沒有增加多少。

面對這樣的尷尬,不久前POP MART迎來了壹波漲價潮。除了漲價,還做了更大的嘗試——挖掘更大的客單價。

果不其然,不久前POP MART發布了1000元的新手辦公,最貴的甚至逼近5000元大關,直接瞄準了不缺錢的高端潮人。

4999元壹個盲盒,這樣的價格對於年輕的工薪族來說確實是壹筆不小的開支。

不過,從POP MART官方表示“盲盒玩具將轉入藝術收藏層面”來看,這個價位的產品可能不會只有壹款,未來甚至可能出現萬元級別的盲盒。

但面對價格上漲的盲箱,有人認為這是營銷炒作產生的泡沫,不可持續。熱度壹過,泡泡就爆了。

4999元甚至萬元的盲盒,是成為潛力巨大的新市場,還是成為“智商稅”,還有待觀察。

不過話說回來,作為壹個普通消費者,妳會買4999元甚至壹萬元的盲盒嗎?

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