OPPO和vivo在坊間被人戲稱為藍綠大廠，當然這樣的稱呼主要是由於OPPO的商標是綠色，而vivo的商標是藍色，再加上師出同門，兩家的產品線、營銷、設計等產品鏈幾乎壹樣，所以就把這兩個品牌經常放在壹起。
就現在來說，OPPO和vivo可以說是已經沒有任何關系了，雖然有著相當壹部分的***同股東，但是股權機構和經營都是獨立的，不存在附屬關系，雖然兩者的部分市場渠道會進行合作，但更多的還是競爭更多壹些，畢竟同行是冤家。所以說兩個品牌既是合作關系，同時也是競爭對手。
我們都知道這兩個品牌都屬於步步高集團旗下，那說到步步高集團就不得不說說步步高的創始人段永平。說起段永平有的人可能會不知道，但是說起“小霸王學習機”那就如雷貫耳了，上世紀90年代，段永平大學畢業進廠就進入了這家鄉鎮小廠就是小霸王公司的前身，經過段永平的努力，這家小廠三年產值達到10億元，並且正式命名為“中山霸王電子工業公司”，小霸王就成了段永平身上的壹個縮影。
後來因為經營理念的問題，段永平和小霸王“和平分手”。然後段永平去東莞創立了步步高公司。步步高公司主營點讀機、VCD、DVD和步步高音樂手機等業務。1999年初，步步高分拆成股權和人事相互獨立、互無從屬關系的三家公司。今天的步步高手機公司掌門人沈煒負責通訊業務；黃壹禾負責教育電子業務，現已退休；陳明永負責視聽業務。
2001年，段永平做媒，三家步步高公司***斥資3000萬元註冊了OPPO。但沈煒與黃壹禾無意投身OPPO，於是陳明永買斷了OPPO品牌的權限。後來步步高視聽公司倒閉，原先的二三百明員工加入OPPO，這就是現在廣東歐泊電子工業公司的前身。
而步步高在功能機時代以BBK命名，主打音樂手機，當年的步步高音樂手機BGM隨處可見，但是進入智能手機時代後，也開始進行了改革。2011年，因為步步高公司業務發展的需要，步步高公司推出了壹個全新的智能手機品牌——vivo，就是現在的廣東維沃電子工業公司，並且該公司由沈煒全權負責。
就今天來講，OPPP手機是歐珀移動公司的，VIVO手機是2011年步步高通信推出的智能手機品牌，剛開始時叫步步高VIVO，後來逐步去掉步步高的。所以說，段永平在vivo公司是占有股份的，大約10%，和公司董事長沈煒持有的股份相當。但是因為陳明永當初買斷了OPPO的股權，所以現在段永平和OPPO沒有任何關系。
簡單的講，步步高集團現在已經不復存在，僅有教育電子還有保留步步高的品牌，但是也在想辦法自主化，而BBK手機可以理解為vivo的前身，畢竟都是主打音樂，而oppo當初是步步高的高管成立的，從功能機到智能機時代都壹直沿用這個名字。
從這段 歷史 上可以看到，步步高、vivo、oppo都是時代發展過程中變革的結果，包括壹加也是壹樣，做電子產品每遇到壹個風口難免大家理念不壹樣，進行分家重整都是很正常的，至於OV的手段為何如此相似，大概是因為同樣在步步高集團工作，深受段永平和步步高的影響。
下面是我對oppo和vivo的理解：
1.首先，oppo和vivo曾經都是步步高公司的，這也是為什麽這兩家做的手機大相徑庭的原因。
2.oppo和vivo的手機顏值都比較高，壹偏向年輕人選擇。
3.oppo的R系列，vivo的X系列，剛出的時候貴都的壹批，過了幾個月後，都大幅度降價。
4.核心技術相差不大，簡單概括就是：oppo能做到的，vivo也能做到
oppo和vivo的關系概括就是：出身相同，但相愛相殺。
百度就行。
以前有個步步高，老大是段永平，部下有沈偉和陳明永等人。步步高分為視聽，教育，通訊等部門分別做不同的產品。其中步步高通訊就是vivo的前身。然後步步高通訊，視聽，教育三個子公司分別出資1000多萬成立了OPPO，不久陳明永的團隊把OPPO股份全部買下來，獨立運營。也就是陳明永帶著OPPO脫離了步步高集團。vivo現在則是由沈偉及其團隊經營。原集團老大段永平現在也將集團股份逐步分給了這些下屬，現持有步步高股份不足10%。
就是這樣，這兩家公司師出同門，但股權上沒有交集，屬於完全獨立的兩個公司，即是競爭對手，又是同門師兄弟的合作夥伴，公司股權結構分散，為公司整個經營團隊集體持股。
1.兩家都是手機企業。
2.營銷手段極為相似。
3.市場份額也差不多。
4.兩家企業的齊聲空間還很大。
5.產品競爭力不是十分明顯。
它們兩家公司都是國貨的優秀代表，據說兩家企業的股東還有些千絲萬縷的聯系，互相幫助互相扶持互相補充，壹起占領市場的合作更多壹些。
希望我的回答對妳有幫助，我是愛數碼的 科技 小林。