第壹，引領品牌戰略建設方向
壹個品牌如果沒有明確的目標和方向，就像隨波逐流的浮萍，很容易在激烈的市場競爭中迷失方向。這篇文章在網上。品牌戰略為品牌描繪了未來的藍圖和終極目標，避免品牌因為缺乏崇高的目標而陷入漩渦。同時能夠激發企業員工的激情和鬥誌，形成壹股不可戰勝的精神力量，激勵員工為同壹個理想和目標而奮鬥。
第二，品牌戰略要抓住消費者的心智。
品牌戰略的壹個重要內容是提煉品牌核心價值。個性鮮明、差異化高的品牌核心價值往往能？常青樹中的壹點紅色？以低成本吸引消費者的眼球，抓住消費者的心智，在激烈的市場競爭中開拓自己的生存空間。
第三，品牌戰略應該降低品牌建設的成本。
品牌戰略要求企業以具有品牌核心價值的品牌構成為核心來指揮企業的壹切經營活動，這就保證了企業的營銷傳播活動，如產品研發、廣告、包裝設計、公關活動、新聞炒作、軟文宣傳、終端建設等。，都是圍繞品牌核心價值來進行的，這樣企業的每壹筆營銷傳播費用都是在加深消費者對品牌核心價值的認知和記憶，增加品牌資產，自然大大降低了品牌建設的成本，節省了資金。
品牌策劃是壹個系統工程，不是壹個完全理論化的東西，而是壹針見血的定性內容，幾個關鍵點不容忽視。而且不能缺。壹個判斷:這是什麽牌子？不知道這是什麽品牌，品牌策劃是不可能的。這是品牌管理的壹種直覺。
因為各級政府和企業對品牌了解甚少，尤其是品牌的結構，所以還是有很多想當然的因素。他們不知道品牌有那麽多品類，只是根據自己的需求或者理解來塑造品牌，所以經常會犯這樣致命的錯誤。混淆了品牌關系，混淆了品牌模式。
定位不僅僅是在品牌上，還有其他方面:商業、工作、社會、生活。如果妳沒有策略，妳今晚就會死。如果妳沒有職位，妳會過得很艱難。
在品牌策劃中，搞清楚品牌類型後，首先要做的就是定位。要明確定位這個品牌的各種關系，理順關系，落實到組織。有什麽關系？關系是順序、位置、等級、目標、歸屬等系統化的信息處理。
定位不是壹個方面的事，而是方方面面的事；定位不是壹個單獨的事情，而是壹個系統的事情。定位不是人們經常理解的壹句話。是的，定位要求很簡單，但根本不是壹個層面能解決的，而是多個維度的交集，從而形成壹個完整的定位體系。