1992-1997
這是綠地集團的初創和積累階段。在該階段，綠地成功探索出“以房養綠、以綠促房”的城市公***綠化建設新模式——以房地產經營積累資金，無償投資城市公***綠化；以公***綠化提升房產價值，同時獲得政府的政策性支持，積極參與舊城改造與動遷房建設，推動房地產更好地發展。1994年初，人民日報、中央電視臺新聞聯播對綠地通過市場化方式積累資金、無償奉獻城市綠化的創新做法作了詳細報道。到1997年，綠地房地產業已積累了較為雄厚的資金和豐富的經驗，同時樹立了較好的品牌、信譽和社會形象。
1997-2001
這是綠地集團實現較大發展並成為上海市房地產龍頭企業的階段。1997年3月，綠地集團按照現代企業制度要求成功完成改制，建立了產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業制度。在該階段，綠地集團各產業均得到較大發展，尤其是作為核心主導業務的房地產業發展更為迅速，並壹躍成為上海市房地產行業龍頭企業，房地產銷售面積和銷售金額壹直穩居上海市前列。
2001至今
2001年起，綠地集團開始走向全國，大力實施全國化戰略，進入持續快速發展的第三階段。在該階段，綠地集團逐步成長為中國綜合性地產領軍企業和中國百強企業，通過產業經營與資本經營並舉發展，形成了目前“房地產主業突出，能源、金融等相關產業並舉發展”的產業布局。“綠地”商標被評為中國馳名商標。能源、金融、建築、汽車服務等產業也具有較大的規模和較強的實力。
房地產開發經營作為綠地集團的核心主導產業，大力實施全國化戰略，目前項目遍及全國24個省的54座城市，在建施工面積3400萬平方米，開發規模、開發能力、產品類型、品質品牌均處於全國領先地位，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及新城開發等領域行業遙遙領先，目前建成和在建300米以上超高層建築達11幢。2010年以來，綠地集團先後投資開發了高度達606米的世界第三、中國第二高樓武漢綠地中心及總建築面積達300萬平方米的武漢綠地國際金融城，高度達518米的世界第四、中國第三高樓大連綠地中心，高度達300米的中國最高雙塔式建築鄭州高鐵站綠地中央廣場，高度達280米的“國門第壹高樓”北京綠地中心，以及占地3600畝的生態宜居新城綠地延安新城等壹批城市地標性項目，高度為450米的世界第七、江蘇第壹高樓南京綠地中心，中部五省第壹高樓鄭州綠地中心等正式落成並投入使用，這些項目均已成為當地品質標桿和技術領先的典範。