公開資料顯示，《通鑒3》總投資金額近2.69億元，其中2014年，寧夏企業億豐集團以65438+18萬的天價拿下《通鑒3》獨家冠名權，這在當時是天價。沒想到，現在寧夏億豐集團陷入了資金困境，創始人失控，壹度官司纏身。記者在電商平臺上搜索“法式博格”，看到的銷售情況也很慘淡，遠不如章丘鐵鍋因為《舌尖3》意外走紅。
除了獨家冠名，在央視2014的招標會上，舌尖3還出售了三家行業合作夥伴的資源。當時美的、王老吉、魯花中標，贊助金額分別為7099萬元、4000萬元、3999萬元。但在今天播出的《舌尖3》中，贊助商名單中並沒有王老吉和美的兩個品牌。
對於《舌尖3》引發的營銷滑鐵盧，記者采訪了幾位專家。品牌營銷策略專家李鬥光表示，續集現象預示著粉絲對續集的期待會更高、更嚴，影視綜藝這壹IP的生命力更難保持。每壹個IP的延續，都需要幕後團隊對其價值的理性開發，以及在保持初心的基礎上進行創新。《舌尖3》口碑收視率下滑，源於植入的廣告太多，沒有保持作為美食紀錄片的初心。對於贊助商來說，需要考驗發現IP的眼光，發現熱門現象，而不是追逐熱點。
“贊助商需要考慮贊助費是否存在泡沫，不能壹味追求影視熱度而忽視性價比。”娛樂評論家舞女表示，雖然《舌尖3》的口碑收視率下滑，但其影響力不容小覷，品牌看中的也是觀眾和龐大的粉絲群。至於其存在的下降趨勢，相信品牌商是有預判的。網絡營銷專家楊愛香認為，壹個媒體、壹部電影、壹個事件創造壹個品牌的時代已經壹去不復返了。現在是多媒體時代，壹個品牌應該利用更豐富的媒體渠道。品牌建設是壹個系統工程，需要從產品規劃設計、渠道設計、品牌與用戶的關系等方面進行持續系統的推進。