嘔心瀝血求發展，公司十年取得階段性成功。
2003年，石和他的團隊創辦了蒙賽爾服飾有限公司並擔任總經理，只是壹個只有十幾個人的小加工廠。改革開放為地方特色產業的蓬勃發展提供了千載難逢的機遇，為企業的快速騰飛插上了有力的翅膀。史同誌抓住機遇，勇於探索。短短幾年間，先後實施了“特種衛生防寒服裝生產線建設”項目、開發生產產業用紡織品技術改造等多項紡織行業技術改造項目。企業從生產規模到技術裝備都上了壹個新臺階。2014年，公司擁有20000多平方米的現代化生產車間，員工300多人，引進了懸浮式生產線和獨立的CAD技術進行制版、排版、排版。公司年生產能力達到654.38+0萬件各類防寒服，產值超過2億元。榆林蒙賽爾服飾有限公司已成為中國、陜西、榆林羊毛防寒褲的龍頭企業之壹。先後獲得“中國紡織服裝競爭力500強企業”、“陜西省服裝行業10強企業”等榮譽稱號，還獲得“全國紡織思想文化建設突出貢獻獎”、“陜西省服裝行業優秀企業家”、“陜西省服裝行業十大傑出人物”等榮譽稱號。
第二，調整結構，打破瓶頸，不斷創新產品外觀。
長期以來，羊毛冬裝產品單壹，結構不合理，影響了企業的快速發展和經濟效益的提高。石堅信，創新就是生產力，創新就是競爭力。立誌打造“中國生態冬褲第壹品牌”。從產品上，蒙賽爾主張:“321顛覆千年穿衣習慣”。2011年，石同誌帶領公司人員赴廣州、南韓等地深入考察，最終與北京服裝學院、上海東華大學達成諒解，成立了功能性羊毛防寒服中心，共同研發絨毛纖維的保暖功能和新型織造技術。通過企業和院校的共同努力，我們開發了200多個品種的高檔羊毛冬裝，並以獨家技術獲得了6項國家專利。讓行業意識到澳洲美利奴羊毛在防寒服裝行業的應用，可以讓產品更加舒適、溫和、環保、健康。從而將羊毛冬裝的產品提升到了高端消費品的地位，得到了國際羊毛局的高度評價和認可。這些新產品突破了原有羊毛冬裝、棉襖、羽絨服品種單壹、臃腫、笨重、笨拙、不可機洗的缺點。實現了從羊毛防寒服到保暖、輕便、時尚的轉變。讓羊毛羊絨制品從中老年人的最愛躍升為年輕人衣櫃裏不可或缺的冬季單品。蒙賽爾品牌被授予陜西省著名商標、陜西省著名商標、中國著名商標等榮譽稱號。
第三，定戰略，造市場，市場運作有成效。
石同誌與時俱進，全面推進立足陜西、占領三北、面向全國、放眼世界的營銷戰略，使公司經濟效益穩步增長。正確的營銷思路和適銷對路的產品贏得了市場和消費者的壹致好評，公司取得了良好的經濟效益。2065438+2004年，公司實現營業收入1065萬元，凈利潤13578.2萬元，各項經濟效益指標連續三年位居榆林市民營企業前列，為當地政府和社會做出了巨大貢獻。
關愛年輕壹代，啟動“80、90”後腿健康工程。
石發現，隨著生活水平的提高，人們對“美”有了更高的認識和追求。尤其是“80、90後”的年輕壹代，他們走在時尚的前沿，卻“舍溫求恩”，連續幾年在寒冷的冬天不穿棉衣棉褲，這肯定會給未來埋下健康隱患。可想而知，二三十年後，當“80後、90後”步入中老年人，他們會被老寒腿、關節炎、風濕病嚴重困擾。石慧看在眼裏，傷在心裏。2010年初，他倡議籌集2000萬元啟動“關註80、90”後腿健康工程。經過艱苦的技術攻關，以“人體蛋白纖維”美利奴羊毛為原料，開發出了重量輕、手感軟、內襯薄、保暖效果好、塑身的高端產品。這壹成果從根本上滿足了年輕人追求時尚和自然的心理需求。同時保證他們30年後不再受腿部疾病的困擾。
第五，全面推進企業思想文化建設，承擔社會責任
1，石始終把思想文化建設融入到日常管理中。他在企業中建立了黨支部、團支部、工會等組織，在服務生產、凝聚員工、激勵員工、塑造員工等方面都起到了很好的作用。形式多樣、內容豐富的文體活動，既緊扣生產經營主題，又大大增強了員工的凝聚力和團隊協作能力。
2.服務社會，回報社會石慧長期以來壹直註重履行社會責任，以自身發展帶動地方經濟社會發展，把促進社會和諧和經濟繁榮作為企業對社會的社會義務和承諾。石始終關註社會弱勢群體的需求和困難。僅2013壹年，他就通過省慈善會向玉林市福利院、青海貴德州中學捐贈物資40余萬元。用他自己的話說:“我們的企業要把社會責任和消費者需求放在第壹位，就是企業不賺錢，甚至賠錢。只要能為冬裝的發展打好基礎，那麽我們的企業就有前景和希望，就能實現我的人生價值。”
不及物動詞獲得的榮譽
1.2009年9月被陜西省服裝協會授予“陜西省服裝行業優秀企業家”稱號。
2.2010 11被陜西省服裝行業協會評為“陜西省服裝行業十大傑出人物”。
3.2065438+2003年8月獲中國紡織工業聯合會、紡織工人政治思想研討會頒發的“全國紡織思想文化傑出貢獻獎”。
4.2015 1被陜西省服裝協會授予“優秀企業家”稱號。
5.2065438+2003年2月，石領導的科技團隊在獲得“外觀設計專利”。
6.2010年3月成為陜西省慈善會會員。