2.我們在企業中樹立了壹個好榜樣。其次，要了解企業中的每個部門，每個部門的工作內容、方法、工作銜接。我們希望所有成員能夠共同努力，真誠合作。要保持團結的心態，讓大家明白公司的成敗關系到每個人，責任是每個人的，所以適當的鼓勵還是需要的。
3.同時，他善於創造良好的工作環境，消除部門之間的負面情緒和矛盾，使他們在嚴肅、競爭、活潑的氛圍中工作。
4.最後，要積極培養和引導新成員，給予機會提拔老成員，提高他們的表現。
作為管理者，妳要明白妳的工作包括八大類:企業生存、商業模式建立、核心產品研發、競爭優勢建立、公司運營體系優化、團隊建設、工作狀態、個人生活。