2.成立“新市場開發突擊隊”，探索壹套適合企業開發新市場的營銷模式，然後根據待開發市場的特殊情況，制定合適的推廣計劃，由“新市場開發突擊隊”實施。
3.市場可以提前壹段時間投入試運營。“新市場開發突擊隊”的領導在摸清當地市場的消費者、渠道、終端市場、媒體、政府職能部門、競爭對手、廣告公司的大致情況後，認為市場肯定能開發成功，“新市場開發突擊隊”會再次進入市場進行大規模推廣。
4.市場試運營是最徹底的市場調查，往往能對市場做出最準確的判斷，營銷費用也不會太多。
5.在向市場發起總攻之前，壹定要充分論證，不打無準備之戰，同時預留壹定比例的廣告費作為市場不可預見費用，防止市場做“生猛飯”。