年終復盤包括年度硬仗成敗的復盤,個人業績和成果的考核,以及對公司全年工作尤其是戰略執行情況的回顧和總結。這三項內容對應三個會議:苦戰鑒定會、個人述職會、企業年度總結會。其中,企業年度總結會壹般在會計年度結束後召開(大多數企業在每年的6月5438+0月底前召開,也就是盡量在春節前召開),重點是對上壹年度的工作總結,不同於新壹年的工作啟動會。當然,有些企業會把去年的年度總結會和明年的工作啟動會放在壹起開,兩個會就成了壹個會。我建議分開舉行。畢竟年度總結會和工作啟動會的目的和內容是不壹樣的。
兩者的主要區別在於,前者側重於回顧過去,總結成績和問題;後者側重於展望未來,部署戰略,宣傳開展攻堅戰,簽訂PPC合同。如果年度總結會與工作啟動會分開召開,企業在兩次會議的時間間隔裏有很多重要的工作要做,包括戰略解碼和PPC討論。
企業如何開好三會:苦戰鑒定會、個人述職會、企業年度總結會?
上一篇:中國人壽官網中國人壽E家下一篇:山東弘毅傳媒控股有限公司怎麽樣?