戰略是壹種選擇，是為了更好地獲得企業未來的長期競爭優勢。企業戰略制定的完整過程應該包括:首先確定願景、使命，然後是戰略目標。第二，戰略分析，包括內部分析和外部分析。第三，進行戰略選擇，包括業務層面的戰略和公司層面的戰略。第四，進行戰略實施，包括組織架構、管控流程、薪酬政策，最終形成自己的獨特優勢。
二、競爭產品分析
通過對競品的分析，可以及時了解競爭對手的產品和市場動態，獲取在質量、外觀、包裝、商標、價格、服務等方面與企業有競爭力的產品的優劣勢，幫助企業快速調整自己，保持自身的產品和營銷競爭力。
第三，營銷工具
1.客戶信息獲取工具
邁克CRM，壹個在線表單制作工具，可以收集整理信息，實現客戶挖掘和消息推送。
2.H5營銷頁面制作工具
易啟秀、百度H5、人人秀、微客場景等
3.微信微博運營工具
編輯:96微信編輯，135編輯，休米。
圖片設計:創客貼紙，懶人設計，休米，圖片網。
資料收集:搜狗微信、新榜、清博數據。
粉絲分析:微數據，青佛，微博分析師。
綜合管理:孔明社會管理，周博通微博管家。(智威科技-營銷專欄)