困境二:利潤貢獻少受金融危機影響。2011年，普茨邁斯特的收入跌至約5.6億歐元。2011年，公司凈利潤只有600萬歐元。如果三壹重工完成收購，對凈利潤的貢獻有限。[詳細]
困境三:產品價格過高。雖然普茨邁斯特擁有廣泛的渠道，但其定價遠高於意大利CIFA(2008年被CIFA中聯重科收購)等歐洲競爭對手。其中，普茨邁斯特比CIFA的混凝土泵價格最多高出20%，攪拌機械差價為13%。[詳細]
困境四:可能很難拿到真正的技術。普茨邁斯特這樣的企業，在液壓系統、塗裝、焊接等領域有天然的國際領先技術，但不太可能將其R&D團隊剝離給三壹重工，否則這家德國公司的未來發展將面臨很大風險。[詳細]
困境五:工人安置問題待解。周壹，數百名工人在普茨邁斯特總部前舉行示威。除了擔心失業，他們還抗議說自己被蒙在鼓裏，對這筆交易壹無所知。[詳細]