為了實現上述目標，山田電機對公司的運營結構和產業結構進行了多次調整，最終形成了目前6個運營總部和16個子公司的組織運營架構。業務部、商品管理部、總務部、財務管理部、信息系統部、IT部均承擔山田電機店鋪運營、商品采購、人力物流、財務管理、店鋪信息運營、網絡軟件開發、SOHO業務、電子商務等戰略實施任務。
Daicma株式會社、山田電機、南九州、關西山田電機、沖繩山田電機、宇宙伯利茲株式會社、中投株式會社等65，438+06家子公司分別為山田電機負責區域店鋪運營、軟件開發、廢舊家電回收、二手家電銷售、汽車租賃、房地產開發、商品配送、店鋪洽談、保險金融、音樂軟件制作開發、自有品牌制作等相關業務及相關行業運營。
“16公司6本部”的運營架構，使得山田電機的戰車具備了相應的穩定性和突擊力，進壹步為山田電機的海內外市場雙線作戰和銷售、服務、線上線下的進攻提供了有力保障。對於山田電機實現2萬億日元的中期目標和3萬億日元的沖刺目標，將持續輸送強勁的發展動力。