各部門的職責分工是:綜合部負責人力資源、文秘、車輛、接待、後勤等管理職能；
財務部負責會計、出納、財務管理等職能；
計劃部負責項目前期、計劃、統計、生產、管理等職能；
工程部負責煤礦、電廠的施工管理、安全監督和物資采購；
生產準備部負責電廠前期生產技術人員的培訓和管理，以及後期電廠的運行管理和生產調度；
技術維修部主要負責電廠生產、設備維護等方面的技術管理。
根據公司第二屆董事會批準的機構設置方案，公司將設立11個職能部門，即:
總經理工作部、人力資源部、業務部、計劃部、安監部、生產壹部、生產二部、工程部壹部、工程部二部、生產調度中心、物資部。設置6個二級單位，分別是調度室、維修部壹、維修部二、采煤工區、掘進工區、後勤服務中心。下壹步，我們將根據實際工作進展，逐步過渡到這壹方案。