1.制定財務部的工作計劃，合理安排部門和項目的具體會計工作，並實施和監督工作的實施；\x0d\2。建立支持公司全球業務發展的財務管理平臺，管理和監控全球財務會計流程和報告業務；\x0d\3。參與建立和完善支持公司全球運營的* * *財務中心的組織、流程和人員培訓；\x0d\4。制定並推動內部控制政策、指導方針和程序的實施；跟蹤審計發現的改進；建立有效的控制環境；\x0d\5。制定內部控制政策、指導方針和程序。與公司管理層緊密合作，熟悉公司業務，優化公司業務流程和內控體系，尋求業務流程加速和全面有效控制之間的最佳結合；\x0d\6。對財務內控的薄弱環節和風險進行分析評估，通過CT(合規測試)和SACA(半年度控制評價體系)從審計角度獨立檢查流程風險，確保自查結果和內審結果的銜接，進行閉環管理；對關鍵問題的改進結果實施專項審核；管理和監控全球金融體系的日常運行，推動解決制約業務發展的重大問題；\x0d\7。年度人力規劃、年度財務費用預算編制、審核管理及日常跟進管理\x0d\8。識別內部關鍵客戶，制定溝通和拜訪計劃。與各區域部門管理層建立溝通機制，組織管理團隊進行溝通，從全流程業主的角度協調解決客戶問題。\x0d\9。官方認可的專業會計師組織的成員
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