近兩年來，我公司不斷探索和完善項目管理體系建設，取得了顯著成效，並編制頒布了《深圳市深安企業有限公司管理制度與職責匯編》，其中與項目管理相關的制度有30多項。目前，我公司的項目管理體系和流程非常健全和有效。
公司在項目資金管理、材料設備管理、質量管理、安全管理、工期管理、施工技術管理、分包管理、成本管理等方面建立了相應的制度，並結合各項目的特點建立了強有力的項目管理機構，配備了相應的管理和技術人員，制定了各種科學有效的管理措施。所有項目管理處於有效可控狀態，項目管理水平穩步提升。
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