索愛堅持“省總代”和“終端形象建設”兩條戰略路線，成立了“核心代理商聯盟委員會”，將全國代理商納入索愛公司管理，打造最具戰略思維、超強凝聚力和戰鬥力的營銷團隊。如今，索愛在中國已經建成了7個營銷中心，31個分支機構，超過100個核心代理商，超過6000個銷售終端。渠道和終端成為索尼愛立信最大的競爭優勢之壹。
繼往開來。2009年，索愛提出了“民族索愛”的偉大發展目標。除了立足本土市場，索愛還制定了全球市場的長期發展戰略，即通過在全球數碼領域的長期跟蹤和研究，以技術、市場和品牌的國際化為導向，以數碼為核心發展方向，在未來五年實現全球市場的戰略布局，努力將索愛打造成全球知名的民族品牌。
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