對於壹個公司,壹個產品,壹個品牌,不可能滿足市場上所有的需求,只能滿足其中的壹部分。找到這部分需求,並以可行的營銷差異化策略加以滿足,是企業定位要解決的關鍵問題,這也要求企業首先要選好目標市場,定位好自己。
同時尋求適合自身情況的營銷定位策略,以達到提升企業資產價值的效果,最終實現企業營銷的目的。
擴展數據:
企業定位就是從企業的特點出發,樹立良好的企業形象,鞏固企業的主導地位,從而為企業在市場競爭中贏得優勢和發展。影響企業定位的因素有企業環境、企業領導、企業文化等等,企業定位必須以這些因素為基礎。
企業領導者是企業發展的指揮者和操縱者。壹個企業能否成功,很大程度上取決於它的領導者。張瑞敏創造了海爾,柳傳誌創造了聯想。這些都是我們熟悉的經典商業案例。
企業領導人會在企業成立之初就為企業制定發展戰略,從企業產品到企業文化,從產品定位和市場定位到企業定位等等。從某種程度上說,企業領導者的經營理念和方法決定了企業的定位。
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