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什麽是SWOT法?

SWOT分析是由美國三藩市大學管理學教授海因茨·韋裏克於20世紀80年代初提出的壹種戰略分析方法。也是用來幫助企業(或部門、個人)清晰把握與企業(或部門、個人)發展目標相關的內外部環境和資源的教練工具之壹。

SWOT分析法是壹種企業戰略分析方法,即根據企業自身既定的內部條件,找出企業的優勢、劣勢和核心競爭力。其中S代表強勢,W代表弱勢,O代表機遇,T代表威脅,其中S和W是內因,O和T是外因。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應該是企業能做什麽(即組織的優勢和劣勢)和能做什麽(即環境的機會和威脅)的有機結合。

擴展數據

SWOT分析成功應用的簡單規則:

1,SWOT分析壹定要對公司的優勢和劣勢有壹個客觀的認識。

2.在進行SWOT分析時,壹定要分清公司的現狀和前景。

3.SWOT分析必須是全面的。

4、SWOT分析壹定要和競爭對手比較,比如比妳的競爭對手好或者差。

5.保持SWOT分析的簡潔,避免復雜和過度分析。

6.SWOT分析方法因人而異。

基準源

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