相當於勞動合同，企業只負責用工，市場化員工的人事、檔案保險、考核等管理職責由人才中心保管。勞務是以活勞動的形式為他人提供某種特殊使用價值的勞動。這種勞動不以活勞動的形式提供某些服務。這種服務可以滿足人們的精神需求，也可以滿足人們的物質生產需求。
現在采取勞務派遣的形式，基本上有兩個原因。壹是因為單位用工指標有限，不得不采取勞務派遣的形式。還有壹個原因是有些單位不想承擔加班或者解除勞動合同的經濟補償等成本，所以采取勞務派遣的形式。
市場化就業管理方法
市場化就業管理遵循依法就業、總量控制、優化結構、市場導向、競爭擇優、動態管理的原則。公司人力資源部是市場化用工管理的歸口部門，負責根據公司戰略發展規劃，確定市場化用工總需求，制定年度用工需求計劃。實行用工總量和定崗定編管理，按照分級負責的原則，對下屬企業公開招聘計劃實行審批制。
適用於公司各級子公司。本辦法所稱市場化用工，是指為完成生產經營任務，保證生產經營用工需求，嚴格按照崗位標準和要求，參照當地勞動力市場價格，通過市場配置與關聯企業建立用工關系的人員。