蘇果超市的股份分為四份:江蘇省水果副食品總公司持股39.25%，華潤創業持股39.25%，港佳公司旗下的北京正信港科技發展有限公司持股11.5%，浙江馬也公司持股剩余的10%。
華潤沒有急著強攻江蘇供銷社，而是悄悄從兩個小股東做起。
擴展信息:華潤萬家將追求比規模更大的效益。根據新的規劃，華潤萬家將以投資二三線城市的綜合超市為主要策略，因為這樣可以避免激烈的競爭，綜合超市的盈利風險相對較低；
開店速度也明顯放緩。今年計劃開店數約8億開45家，比去年計劃的75家少了近1/3。
如果華潤萬家真的統壹了華潤的零售業務，那麽將直接面臨五年實現寧“四五”計劃的任務，壓力不算太大，在“規模”和“效益”之間煎熬就更加不可避免。
事實上，陳朗已經制定了壹個目標:“從2005年到2007年，實現‘四個五’的經營目標，建立華潤萬家的核心競爭力”。
蓮花商報-華潤創業控股蘇果85%陳朗欲任蘇果董事長