2007年，公司基於持續經營能力建設，提出了“100億市值”的中期市值管理戰略目標，並制定了主業“兩個戰略轉型”的工作思路，即加快從政府主導型企業向政府支持、市場主導型企業轉變，從多元化主業公司向以工業地產為公司主業核心地位的專業地產公司轉變， 進壹步明確孵化服務和投融資服務可以提升產業地產的品質，產業地產可以促進綜合地產，最後。