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外貿公司的組織架構是怎樣的?

通常有幾種主要的勞動分工:

1.老板:掌握公司的運營、決策、采購、銷售、財務等各個方面。

2.業務:為公司尋找客戶,接單,穩定公司正常運營和收入。

3.采購:根據公司經營的產品尋找最佳貨源(供應商)。

4.跟單/出貨:負責整理從業務上收到的訂單= "轉換成采購訂單= "給供應商的交貨時間= "付款和收貨= "訂艙位= "準備與商檢、報關、使館認證等相關的材料= "交貨。

5.采購和跟進有時候是外招,也有可能是老板和業務親自負責處理。

6.財務,負責收款,貨款,報稅等。有進出口權就要核銷外匯。

7.網頁設計/美工:根據公司規模的不同,有些公司會招聘。

合起來就是壹個完整的外貿公司流程。談單=接單=采購=訂艙=報關=發貨=核銷。

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