根據萬科的報告，基層員工的獎勵基金每個月都有。
銷售人員的績效考核與獎勵:根據每個銷售項目和付款計劃，核定銷售額(付款金額)，量化每個銷售人員的個人計劃金額。銷售人員的業績考核是根據量化指標進行的，個人銷售獎金與個人銷售業績直接掛鉤。
管理人員的績效考核與獎勵:關註管理人員的管理能力，對所管理的銷售(支付)團隊的整體銷售(支付)績效進行量化，並根據量化後的項目目標進行考核。個人銷售獎金與所管理的銷售團隊的整體績效直接掛鉤。