關於擔保的適用範圍，還有許多其他的不當得利之債和民商事活動可以在權責保證法的關系中為其設定擔保。《擔保法》和《擔保法司法解釋》對擔保都有全面的理解。
在擔保業務實踐過程中，擔保公司也在努力探索，在原有擔保方式的基礎上建立擔保風格，規範法律風險，促進擔保業務的順利發展。
作為擔保公司，如何快速提升風險管理能力，我們認為是練好內功的關鍵。擔保公司首先要處理的是如何提高自己的風險管理能力，在以下幾個方面下大力氣，通過練好內功來完成我們的風險管理體系建設。
首先，要形成完善的內控機制和業務制衡機制。擔保公司應建立制衡的內控制度，通過集體智慧防範風險。擔保公司可以設置前、中、後三個環節。作為先鋒部門，保障部門需要明確分工，相互制衡。
擔保公司建立科學的風險評估體系非常重要。為評估擔保風險，減少人為誤差，擔保公司根據參考對客戶進行評估，並結合客戶的特點進行綜合評估。