1.內部控制是壹項由政府部門推動、企業實施、中介機構提供的系統工程。
2.建立和實施內部控制的關鍵環節是領導的重視。濰柴動力內控體系建設領導小組由董事長任組長。主要領導不僅親自派遣和參加國家部委和專業協會組織的內控講座，還派分管財務和運營的副總裁和部門負責人參加財政部、會計協會等組織的內控知識專題培訓班。
3.內部控制必須以人為本。內部控制歸根結底是壹種企業管理活動，內部控制方案需要人來設計，整個內部控制系統的運行、維護和整改需要人來完成。