因為從2004年到2008年北京奧運會,這四年是中國體育品牌茁壯成長的階段。開店圈地模式在2011達到頂峰。2011年報數據顯示,當年李寧的常規店、旗艦店、工廠店、折扣店共計8255家,安踏店、運動生活系列店、兒童體育用品店共計9297家。361度、匹克、特步有7000多家店鋪,全國店鋪數為3119。加上耐克、阿迪等品牌,全國有上萬家運動品牌專賣店。這種模式下,品牌把貨批發給經銷商,就算銷售完了,經銷商能不能賣出去不是重點。這種模式導致經銷商大量壓貨。瘋狂擴張、壓貨的高速增長模式難以為繼。體育品牌擴張過快,管理水平卻沒有得到相應的提升。曾經高速擴張的運動品牌,現在面臨著產能過剩的問題,而90年代以來中國新增人口銳減,讓運動品牌雪上加霜。
來源:前瞻性行業分析
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