因為從2004年到2008年北京奧運會，這四年是中國體育品牌茁壯成長的階段。開店圈地模式在2011達到頂峰。2011年報數據顯示，當年李寧的常規店、旗艦店、工廠店、折扣店共計8255家，安踏店、運動生活系列店、兒童體育用品店共計9297家。361度、匹克、特步有7000多家店鋪，全國店鋪數為3119。加上耐克、阿迪等品牌，全國有上萬家運動品牌專賣店。這種模式下，品牌把貨批發給經銷商，就算銷售完了，經銷商能不能賣出去不是重點。這種模式導致經銷商大量壓貨。瘋狂擴張、壓貨的高速增長模式難以為繼。體育品牌擴張過快，管理水平卻沒有得到相應的提升。曾經高速擴張的運動品牌，現在面臨著產能過剩的問題，而90年代以來中國新增人口銳減，讓運動品牌雪上加霜。
來源:前瞻性行業分析
上一篇:微型企業貸款是哪種銀行貸款下一篇:文山宏宇房地產開發有限公司的電話是多少？