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我們公司是搞項目的,可以用CRM管理嗎?

該公司從事項目。如果只用CRM管理,只能涉及客戶管理,項目過程無法監控。針對業務項目管理,8Manage PM+CRM提出有效的解決方案,從項目立項、審批、合同到執行等項目全流程管理解決方案,實現以下幾個方面的管理提升:

1.客戶合同的流程化管理:通過項目與合同的關聯,從合同創建到審批的流程管理,可以減少員工的重復操作,大大提高企業員工的工作效率。

2.合理分配資源和時間:根據項目需求分配項目資源,通過靈活的設置機制管理項目實施的工作時間周期和進度管理,及時跟進員工的工作狀態和進度,有效管理項目資源和工作時間。

3.可交付成果實時跟蹤:自動跟蹤項目活動和可交付成果的時間和進度,建立項目裏程碑,提醒用戶逾期項目,方便用戶及時處理。

4.集成管理:所有職能都在壹個平臺上管理,每個職能各司其職,但又相互影響,數據相互關聯,提高了員工的工作效率。在管理效果上,可以達到1+1 > 2的效果。

5.實時APP管理:通過手機APP客戶端,可以及時了解客戶和項目的狀態以及最新進展,讓企業管理更加便捷。

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