1.客戶合同的流程化管理:通過項目與合同的關聯，從合同創建到審批的流程管理，可以減少員工的重復操作，大大提高企業員工的工作效率。
2.合理分配資源和時間:根據項目需求分配項目資源，通過靈活的設置機制管理項目實施的工作時間周期和進度管理，及時跟進員工的工作狀態和進度，有效管理項目資源和工作時間。
3.可交付成果實時跟蹤:自動跟蹤項目活動和可交付成果的時間和進度，建立項目裏程碑，提醒用戶逾期項目，方便用戶及時處理。
4.集成管理:所有職能都在壹個平臺上管理，每個職能各司其職，但又相互影響，數據相互關聯，提高了員工的工作效率。在管理效果上，可以達到1+1 > 2的效果。
5.實時APP管理:通過手機APP客戶端，可以及時了解客戶和項目的狀態以及最新進展，讓企業管理更加便捷。